Digitalisierung & Transformation Logistik

Ich verbinde operative Logistik- und Speditionsexpertise mit tiefem TMS-SaaS-Know-how, Prozessdigitalisierung und dem praxisnahen Einsatz von Automatisierung und KI. Mein Fokus liegt darauf, Logistikprozesse messbar effizienter, transparenter und zukunftssicher zu gestalten – immer mit Blick auf die operative Realität.

Dabei begleite ich Unternehmen nicht nur bei der Auswahl und Einführung moderner Logistiksysteme, sondern auch bei der strukturieren Umsetzung von Digitalisierung, Governance und Informationssicherheit (ISMS, ISO/IEC-27000-Reihe, NIS2), insbesondere in regulierten oder sicherheitskritischen Umfeldern.

Analyse bestehender Logistik- und Administrationsprozesse, Identifikation von Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen sowie Umsetzung schlanker, wartungsarmer Workflows – vom Fax-Ausstieg bis zu integrierten End-to-End-Prozessen. Einsatz von Automatisierungs- und KI-Ansätzen zur Entlastung von Mitarbeitenden und Steigerung der Prozessqualität.

Leitung und Steuerung komplexer Implementierungs-, Transformations- und Rollout-Projekte (z. B. Transport- und Yard-Management, Customer Pick-Up Planning), inkl. Anforderungsaufnahme, UAT-Begleitung, Go-Live und Hypercare-Support. Sicheres Stakeholder-Management auf operativer und Management-Ebene.

Aufbau von Reporting- und Steuerungsstrukturen, KPI-Definition, BWA-Erstellung und Cash-Flow-Forecasts. Entwicklung transparenter Dashboards als Entscheidungsgrundlage für Management und operative Teams.

Begleitung von TMS-SaaS-Kunden, Entwicklung praxisnaher Schulungs- und Enablement-Konzepte sowie Unterstützung internationaler Rollouts zur nachhaltigen Systemadaption.

Berücksichtigung von Informationssicherheits- und Governance-Anforderungen bei Digitalisierungs- und Automatisierungsvorhaben, u. a. im Kontext ISMS, ISO/IEC 27001 und NIS2 – pragmatisch, umsetzungsnah und eng verzahnt mit operativen Prozessen.

Ausbildung zum Kaufmann für Spedition- und Logistikdienstleistungen sowie tiefes operatives Verständnis von Disposition, Transport- und Yard-Prozessen.

Erfahrung mit Aufbau, Integration und Weiterentwicklung von Transport- und Yard-Management-Systemen (u. a. Transporeon, BlueRock TMS) sowie deren Einbettung in bestehende IT-Landschaften.

Kenntnisse in Automatisierung, RPA, KI-Use-Cases und datengetriebenen Ansätzen für vernetzte, skalierbare Logistikprozesse.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Logistikprozesse effizienter, digitaler und robuster aufzustellen – mit Hands-on-Mentalität, klarem Fokus auf operative Umsetzung und einem pragmatischen Blick auf Informationssicherheit und Governance.