05.07.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarExperte Qualitätsmanagement
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Management Akademie EssenSkills
QualitätsauditIATFQualitätsmanagementVDA 6.3
QM:
Interner Auditor Umwelt und Energie
Qualitätsbeauftragter TÜV Nord Akademie
Produktauditor VDA 6.5
Qualitätsmanager TÜV Nord Akademie
Produktsicherheitsbeauftragter (PSB) Automotive (VDA QMC)
Prozessauditor VDA 6.3 (2016)
Qualitätsauditor TÜV Nord Akademie
Methodenbeauftragter Automotive Core Tools
IATF 16949-2016 Auditor
Die Dienstleistungen im Bereich QM finden Sie auf www.eiska-projekt.de
38Jahre Berufserfahrung in der kunststoffverarbeitende Industrie im Bereich Spritzguss
Tätigkeiten als Leiter Anwendungstechnik, Produktionsleiter, Betriebsleiter
Die Dienstleistungen im Bereich Spritzguss finden Sie auf www.eiska-projekt.de
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Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2019
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutNiederländischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Übernahme der Funktion des Leiters Qualitätsmanagementsystem mit dem Ziel, die Qualitätsorganisation strategisch und operativ neu auszurichten.
Kernaufgaben und Erfolge:
Komplette Neuausrichtung und Implementierung des Qualitätsmanagementsystems (QMS)
Einführung und Implementierung einer CAQ-Software zur systematischen Qualitätssicherung
Optimierung und Verschlankung bestehender Qualitätsprozesse
Aktive Unterstützung bei der Bearbeitung von Kunden- und internen Reklamationen
Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter zu qualitätsrelevanten Themen
Planung, Organisation und Begleitung von Kundenbesuchen sowie internen Audits
Koordination von Messungen und Analysen im hauseigenen Labor
Betreuung und Weiterentwicklung von Lieferanten im Hinblick auf Qualitätsanforderungen
Vorbereitung beider Werke auf das IATF 16949 Audit inkl. Umsetzung aller notwendigen Maßnahmen
Systematische Abarbeitung der Maßnahmen aus dem IATF 16949 Audit
Interne Audits
Aufnahme aller Prozeßbeschreibungen und Arbeitsanweisungen
Implementierung in ein neues CAQ-System
Koordination aller Beteiligten und Abteilungen
Im Rahmen eines Interimsmandats als Leiter Qualitätsmanagement bei einem globalen Unternehmen im Bereich Abgasrückführungssysteme war das Hauptziel die Behebung erheblicher Qualitätsprobleme bei produzierten Bauteilen. Zu den Maßnahmen gehörte die Einrichtung eines Q-Gates, um Qualitätsprobleme frühzeitig zu identifizieren, sowie die Rückführung von Problemen in die vorherigen Produktionsphasen zu r Ursachenanalyse. In enger Zusammenarbeit mit den vorgelagerten Abteilungen wurden Lösungen für Produktionsprobleme erarbeitet. Zudem wurde ein e Schulung der Mitarbeiter hinsichtlich der Fehlermerkmale durchgeführt und Wissenstests eingeführt, um das Qualitätsbewusstsein zu stärken.
Durch diese Maßnahmen konnten Ausschussraten und Reklamationen deutlich reduziert und das Vertrauen der Kunden wiederhergeste llt werden. In der Folge konnten Nachfolgeprojekte erfolgreich durch den Kunden platziert werden. Darüber hinaus übernahm der Interimsleiter die disziplinarische Leitung des Qualitätsbereichs beider Werke. Das Projekt endete erfolgreich mit einer geplanten Festanstellung beim Auftraggeber.
Durch diese Maßnahmen konnten Ausschussraten und Reklamationen deutlich reduziert und das Vertrauen der Kunden wiederhergeste llt werden. In der Folge konnten Nachfolgeprojekte erfolgreich durch den Kunden platziert werden. Darüber hinaus übernahm der Interimsleiter die disziplinarische Leitung des Qualitätsbereichs beider Werke. Das Projekt endete erfolgreich mit einer geplanten Festanstellung beim Auftraggeber.