09.03.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarProjektmanager, Consultant und KI-Berater
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Diplom-KaufmannÜber mich
Projektmanager, Consultant sowie Digital-Experte (z.B. zertifizierter KI-Berater gem. Art. 4 KI-Verordnung) mit über 15 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von Projektprogrammen, digitalen Transformationsprojekten sowie in der Beratung von Organisationen und Unternehmen.
Skills
InnovationKünstliche IntelligenzDistributionspolitikBusiness To BusinessBusiness-To-ConsumerTelekommunikationKundenbeziehungsmanagementUnternehmensberatungBetriebliches KontinuitätsmanagementBusiness ModelAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungUnternehmenstransformationKundenerfahrungChange Management
Unternehmensberater und Projektmanager sowie Digital-Experte (z.B. zertifizierter KI-Berater gem. Art. 4 KI-Verordnung) mit über 15 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von Projektprogrammen, digitalen Transformationsprojekten sowie in der strategischen Beratung. Unterstützung von Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle, der Digitalisierung von Prozessen, dem Aufbau agiler Strukturen sowie der Einführung innovativer Technologien – mit einem ganzheitlichen Blick auf Strategie, Organisation und Customer Experience für messbare Erfolge.
Schwerpunkte und Fähigkeiten:
- Nationales & internationales Projekt- und Programmmanagement (klassisch & agil) im Digital- und IT-Umfeld
- Implementierung von KI-Tools, -Prozessen und -Richtlinien
- Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen
- Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien und -strukturen
- Digitale Transformation von Organisationen, Produkten und Services
- Projekt-Sanierung und -Coaching
- Implementierungeines Krisen- und Business Continuity Management (BCM)
- Geschäftsfeldanalyse und Innovationsmanagement
- CRM & digitale Kundenkontaktpunkte, Customer Lifecycle Management
- eCommerce/ Online-Vertrieb
Key Facts:
- >60 Projekte
- >40 Kunden
- ~3.5 Mrd. € Gesamtprojektbudget
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Unterstützung und Beratung der Programmleitung und der Projektleitungen zur Strukturierung des bundesweiten IT-Projektes (Planlaufzeit 10 Jahre/Mrd.-Budget). Identifizierung von Abhängigkeiten, Projektrisiken, Ressourcenbedarfen und Kompetenzen hinsichtlich der grundlegenden Systemarchitektur sowie der darauf aufsetzenden Anwendungssystemen.
Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Strategie zur Stabilisierung der wirtschaftlichen Lage eines Unternehmens aus dem Pflege- und Gesundheitsssektor. Ableitung von kurz- bis langfristigen Maßnahmen, z.B. operative Neuausrichtung von Geschäftsfeldern, Digitalisierung (KI-Einsatz), Transformation, Restrukturierung der Aufbauorganisation, Identifizierung von Schließungsoptionen sowie Kosteneinsparungspotenzialen. Durchführung eines umfangreichen Verände-rungsprozesses.
Unterstützung der Programm- und Projektleitung im Rahmen des Carve-Out Prozesses eines Unternehmensbereichs sowie Zusammenführung mit den regionalen Stadtwerken (Kooperationsgesellschaft). Begleitung des Projektteams "Arbeits- und Gesundheitsschutz, Umwelt- und Energiemanagement" bei der organisatorischen und prozessualen Neuausrichtung und Verzahnung in der neuen Kooperation. Implementierung neuer Software-as-a-Service Lösungen sowie Migration von Altdaten zur Sicherstellung der gesetzlichen Anforderungen im Kontext Arbeitsschutz.