27.04.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 31.12.2027
IT Projektleiter, Business Analyst
Sierre, Schweiz
Deutschland +3
PHD Naturwissenschaften (Geoinformatik), EMBAinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz, Frankreich
Skills
ProzessoptimierungChange ManagementDevOpsDigitalisierungIt-GovernanceInterim ManagementOrganisationsentwicklungBeschaffungsmanagementScrumSystemarchitektur
- Erfahren in Projekt- und Portfoliomanagement, insbesondere in komplexen IT- und Transformationsvorhaben in Verwaltung und internationalem Umfeld
- Sicher in klassischen und agilen Methoden (Hermes Advanced, IPMA B, SCRUM, OKR, SAFe-nahe Führung, Critical Chain)
- Agile Coach mit Leadership-Kompetenz, Förderung von Shared Leadership, Teamentwicklung und Change Management
- Spezialisiert auf Digitalisierung und Prozessoptimierung öffentlicher Verwaltungsabläufe, inkl. GEVER-Integration und Regelwerken
- Versiert in Business Analyse und Systemarchitektur, inkl. Modellierung von Prozess- und Systemlandschaften
- Technologieverständnis von Microservices, Cloud (RHOS), DevOps, Data Science, Acta Nova, CRM/ERP-Systemen
- Erfahren in IT-Governance, Beschaffungsprozessen und Controlling, auch in regulatorischen und föderalen Kontexten
- Kooperationsstark und kommunikationssicher, interdisziplinär und interkulturell, mit diplomatischem Feingefühl
- Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (C2), Französisch (C1) – einsatzbereit in mehrsprachigen Projekten
- Unternehmerisch denkend, mit hoher Eigenverantwortung, ziel- und lösungsorientiert auch in politisch komplexen Umfeldern
Kernkompetenzen: Project Management, Portfolio Management, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Business Analyse, Budget Management, GIS, Teamentwicklung, Agile Coaching, Risk & Issue Management, Vertragsmanagement, Lieferantenmanagement, Ressourcenmanagement, Change Management, Outsourcing, Service Delivery Management, Offshore Management, Organisationsentwicklung, Interim Management, HCD/DT, Beschaffungsmanagement, SCRUM, SAFe
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2009
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Einführung einer risikobasierten Aufsicht
Konzeption einer risikobasierten Aufsicht (RA) in der Eidgenössischen Stiftungsaufsicht (ESA) mittels einer automatisierten Risikobewertung. Entwicklung einer Rule Engine und Einführung für die Risikobewertung, die zusammen mit BI-Komponenten in einer on-premise Cloud, nahtlos in die GEVER-Prozesse der Organisation (Acta Nova) integriert ist. Einführung SCRUM und Organisation eines Dev/Ops Umfeldes im Rahmen des kontinuierlichen Entwicklungsprozesses.
https://www.bit.admin.ch/de/eesa-de-82
Konzeption einer risikobasierten Aufsicht (RA) in der Eidgenössischen Stiftungsaufsicht (ESA) mittels einer automatisierten Risikobewertung. Entwicklung einer Rule Engine und Einführung für die Risikobewertung, die zusammen mit BI-Komponenten in einer on-premise Cloud, nahtlos in die GEVER-Prozesse der Organisation (Acta Nova) integriert ist. Einführung SCRUM und Organisation eines Dev/Ops Umfeldes im Rahmen des kontinuierlichen Entwicklungsprozesses.
https://www.bit.admin.ch/de/eesa-de-82
Digitalisierung der Eidgenössischen Stiftungsaussicht ESA
Neudefinition aller Prozesse der Verwaltungseinheit, Abstimmung und Mediation, sowie parallel dazu die Digitalisierung dieser Prozesse für eine nahtlose, medienbruchfreie Integration aller Geschäftsfälle ins GEVER-System der Bundesbehörden. Parallel dazu erfolgte eine umfassende Reorganisation des Amtsbereichs und Adaption an die neuen Prozesse. Die Projektziele waren a) Umstellung der gesetzlichen Aufsichtsarbeiten auf medienbruchfreie, elektronische und automatisierte Prozesse, b) Elektronische Abwicklung von formellen Geschäften und Aufsichtsmassnahmen, und c) Bevorzugung von Standardlösungen und d) Beachtung des "once only"-Prinzips.
https://sgvw.ch/digitalisierung-der-eidgenoessischen-stiftungsaufsicht-esa-beispiel-einer-erfolgreichen-transformation-in-der-bundesverwaltung/
Neudefinition aller Prozesse der Verwaltungseinheit, Abstimmung und Mediation, sowie parallel dazu die Digitalisierung dieser Prozesse für eine nahtlose, medienbruchfreie Integration aller Geschäftsfälle ins GEVER-System der Bundesbehörden. Parallel dazu erfolgte eine umfassende Reorganisation des Amtsbereichs und Adaption an die neuen Prozesse. Die Projektziele waren a) Umstellung der gesetzlichen Aufsichtsarbeiten auf medienbruchfreie, elektronische und automatisierte Prozesse, b) Elektronische Abwicklung von formellen Geschäften und Aufsichtsmassnahmen, und c) Bevorzugung von Standardlösungen und d) Beachtung des "once only"-Prinzips.
https://sgvw.ch/digitalisierung-der-eidgenoessischen-stiftungsaufsicht-esa-beispiel-einer-erfolgreichen-transformation-in-der-bundesverwaltung/
Les perspéctives du crédit numerique en RDC ÉLAN RDC
Durchführung einer Studie im Bereich Microfinanzierung zur Stimulierung des privaten Wirtschaftssektors in der Demokratischen Republik Kongo (RDC). Erarbeitung und Abstimmung eines Konzepts im Bereich "digital banking" mit Behörden, Telekommunikationsunternehmen und Privatbanken in der RDC.
Durchführung einer Studie im Bereich Microfinanzierung zur Stimulierung des privaten Wirtschaftssektors in der Demokratischen Republik Kongo (RDC). Erarbeitung und Abstimmung eines Konzepts im Bereich "digital banking" mit Behörden, Telekommunikationsunternehmen und Privatbanken in der RDC.
Zertifikate
Hermes Advanced 2022
TüV Süd2023
OKR Professsional
Erasmus Hochschule Basel2023
CAS Agile Coach
Erasmus Hochschule Basel2022
CAS Betriebswirtschaft
FH Bern2016
CAS Systemisches Projektmanagement
HTI Bern2015
CAS Leadership
FH Bern2014