12.01.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 31.12.2026

Microsoft PowerBI Spezialist

Odelzhausen, Deutschland
Weltweit
Wirtschafts- und Organisationswissenschaften
Odelzhausen, Deutschland
Weltweit
Wirtschafts- und Organisationswissenschaften

Skills

Analytisches DenkenData AnalysisBusiness IntelligenceInterne KontrollenProzessoptimierungUnternehmenstransformationVertriebMicrosoft Power BINachhaltigkeitLösungsorientiertBuchhaltungskontrolle
Als Spezialist für digitale Business Transformation und Business Intelligence Lösungen baue ich auf über 20 Jahre Erfahrung und zahlreiche erfolgreich umgesetzte BI-Lösungen. Ich konzipiere und implementiere nachhaltige, auf die spezifischen Kundenanforderungen maßgeschneiderte BI-Lösungen zur operativen Geschäftssteuerung und zur Messung der Prozess Performance. Neben einem ansprechenden Design, einer sehr guten Usability und Flexibilität liegt mir die nachhaltige Verankerung der BI-Lösung in Ihrer Organisation sehr am Herzen.

Als international erfahrener Entwickler kennzeichnen mich hohe Analysefähigkeit sowie zielorientierte Umsetzungs- und Veränderungskompetenz. Meine Kunden profitieren sowohl von meinem umfangreichen Fach- und Prozess- Knowhow im Vertrieb und Controlling als auch von meiner großen IT-Affinität. Dadurch gelingt es mir als Mittler die beiden Welten „IT“ und „Fachbereich“ erfolgreich zu verknüpfen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

PowerBI: Entwicklung eines Dashboards zur Lieferantenbewertung

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Konzeption und Implementierung des Datenmodells auf Basis von SAP Daten; Unterstützung bei der
fachlichen Kennzahlendefinition (Termintreue, Mengentreue, Lieferqualität, …) sowie deren
Umsetzung in DAX Measures; Design und Entwicklung des Dashboards sowie geeigneter
Analyseberichte; Schulung, Dokumentation

PowerBI: Entwicklung von Analyseberichten für IT Kosten sowie Schulung der KeyUser

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Optimierung des vorhandenen Datenmodels (Basis SAP) und Anreicherung um erforderliche
Dimensionen; Umsetzung der erforderlichen Kennzahlen in DAX Measures; Saisonalisierung der
Jahresbudgetplanung auf Basis der Ist-Verteilung; Konzeption eines Dashboards sowie geeigneter
Analyseberichte für die Kostenstellenverantwortlichen; Konzeption und Implementierung RLS
(row-level-security) für Kostenstellenverantwortliche / Vertreter; Schulung und Dokumentation

Microsoft Power BI Projekt (Automotive)

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Aufgabenstellung: Schnittstelle zwischen IT, Fachbereichen und Fremddienstleister

Begleitende Beratung und Qualitätssicherung der in PowerBI durch Fremddienstleister realisierten
Datenmodelle / DAX Measures / Dashboards und Berichte; Optimierungen hinsichtlich Layouts,
UX/UI, DAX Berechnungen der Kennzahlen, Umsetzung der RLS; Fehleranalysen, Aufzeigen und
Umsetzen von Potentialen, Dokumentation und Ergebnissicherung

PowerBi Projekt "Entwicklung eines Styleguides für PowerBI"

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufgabenstellung: Entwicklung eines Styleguides für PowerBI, Erstellung eines PowerBi Templates,

    Überarbeitung und Optimierung bestehender Dashboards im IT-Umfeld; Optimierung der
    vorhandenen DAX Statements sowie Erweiterung des Datenmodels zur Dynamisierung von UX/UI
     

Microsoft Power BI Projekt

Emtron GmbH

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

  • Optimierung und Erweiterung der bestehenden PowerBI Apps im Vertrieb
    Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer PowerBI App im Themenumfeld Einkauf
    Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer PowerBI App Sales Funnel

Microsoft PowerBI Projekt "Sales Cockpit"

CAPOLAVORO GmbH

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Implementierung einer Business Intelligence Lösung zur Einführung eines kennzahlengestützten Sales Cockpits

Microsoft Power BI Projekt „Produktionscockpit“

CAPOLAVORO GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Implementierung einer Business Intelligence Lösung zur Einführung einer kennzahlengestützten Produktionssteuerung

BI Projekt „Aufsichtsratsreporting“,

SAMSON AG

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Ziel der ersten Phase ist die Konzeption eines standardisierten Reportings für Vorstand und Aufsichtsrat auf Basis einheitlicher, konzernübergreifend abgestimmter Kennzahlen.

Microsoft Power BI Projekt „Bestellalgorithmus“

Distec GmbH

Ziel war die Entwicklung eines Bestellalgorithmus mit dessen Hilfe die maximal zulässige Bestellmenge ermittelt wird, die ein Einkäufer ohne Eskalation an das Management bestellen darf. Agiles Projektvorgehen über alle Phasen, von der Konzeption des Datenmodells und der Berichte bis hin zur systemischen Umsetzung des Tools und der Durchführung der Endanwenderschulungen.

Ergebnis: Erfolgreicher GoLive im März 2019

Microsoft Power BI Projekt „Lagerlogistik“

Fortec AG

Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Analyse und Prognose der Lagerbestände auf Basis von SAP-Daten. Das Projekt umfasst dabei u.a. die Datenmodellierung, Implementierung der ETL-Prozesse, Kennzahlendefinition, Konzeption und Implementierung geeigneter Dash-Boards & Analyseberichte inkl. Schulung der Enduser.

Ergebnis: Reduktion des Lagerbestandsrisikos, Bereinigung und Reduzierung der Lagerbestände

Microsoft Power BI Projekt „BWA-Tool“

diverse

Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Messung der operativen Performance in Unternehmen unterschiedlicher Branchen auf Basis von DATEV-Daten

Ergebnis: Entwicklung einer Standard-Software zur Analyse der DATEV-Buchhaltungsdaten sowie Visualisierung mittels Dash-Boards und Story-Telling.

Projekt „Restrukturierung Produkt-/Stammdaten“

CAPOLAVORO GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

  • Konzeption und Implementierung einer neuen Stammdatenstruktur sowie inhaltliche vollständige Produktdaten als Basis zum Aufbau des Webshops
  • Strukturierte Anlage neuer Produkte über softwaregestützte Prozesse und nachhaltige Sicherung der Datenqualität durch unterstützende Tools
Ergebnis: signifikante Erhöhung der Datenqualität sowie Einführung nachhaltiger Qualitätssicherungsprozesse

Projekt „Prozessoptimierung Sales“

Kathrein Werke KG

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Funktion als zentrale Schnittstelle zwischen IT-Projekt und Sales Organisation während der SAP-Einführung
  • Prozessreview der definierten Sollprozesse und Identifikation von Gaps
  • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im Vertrieb

Ergebnis: „Organisational Readyness“ zum GoLive – Termin

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