17.12.2025 aktualisiert

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verifiziert
Premiumkunde
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026

Senior TelCo Expert - 5G-SA, Project, Product Consultant, OSS/BSS, Billing, Go-Live & Slice-to-Cash

Troisdorf, Deutschland
Deutschland +5
info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Belgien, Niederlande
Wirtschaftswissenschaften (Finanzen & Revision, Planung & Organisation, Operational Research)
Troisdorf, Deutschland
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Über mich

Senior 5G-SA- und Telekommunikationsberater mit 30+ Jahren Erfahrung. Ich mache Mobilfunkprodukte bestellbar, abrechenbar und betreibbar – von Produktlogik, OSS/BSS und Billing bis Go-Live, Migration und Hypercare.

Skills

TelekommunikationBillingTelekommunikations-Infrastruktur5G (Telecommunication)OSS/BSSTelco Cloud
Senior 5G-SA- und Telekommunikationsberater mit Fokus auf Produktisierung, OSS/BSS-nahe Anforderungen, Billing, Go-Live und Hypercare.

Ich unterstütze Telekommunikationsunternehmen dabei, neue (Mobilfunk)-Produkte aus der Konzeptphase in die produktive Umsetzung zu bringen: bestellbar, provisionierbar, abrechenbar und betreibbar.

Mein Schwerpunkt ist Slice-to-Cash – die kommerzielle und operative Übersetzung von 5G-SA-, Slicing- und FWA-Fähigkeiten in marktfähige Produktlogik, Anforderungen, Provisionierung, Rating, Charging, Billing, SLA/QoS, Testing, Go-Live Readiness, Serviceprozesse und Hypercare.

Network APIs / Open Gateway betrachte ich als angrenzendes Produktisierungsfeld.

Meine Projekterfahrung umfasst 30+ Jahre Telekommunikation, 13+ Jahre freiberufliche Beratung, die fachliche Kommerzialisierung von 5G Plus / 5G Standalone bei Telefónica, die 5G-Netzanbindung von Drillisch Online an 1&1 bis zur FWA-Umsetzung sowie Migrationen auf neue Systemlandschaften inklusive Business Sanity Tests, fachlicher Abnahmen, Go-Live Readiness und Hypercare.

Weitere Schwerpunkte:
B2C-, B2P-, B2B-/SoHo-Produktportfolios, Festnetz, Breitband, Glasfaser, WLAN- und Mobilfunk-Bundles, Wholesale, Carrier Management, MVNO-/Branded-Reseller-Modelle, Interconnection, Partneranbindung, Business Cases, Marktanalysen, GAP-/Impact-Analysen, Requirements Engineering, Stakeholdermanagement und Entscheidungsvorlagen für Management und SteerCo.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Business, Produktmanagement, IT, Netz, Architektur, Operations, Vertrieb und externen Partnern – mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit, technische Machbarkeit, Launch-Risiken und operative Skalierbarkeit.


Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Consultant Business Migration-Expert

Telefonica Deutschland

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Verantwortlicher Application Product Owner für die Migration von Legacy auf New Stack der P2S/C2S-Daten
  1. Requirement Management
  2. Migration Feature Erstellung
  3. Abnahme der Migration Features
  4. Risiko Management
  5. Stakeholder Management
  6. Customer Experience Management
Verantwortlicher SPoC für die Migration zweier Brands des Telefonica-Brand-Portfolios
  1. Requirement Management
  2. Projekt-Management Migrations-Termin-Planung
  3. Risiko Management
  4. Stakeholder Management
  5. Koordination des Migration LRT Testings
  6. Business Sanity test design
  7. Commercial Cleaning

Senior Consultant & Project Lead 5G SA Commercialization

Telefonica Deutschland

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Product & Project Lead, Product Requirements, Priorization, Demand Management, Stakeholder Management, Workshop organization, Project Plan, Task Management, Testing (E2E, BRT, CRT)

Project Lead 5G Connectivity Drillisch Online - 1&1 Mobilfunk GmbH

IQ Optimize - a United Internet Group Company

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Project leader, Product Requirement Management, IT-Connection, Billing-Requirements, Stakeholder-Management (CxO, Board of Management)

Projektmanager Customer Finance

Congstar GmbH

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

  • Projektleitung zur Verbesserung der Customer Onboarding-Strecke, Fraud-Erkennung & Bonitätsprüfung
  • Projektleitung zur Flexibilisierung kundenindividueller Mahnprozesse
  • Projektleitung diverser Digitalisierungsprojekte

Senior Consultant Business Development & Product Management

EWE AG

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  •   Erstellung des Produkt- und Vertriebskonzepts einer innovativen eCommerce-Plattform
  •   Produktentwicklung / Produktkreation für die über die Plattform zu vertreibenden Produkte, Bundles und Preise
  •   Entwicklung eines Service-Konzeptes für die Crowdfunding-Plattform
  •   Identifikation und Verhandlung mit Partnern für die Crowdfunding-Plattform

Consultant Produkt Management B2B

Unitymedia GmbH - heute Vodafone

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  •   Produktmanager zur Entwicklung und Vermarktung eines innovativen WLAN-Wohnungswirtschafts-Produktes bis zum Start der Vorvermarktung im November 2018
  •   Produktmanager mit Ziel Weiterentwicklung des bestehenden Unitymedia B2B-Breitband-Portfolios
  •   Produktmanagement und Produktentwicklung mit Ziel zum Turn-Around des B2B Mobile Geschäftsmodells
  •   Projektleitung der Produkte & Produktanpassungen bis zur erfolgreichen Vermarktung

