Schlagwörter
Skills
Scrum, Kanban
IT-Projektmanagement
Implementierungen IT Infrastruktur (Planung, Implementierung, Betriebsübergabe in ITIL Prozesse)
Teamleitung, Gruppenleitung
Aufbau und Pflege von IT Strukturen und IT-Standards
Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros und Baubetrieben in Implementierungen
Cisco VoIP + LAN
WAN Implementierungen und -betrieb
passive Infrastruktur
IT-Baurichtlinien
Coaching
Projekthistorie
Fachliche Mitarbeiterführung, Ressourcenmanagement, Definition von IT-PM Prozessen und IT-Standards (z.B. IT-Baurichtlinien)
IT-Teilprojektleitung in diversen Logistik Implementierungen (Neubauten, Umbauten, Erweiterungen 1.500-25.000qm Hallen + Außengelände und Büroflächen) parallel zu und zusammen mit Baufirmen, Ingenieurbüros, SAP-Prozess-Implementierungen und für die IT-Gewerke WAN, LAN, WLAN, Voice, Client-/Server-Systeme und unterstützend für Videoüberwachung, Zutrittskontrolle und Zeiterfas-sung.
Umzug und Konsolidierung eines Logistik Konzern Headoffice Standortes
Rolle: IT-Projektleiter
Ertüchtigung weiterer Arbeitsbereiche am neuen Headoffice-Standort bzgl. Verkabelung und IT-Grundausstattung (Steuerung Dienstleister, Koordination mit Planungs- und Ingenieurbüros des Vermieters). Erweiterung bestehender Systeme (Verkabelung, LAN, WLAN, WAN-Anbindungen, Systemredundanzen, Serversysteme und Mediensystem für Thinktanks, Besprechungsräume und Management-Büros). Planung & Durchführung des Umzuges aus dem Altstandorte an den neuen Headoffice Standort (ca. 100MA). Rückbau der technischen IT-Systeme an Altstandorten. Koordination aller Stakeholder. Risikomanagement. Umzugs- und Floorwalker Support.
Ertüchtigung des neuen Headoffice Gebäude (Hochhaus) bzgl. Verkabelung und IT-Grundausstattung (Steuerung Dienstleister, Koordination mit Planungs- und Ingenieurbüros des Vermieters). Neuimplementierung Verkabelung, LAN, WLAN, WAN-Anbindungen, Systemredundanzen, Serversysteme und Mediensystem für Thinktanks, Besprechungsräume und Management-Büros. Planung & Durchführung des Umzuges und Rückbaus der Arbeitsplätze Altstandorte an den neuen Headoffice Standort (ca. 700MA) und neue operative Standorte (ca. 200MA). Rückbau der technischen IT-Systeme an Altstandorten. Koordination aller Stakeholder. Risikoma-nagement. Umzugs- und Floorwalker-Support.
IT-Teilprojektleitung in diversen Logistik Implementierungen (Neubauten, Umbauten, Erweiterungen 1.500-30.000qm Hallen + Außengelände und Büroflächen) parallel zu und zusammen mit Baufirmen, Ingenieurbüros, SAP-Prozess-Implementierungen und für die IT-Gewerke WAN, LAN, WLAN, Voice, Client-/Server-Systeme und unterstützend für Videoüberwachung, Zutrittskontrolle und Zeiterfas-sung.
Rollout-Manager für eine MS Exchange basiertes Kommunikationssystem für 12.500User in Deutschland, Schweiz, Belgien, Niederlande, Luxemburg. Kommunikation und Koordination innerhalb des globalen Rollout Teams. Steuerung der Rollout Teams bzgl. der Basis Arbeit. Entwicklung, Test und ständige Verbesserung der Rollout Prozesse.
IT-Teilprojektleitung in Logistik Neubau 90.000qm Hallenfläche + Außengelände und 5.000qm Büro-flächen) parallel zu und zusammen mit Baufirmen, Ingenieurbüros, SAP-Prozess-Implementierungen und für die IT-Gewerke passive Infrastruktur, WAN, LAN, WLAN, Voice/UMS, Medientechnik, Client-/Server-Systeme Videoüberwachung, Zutrittskontrolle und Zeiterfassung. Aufbau betrieblicher IT-Strukturen. Interims Leitung des IT-Betriebs. Coaching neuer Führungskräfte zur Einarbeitung. Be-triebsunterstützung IT. (Logistik Standort mit 1.000-2.000 Mitarbeitern)
Technische Konzeption einer Cisco basierten Voice- und Videokonferenzlösung für eine Konzerntoch-ter (DE 12.000User). Design der Betriebsprozesse und Überleitung in einen externen Regelbetrieb. Design der Rollout-, Incident- und Change-Management Prozesse. Leitung der Standort Rollouts mit gemischten Projektteams und einem externen Betreiber.
Reisebereitschaft
Verfügbarkeit 50% und davon 60% vor Ort. Höhere Verfügbarkeiten und vor Ort Anteile nach vorheriger Abstimmung und zeitlich begrenzt.