27.10.2026 aktualisiert

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Change Manager, Projekt- oder Programmleiter, Kommunikationsexperte

Gerlingen, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Kaufmann (univ.)
Gerlingen, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Kaufmann (univ.)

Profilanlagen

ThomasMäuser_InterimProfil_Oktober2026.pdf

Skills

Change ManagementKommunikationProjektmanagementOrganisationsentwicklungInterne Kommunikation
Fahigkeiten: Menschen in Veränderungssituationen für neue Ziele begeistern

Kenntnisse: Change Management, Oganisationsentwicklung, Projektmanagement, Kommunikation

Erfahrungen: Langjährige Führungs- und Projekterfahrung

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2017

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Changemanager, Organisations- und Kulturentwickler

Katholische Kirche/Erzbistum Paderborn - Erzbischöfliches Generalvikariat

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

Ziele:
• Kulturveränderung als Organisationsentwicklungsprozess
• Professionalisierung von Servicestrukturen
Aufgaben:
• Analyse aktueller Kulturmuster, Erarbeitung eines Kulturleitbilds und Kulturprogramms
• Entwicklung von Vision, Mission Statement und Werte-Kompass
• Verbesserung Zusammenarbeit und Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Aufbau von Feedback und Beteiligungsstrukturen für die Mitarbeiterebene
• Entwicklung struktureller und organisatorischer Nachjustierungen
• Beratung der Entscheider im Generalvikariat und der Bereichsleiterebene
• Stakeholdermanagement inklusive Mitarbeitervertretungen

Projektleiter, Change- und Communications Manager

Daimler Truck AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Ziele:
• Projektmanagement und Changeprozessbegleitung zur Human Ressources Transformation (Projekte HR Target Operating Model und HR Service Delivery Model) und zur HR IT Transformation „HiRo“ im Nachgang zur Trennung von Mercedes Benz Cars
Aufgaben:
• Projektsteuerung HR IT Transformation (Fokus Konzeption HR Service Delivery Model)
• Beratung der Führungs- und Entscheiderebene bzgl. der Auswirkungen des Change
• Analyse der Changesituation und Entwicklung einer Changearchitektur
• Konzeption und Steuerung der Enabling Maßnahmen (Change, Kommunikation, Learning)
• Steuerung externer Dienstleister (Strategieberatung)
• Stakeholdermanagement, Moderation von Workshops und Change-Formaten

Change und Kommunikations Manager Digitalsierungsprojekt

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

1000-5000 Mitarbeiter

Ziele:
  • Changeprozessbegleitung zur Einführung Microsoft Teams
  • Digitalisierung der Zusammenarbeit, Modernisierung der technischen Infrastruktur und Professionalisierung der internen Kommunikation

Aufgaben:
  • Beratung der Führungs- und Entscheiderebene bzgl. der Auswirkungen des Change
  • Analyse der Changesituation und Entwicklung einer Changearchitektur
  • Entwicklung einer Kommunikationskonzepts und Umsetzung von Maßnahmen
  • Konzeption und Umsetzung von prozessbegleitenden Maßnahmen und Aktivitäten
  • Moderation von Workshops und Change-Formaten
  • Kommunikative Begleitung der Learningaktvitäten
  • Stakeholdermanagement
     

Interim Einsatz - Changemanager und Programmleitung Transformationsprojekte

Heilbronner Stimme Mediengruppe

Medien und Verlage

500-1000 Mitarbeiter

Medien- und Verlagsgruppe in Baden-Württemberg (650 MA)
* Changeprozessbegleitung für strategische Transformation
* Beratung der Geschäftsleitungsebene bzgl. der Auswirkungen des Change
* Analyse der Changesitutation und Entwicklung einer Change-Architektur
* Konzeption und Umsetzung prozessbegleitender Maßnahmen
* Interne Kommunikation
* Kulturentwicklung
* Visions- und Strategieentwicklung, Entwicklung Führungsleitbild
* Programmleitung Restrukturierungsprojekte