Expert Mobile - Carrier Management

1&1 Telecom GmbH - heute 1&1 Drillisch AG

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  •   Leitung des Vorleistungseinkaufs für Mobilfunk-Dienstleistungen
  •   Beratung des Managements der United Internet AG zur Optimierung des Mobilfunk-Einkaufs
  •   Leitung des nationalen Projektes zur Full-MVNO-Realisierung
  •   Verantwortlich für den kostenoptimalen Einkauf von Mobilfunk-Produkten
  •   Optimierung von Beschaffungs-Prozessen durch Synchronisierung der Prozesse der Dienstleister und der IT- und Produktbereiche des Mobilfunk-Unternehmens
  •   Verhandlungsführung von Vertragsverhandlungen mit Netzbetreibern und Dienstleistern der Vorleistungsebene
  •   Koordination der Erstellung von Verträgen mit den Fachbereichen
  •   Identifikation neuer Partner und Entwicklung neuer Konzepte bei der Optimierung der Beschaffung von Mobilfunk-Dienstleistungen

Senior Manager Wholesale

E-Plus Mobilfunk GmbH & Co KG - heute Teil der Telefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Gesamt-Projektleitung von Zusammenschaltungsprojekten und Optimierungsprojekten
  • Konzeptentwicklung von Optimierungskonzepten für Zusammenschaltungsthemen
  • Teilprojektleitung für SMS-Terminierungs-Optimierung eingehender internationaler SMS
  • Inhouse-Beratung der Geschäftsführung und des Wholesale-Bereiches für die konzeptionelle Entwicklung innovativer Partnermodelle
  • Gesamt-Projektleitung zur Realisierung von Kosteneinsparungspotentialen im Bereich Service-Rufnummern
  • Gesmt-Projektleitung zur Realisierung von Ertragssteigerungen im Bereich 0800er und 00800er Rufnummern für die E-Plus-Mobilfunk
  • Verhandlungsführung von Interconnection-Verträgen zwischen den Mobilfunknetzbetreibern national (insbesondere SMS, MMS, Voice, Video)
  • Verantwortlich für den Einkauf von Breitband-Anbindungen für Roaming und den Bandbreiten-Einkauf für den Internet-Access

Business Development Manager

BASE N.V. / S.A.

Telekommunikation

250-500 Mitarbeiter

  • Gesamt-Projektleitung des Multinationalen und unternehmensübergreifenden Projektes zur Realisierung von "Aldi Talk for Medionmobile" in Belgien
  • Verhandlungsführung des Branded-Reseller-Vertrages mit der Medion AG
  • Vorbereitung der erfolgreichen Konezptionierung von "Aldi Talk for Medionmobile" in den Niederlanden
  • Entwicklung eines Konzeptes für die jungen Mobilfunk-Kunden von RTL in Belgien
  • Entwicklung eines komplett neuen Branded-Reseller-Konzeptes für BASE N.V. / S.A.

Manager Wholesale

E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG - heute Telefonica Deutschland

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Gesamtverantwortung für die nationale Mobilfunk-Interconnection
  • Gesamtverantwortung für die nationalen Zusammenschaltung (Voice, SMS, MMS, 3G-Leistungen) mit Drittnetzen (also nicht-Telekom-Festnetz)
  • Beratung der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats für die Strategie in der Zusammenschaltung, insbesondere in IP-Zusammenschaltungs-Themen
  • Unterstützung des Verhandlungsführers bei der Gestaltung und Verhandlung der national Roaming-Vereinbarungen mit Mobilcom und Quam
  • Teil-Projektleitung der kommerziellen und vertraglichen Gestaltung des GPRS-Roaming-Exchanges mit Internationalen Carriern
  • Kommerziell verantwortlich für die Gremien-Arbeit in Interconnection-Themen in der GSMA und im VATM
  • Weiterentwicklung der Billing-Systeme zur Erweiterung des Wholesale-Produkt-Portfolios der E-Plus-Gruppe
  • Optimierung der Kosten- und Ertragssituation im Interconnection-Bereich

Business Analyst & Controller

E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG - heute Telefonica Deutschland

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Wirtschaftlichkeit von Telekommunikationsprodukten auf der Vorleistungsebene
  • Verhandlung der wirtschaftlichen Konditionen der internationalen Carrier Minuten
  • Teilprojektleitung für alle Projekte im Carrier Management des MNP-Projektes zur Einführung von Rufnummernportierungen im Mobilfunk
  • Betreuung der kommerziellen Auswertung von RfP und RfQ für internationale Carrier Minuten
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand zu allen kommerziellen Themen des Carrier Managements
  • Erstellung der Einrichtungsschreiben für die verhandelten Preise in das Intercarrier-Billing-System
  • Weiterentwicklung des Intercarrier-Billing-Systems für neue Carrier- und Wholesale-Modelle

Controller

Mannesmann Mobilfunk GmbH - heute Vodafone Deutschland

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Betreuung und Weiterentwicklung des Management Informations Systems ("MIS")
  • AcHoc-Analysen zu Nutzungsverhalten, Fraud-Detection und ungewöhnlichen Entwicklungen
  • Aufbau eines Tools zur Betrachtung der Wirtschaftlichkeit von Richtfunk-Knoten für die Niederlassungen

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