10.07.2026 aktualisiert

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Unternehmensberater - Strategie. Organisation. Portfolio.

Starnberg, Deutschland
Weltweit
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Skills

Künstliche IntelligenzUnternehmensberatungStrategisches ManagementBeratungKundenanalyseMarketingHR AnalyticsInteraktives MarketingInterim ManagementMarktanforderungenMarketing AnalyticsMarketing IntelligenceOrganigrammeOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturPersonal BrandingPortfolio-OptimierungProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementStrategieausführungSupply Chain ManagementStrategische AusrichtungNachfolgeplanungTarget CostingValue EngineeringProjektberatungStandortstrategieProzess ManagementCost-engineeringGo To MarketHR-Transformation8D ReportHR-GovernanceInterne KommunikationIntralogistikHR-BeratungReporting-ToolsOrganisation der ArbeitsabläufePersonaleinsatzplanungHR-ReportingsOrganisationstransformation
Märkte verschieben sich zunehmend: technologische Entwicklungen, geopolitische Verschiebungen, Wettbewerbsdruck, veränderte Kundenerwartungen. Darauf gilt es Strategie, Organisation und Portfolio regelmäßig abzugleichen und die entstandenen Handlungsfelder gezielt anzugehen. Genau hier setzt das Strategieprogramm an: Purpose und Richtung klären, Organisation darauf ausrichten, Portfolio fokussieren, Ertrag steigern. Von der Konzeption bis zur messbaren Umsetzung.

Ich stehe für Beratung mit Substanz: über 20 Jahre internationale Beratungserfahrung. Leitung zahlreicher Projekte bei großen börsennotierten Unternehmen und im Mittelstand mit strategisch relevanten Themenstellungen auf Ebene C-Level- und erster Führungsebene. Erfahrung als Geschäftsführer eines Mittelständlers mit rund 200 Mitarbeitern sorgt für Beratung auf Augenhöhe. Die Mission bleibt einfach: Mehrwert für Kunden schaffen.

Drei Schwerpunkte, einzeln oder gebündelt im Strategieprogramm:

Strategie und Organisation: Ein klarer Purpose, eine tragfähige Strategie und die richtigen strategischen Initiativen geben Unternehmen Orientierung und Schlagkraft. Eine passgenaue Aufbau- und Ablauforganisation motiviert und schafft die Grundlage für den unternehmerischen Erfolg.

Kundenorientierte Produkt- und Portfoliogestaltung: Markt und Kundennutzen besser verstehen als der Wettbewerb, Komplexität über Modularisierung reduzieren, Kosten, Preise und Service gezielt gestalten. Mögliche Wirkung: Kostenreduktion im zweistelligen Prozentbereich, nachhaltiges Umsatzwachstum, höhere Gewinne.

Fokussierte Optimierungen: präzise angesetzte Hebel entlang der gesamten Wertschöpfungskette, von Business Development und Go-to-Market über Supply Chain bis Controlling, besonders wirksam bei funktionsübergreifenden Themen.

Formen der Zusammenarbeit: Beratungsprojekt mit umfassender Unterstützung, Hilfe zur Selbsthilfe und Fractional Consulting, oder Sparring zu Strategie-, Fach- und Führungsthemen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

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