Beschreibung
Leistungsbeschreibung- Methodische Beratung der Fachbereiche im hybrid-agilen Umfeld zum Rollout des strategischen Projekts, basierend auf fachlicher Expertise
- Moderiert Meetings wie Retrospektive, Daily, Weekly für die agilen Scrum-Teams sowie Vorbereitung von entsprechenden Materialien/Präsentationen basierend auf Kundenvorgaben
- Organisation der Termine/Meetings/Workshops basierend auf den Inhalten, die in den vorherigen Scrum-Meetings festgehalten wurden
- Dokumentation der Ergebnisse aus den Workshops und Meetings für die Scrum-Teams
- Pflege und Nachhalten von Epics, User Stories und Spikes in Jira
- Selbstständige und eigenverantwortliche Analyse und Tracking der Umsetzung von User Stories
- Implementierung von eingetakteten und effizienzbringenden Meetingstrukturen (bspw. Scrum-Events) in den Projektverlauf basierend auf den Business Vorgaben
- Erstellung von Reportings und projektbezogenen Aufgabenab- und -erarbeitungsmaßnahmen
- Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Einführen oder Durchführen eines strukturierten Prozesses zur Entscheidungsfindung, im Kontext des Programms und der Projekte
- Planen der Ressourcen, Optimieren des Ressourceneinsatzes, Lösen von Ad-hoc Ressourcenkonflikten Sammeln von neuen Trends, Feedbacks, Ideen und Anforderungen im Programmkontext, um daraus konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln
- Festlegung der Art und Weise über die zu sammelnden Daten
- Schaffen von Transparenz durch die Bereitstellung von aktuellen, verlässlichen Projektdaten aus den oben genannten Programmen
- Förderung des Informationsflusses und der Kommunikation (durch die Einführung von Regelmeetings) zwischen den Projekt-/Programmmitglieder, sowie Stakeholder Management aktueller Mitarbeiterdaten, besonders in puncto Kapazität, Projektallokationen und Skills, sowie die Festlegung der dafür benötigten Systeme
- Überwachen der Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten, die auf Ressourcen, Budgets und Zeitpläne einwirken
- Administrative und operative Beratung der Projektleiter und der Projektteams (Konfliktmanagement, Workshop-Moderation, Controlling)
Start: 15.04.2024
Ende: 31.12.2024 + Option auf Verlängerung
Onsite Stunden: 160 in Regensburg
Offsite Stunden: 1200