Langjährige Erfahrung als IT Projektmanager und Product Owner, u.a. bei der Bundesagentur für Arbeit, OTTO und Hamburger Hafen und Logistik AG
Empfehlungen siehe hier: https://lnkd.in/p/dPjqXQbT
Skills
AI AgentsKünstliche IntelligenzAtlassian JiraBusiness IntelligenceSteuerungProjektmanagementMicrosoft Business IntelligencePRINCE2ScrumProduct OwnershipUser Stories
Fundierte Kenntnisse im Management komplexer IT- und Web-Projekte (inkl. Prince2, PMI, Scrum / SAFe / LeSS / Kanban / Steuerung interner und externer - auch internationaler – Dienstleister / Stakeholder-Management) als Projektmanager bzw. Product Owner
Sehr gute Kenntnisse im Coaching von agilen Software-Entwicklungsteams inkl. Facilitating, Mentoring und Konflikt-Management als Srum Master bzw. Agile Coach
Sehr gute Kenntnisse im Bereich Business Analyse bzw. Requirements Engineering (Anforderungsmanagement / Abstimmung mit Stakeholdern, Prozessmodellierung (u.a. BPMN), techn. Spezifikation (u.a. UML), Erstellung Epics / User Stories)
Gute Kenntnisse im Bereich fachlicher BI (KPIs, Quality / Incident Management, Zusammenarbeit mit Data Analysten und Entwicklern)
Beherrschung der gängigen PM-Tools (Jira, Confluence, MS Project, Sharepoint, etc.), Axure RP, MS Office und der gängigen Adobe-Produkte, Grundkenntnisse in SQL
Operationalisierung der Projektziele unter Berücksichtigung d. kritischen Pfades
Projektmanagement inkl. u.a.
Projektcontrolling
Reporting
Projektmanager Digitalisierung
Senatsverwaltung Berlin
Öffentlicher Dienst
500-1000 Mitarbeiter
Konzeption und Projektsteuerung
Ausschreibungsverfahren durchführen / bei Anbieterauswahl unterstützen (z.B. Low Code Lösungen)
Projektcontrolling
Projektmanager Digitalisierung
Dataport
Öffentlicher Dienst
500-1000 Mitarbeiter
Multi-Projektsteuerung inkl. externer und interner Dienstleister in einem agilen Umfeld
Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen
Projektcontrolling
Product Owner
Bundesagentur für Arbeit
Öffentlicher Dienst
1000-5000 Mitarbeiter
Business Analyse in einem sehr komplexen Umfeld
Entwickeln von User Stories und Steuern der Umsetzung
Koordination mit den anderen Dev Teams in einer sehr agilen Umgebung
Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen
Projektcontrolling
Product Owner / Projektmanager
HHLA
Transport und Logistik
5000-10.000 Mitarbeiter
Relaunch der Website des Konzerns
• Aufnehmen/Moderieren der Anforderungen aus den Tochterunternehmen und
Fachbereichen
• Konzeption und Priorisierung der kritischen Features zum Relaunch-Termin
• Steuerung der Agentur inkl. Einführung von agilen Methoden/Prozessen im
Gesamtprojekt-Kontext
• Budgetplanung/Projektcontrolling
• Reporting
Agile Coach / Scrum Master
Kühne+Nagel
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Weiterentwicklung und Maintainance Technical Framework
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung von agilen Prozessen im Konzern
• Einführung, Planung und Durchführung von Scrum-Regelterminen
• Unterstützung des Product Owners
• Coaching des Teams
• Reporting
Scrum Master
E.ON
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Entwicklung eines Portals für externe Dienstleister der E.ON Gruppe
Durchgeführte Maßnahmen
• Unterstützung bei der Implementierung von agilen Entwicklungsprozessen im
Konzern
• Planung und Durchführung aller Scrum-Regeltermine
• Unterstützung des Product Owners
• Coaching des Teams
• Reporting
Product Owner
XING
Internet und Informationstechnologie
500-1000 Mitarbeiter
Weiterentwicklung des Premium-Bereiches sowie des Checkout-Prozesses - Web und Mobile
• Entwicklung, Spezifikation und Priorisierung neuer Features in enger Absprache mit
den Stakeholdern
• Aufsetzen von User Stories und Steuern der Umsetzung durch Entwicklerteam und
Pflege des Backlogs
• Koordination mit angrenzenden Bereichen/Produkten innerhalb der XING AG
• Planung und Durchführung von Scrum-Regelterminen
• Coaching des Teams
• Reporting
Product Owner
Mediamarkt/Saturn
Konsumgüter und Handel
5000-10.000 Mitarbeiter
Implementierung neuer Features auf mediamarkt.de und saturn.de (sowie auf
entsprechenden Länder-Websites). Übergeordnet: Migration hin zu agiler Software-
Entwicklung sollte begleitet/moderiert werden.
• Koordination von Anforderungen einer sehr großen und heterogenen Gruppe von
Stakeholdern (aus verschiedenen Gesellschaften)
• Spezifikation neuer Features
• Aufsetzen von User Stories und Steuern der Umsetzung durch internationales,
verteiltes Team (Scrum) und Pflege des Backlogs
• Koordination mit den anderen Funktionsteams
• Reporting an verschiedene übergeordnete Ebenen
Product Owner / Scrum Master
SinnerSchrader
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
Das in die Jahre gekommene Intranet /CRM-System sollte neu konzipiert und gelauncht werden.
Koordination der Anforderungen des Kunden
Spezifikation von Featuresets, Aufsetzen von Epics und User Stories und Pflege des Backlogs
Steuern der Umsetzung durch interne Ressourcen
Vorbereitung/Moderation/Nachbereitung der Scrum-Regeltermine
Coaching/Weiterentwicklung des Teams
Überwachung der Einhaltung der Scrum-Regeln
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