10.10.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarSupplier Quality Engineer / Lieferantenentwickler / VDA 6.3 Auditor / Qualitätsmanager
Balingen, Deutschland
Weltweit
Qualitätsmanager, Qualitätsauditor, VDA 6.3 Auditor, Lieferantenentwickler, SAP S/4HANA MM Consult.Über mich
VDA-6.3-Auditor und Lieferantenentwickler: Ich löse Qualitäts- und Lieferprobleme vor Ort beim Lieferanten, statt sie zu koordinieren. Über 200 Audits, Task Forces in Europa und Asien, aktuell Lieferverzug-Projekt in Ungarn. Kunststoff, Gummi, Metall, Kabelkonfektion, Beleuchtungen.
Skills
Entwicklung von LieferantenAuditmanagementLieferantenbewertungSupplier Performance ManagementQualitätssicherung für LieferantenVDA 6.3
Lieferantenentwicklung und Supplier Quality
Über 20 Jahre Qualitäts- und Lieferantenmanagement in Automotive und Industrie – den größten Teil davon beim Lieferanten in der Produktion, nicht im Büro. Spezialgebiet: Lieferanten, die Qualität, Termine oder Mengen nicht halten und bei denen frühere Maßnahmen nicht gewirkt haben. Leitung Lieferantenentwicklung (Auditprogramm, Maßnahmen-Tool, Entwicklung Richtung IATF 16949), Aufbau Lieferantenmanagement für 168 Lieferanten.
Arbeitsweise
Ich koordiniere nicht, ich mache: Lieferantenentwicklungs- und Task-Force-Projekte bearbeite ich in der Regel allein und eigenverantwortlich – Problemaufnahme und Ursachenanalyse vor Ort (5W, Ishikawa, 8D), VDA 6.3 Prozessaudit, Maßnahmenplan mit Verantwortlichen und Terminen, Nachverfolgung bis zur Wirksamkeitsprüfung. Auch in Führungsrollen habe ich Audits und Eskalationseinsätze persönlich durchgeführt. Laut Arbeitszeugnis: alle Aufgaben vollkommen selbstständig.
Aktuelles Projekt
Lieferantenentwicklung für einen Kompensator-Hersteller – chronischer Lieferverzug eines Gummibalg-Zulieferers in Ungarn (rund 100 Teilenummern). Fünftägiges VDA 6.3 Audit vor Ort mit Kapazitätsnachweis am Engpass durch eigene Zykluszeitmessung und Bestandszählung, Auditbericht, Maßnahmenplan, Wirksamkeitsprüfung.
Audits
Zertifizierter VDA 6.3 Prozess-Auditor seit 2014 (Folgezertifizierungen 2017, 2020, 2023, gültig bis 04/2028), interner Auditor ISO 9001 (DGQ). Über 200 Lieferantenaudits nach VDA 6.3 in Europa und Asien.
Task Force und Eskalation
Task-Force-Leitung bei Lieferanten für Kunststoff-Interieur, Kabelbaum, Sitze, Beleuchtung, Elastomere, Stanz- und Pressteile und Alu-Druckguss – in Automotive, Bike und Industrie.
Werkstoffe und Prozesse
Kunststoff-Spritzguss und -Interieur (Leitung QM Großserienfertigung), Gummi/Elastomer (Vulkanisation, Metall-Gummi-Verbund, Kompensatoren), Alu-Druckguss, O-Ringe/Dichtungen, Stanz- und Pressteile, Kabelkonfektionierung.
Methoden und Zertifikate
Automotive Core Tools Experte (DGQ): APQP, PPAP, FMEA, Control Plan, Prozessflow. Qualitätsmanager (DGQ). KPI-Monitoring (PPM, OTD, Audit-Score), Reklamationsmanagement, Lieferantenbewertung. SAP Certified Associate S/4HANA Sourcing and Procurement, SAP S/4HANA MM.
Freiberuflich im Supplier-Quality-Umfeld bereits 2011 bis 2017, seit 2026 wieder mit eigener Firma. Einsatz vor Ort beim Lieferanten, mehrtägig, europaweit und Asien. 100 % reisebereit. Deutsch Muttersprache, Englisch als Projektsprache.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Lieferantenentwicklung für einen Hersteller von Gummi- und Stahlkompensatoren: chronischer Lieferverzug eines Zulieferers für Elastomer Teile in Ungarn (frühere Maßnahmen ohne nachhaltige Wirkung).
Analyse der Bestell-, Liefer-, Backlog- und Sicherheitsbestandshistorie, Hypothesenbildung, Auditplan und Fragenkatalog DE/EN, fünftägiges VDA 6.3:2023 Prozessaudit P2–P7 vor Ort in Ungarn (Arbeitssprache Englisch), Kapazitätsnachweis am Engpass durch eigene Zykluszeitmessung an der Presse und Bestandszählung im Lager, Abschlussgespräch mit der Werkleitung.
Folgephasen: Auditbericht und Management Summary, Maßnahmen-Workshops mit dem Lieferanten, Backlog- und Capacity-Recovery-Rechnung, wöchentliche KPI-Reviews, Wirksamkeitsprüfung vor Ort mit Abnahme.
Methoden: VDA 6.3, 5W, Ishikawa, Kapazitätsrechnung, Recovery-Planung, KPI-Cockpit (Wochenausbringung, OTIF, Backlog, Safety-Stock-Deckung).
Durchführung globaler Audits nach DIN ISO 9001:2015 und VDA 6.3. Verantwortlich für die operative Führung eines Kompetenzbereichs inkl. Salesunterstützung und Projektmanagement. Steuerung von Projekten, Personalplanung und Controlling.
Organisation der Einhaltung des QM-Systems, insbesondere ISO Zertifizierung. Projektleitung von Kundenprojekten im Bereich Lieferanten- und Qualitätsmanagement. Kaufmännische Verantwortung für die Projektmarge inkl. Claim- und Changemanagement. Weltweite Auditierung von TIER 1 (ISO 9001 und VDA 6.3).
Zertifikate
SAP User Certification Material Management S/4HANA
SAP2026
SAP Certified Associate – SAP S/4HANA CONSULTANT
SAP2025
Hochvoltsensibilisierung HV2 (DGUV-I 209-093)
AKKODIS2025
Sichtprüfung Stufe 2 (VT 2) nach EN ISO 9712:2022
TÜV2024
Prozess-Auditor VDA 6.3:2023 (63-23-R-2304-100399)
VDA2023
VDA 6.3 Prozess-Auditor (Folgezertifizierung)
VDA2020