Interim Einsatz - Change Manager und Projektleiter Aufbau Shared Service

Katholische Kirche/Erzbistum Paderborn - Erzbischöfliches Generalvikariat

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projekt- und Changemanagement
  • Schnittstellen- und Stakeholdermanagement
  • Quantitative und qualitative Analysen, Interviews und Workshops
  • Konzeptionelle Arbeiten für Strategie, Organisation, Personal und Prozesse
  • Implementierung im Rahmen von Workshops und Veranstaltungen (Changekonzept)
  • Operative Geschäftsführung der neuen Organisation zur Vakanzüberbrückung

Interim Einsatz - Marketing Manager

g1 Bädergruppe, A-Gmünd/D

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

  • Beratung CEO zu Marketing und Kommunikationsthemen
  • Optimierung Lieferanten- und Dienstleisterpool Marketing
  • Entwicklung lokaler Kampagnen und Beratung dezentrale Betriebsleiter
  • Ausbau Social Media und Übertragung erfolgreicher Kampagnen auf die Gruppe
Buchveröffentlichung – Konzeption, Text, Layout und Projektmanagement

Interim Einsatz - Head of Corporate Communications (Elternzeitvertretung)

Datagroup SE

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Profilschärfung Marke und Positionierung
  • Aufbau Employer Brand, Neukonzeption Karriereseite und Recruitinganzeigen
  • Modernisierung Corporate Design
  • Veranstaltungsoffensive und Aufbau digitale Kampagnen zur Leadgenerierung
  • Ausweitung Presseaktivitäten
  • Ausbau Content- und Suchmaschinenmarketing
  • Ausweitung und Professionalisierung Interne Kommunikation, Intranetrelaunch
  • Budgetierung und Personalplanung

Projektleiter für strategisches GF Projekt (in Festanstellung) - Redesign Projektmanagement Bereich

Deutsche Telekom - Shared Service HRD, Bonn/Stuttgart

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Aufsetzen Teamentwicklungsprozess, Einführung Entwicklungssysthematik
  • Aufbau Best-Practice Sharing/Kollegiale Fallberatung
  • Einführung neue Offerings, Projekt Coaching und Projekt Management Office
  • Professionalisierung Kommunikationsmittel und Aufbau Social Media (intern)
  • Aufbau Aquisekompetenz und Direct Marketing Kampagnen zur Leadgenerierung
  • Stärkere Verzahnung mit Preferred Partnern, Aufbau „Co-Creation“
  • Aufbau Digitales Projektmanagement Offering
  • Aufbau Konzernqualifizierung „Leadership in Change“

Projektleiter für strategisches GF Projekt (in Festanstellung) - Aufbau Inhouse Consulting Bereich

Deutsche Telekom - Shared Service HRD, Bonn/Stuttgart

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufbau Strategie, Positionierung und Portfolio
  • Aufbau Imagemedien und Kommunikationsmittel
  • Aufbau Teamstrukturen und Profilanforderungen
  • Personalakquise Consultants
  • Projektaquise und E-Mail Marketing zur Leadgenerierung
  • Aufbau Auslastungssteuerung und Reporting
  • Aufbau Preferred Partner Pool Change Management

Projektleiter für strategisches Vorstandsprojekt (in Festanstellung) - Change & Kommunikationsprojekt

Deutsche Telekom - Shared Service TT/HRD, Bonn/Stuttgart

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  • Strategische Neupositionierung eines Shared Service (440 MA) nach Sanierungsprozess
  • Verbesserung Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
  • Kultureller Change hin zu mehr Leistungs- und Businessorientierung

Projektleiter und Changemanager für Sanierungsprojekt (in Festanstellung)

Deutsche Telekom AG - Shared Service TT/HRD (in Festanstellung)

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  • Changebezogene Beratung der Geschäftsführung
  • Entwicklung einer prozessbegleitenden Changearchitektur
  • Konzeption und Umsetzung von Changemaßnahmen in den Feldern – Zusammenarbeit und Orientierung, Qualität und Prozesse, Führung und Kommunikation
  • Konzeption und Durchführung von Großgruppen- und Führungskräfteveranstaltungen
  • Entwicklung und Einführung eines neuen Führungsleitbilds
  • Entwicklung von Texten für Sanierungskommunikation für Geschäftsleitung und Vorstand
  • Steuerung beteiligter Dienstleiser und Beratungen

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