17.08.2026 aktualisiert
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Scrum Master- Agile Coach
Isernhagen, Deutschland
Isernhagen +500 km
BetriebswirtinÜber mich
https://www.linkedin.com/in/stephanie-fahlbusch-b05b04216/
Skills
Scrum MasterOKRCopilotAgile MethodologieAgile FührungAtlassian JiraKonfliktmanagementScrumScaled Agile Framework
- Schärfung des Scrum Prozesses durch gezieltes Training
- Befähigung einzelner Teamkollegen zum Selbst-Management durch Coaching
- Optimierung einzelner Events, wie das Daily Scrum oder Planning
- Fokus auf Outcome und Value
- Gezielte Retrospektiven mit hoher Wirksamkeit
- Root-cause-analyze in bestimmten Bereichen
- Regelmäßige Anpassung der DoD
- Recruiting neuer Mitarbeiter
- Rollenworkshop
- Ownership-Workshop > Selbstmanagement
- Co-Leadership mit PO
- Product-Vision Workshop
PSM1 PSM2 PFSF1
OKR Champion
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Bereich: Risk Object Management und Geo-Service
The Geo-Service is a Geocoding API and provides cooridnates for structured addresses
- Schärfung des Scrum Prozesses durch gezieltes Training
- Befähigung einzelner Teammeber zum Selbst-management durch Coaching
- Optimierung einzelner Events, wie das Daily Scrum
- Gezielte Retrospektiven mit hoher Wirksamkeit
- Root-cause-analyze in bestimmten Bereichen
- Regelmäßige Anpassung der DoD
- Recruiting neuer Mitarbeiter
- Rollenworkshop
Versicherungsbereich:
- das Kundenprotal wird parallel zum aktuell Bestehenden, im Team neu erstellt- der Release ist in Kürze geplant
- der Prozess der Schadenabwicklung wird neu erstellt und eingepflegt
- das Kundenprotal wird parallel zum aktuell Bestehenden, im Team neu erstellt- der Release ist in Kürze geplant
- der Prozess der Schadenabwicklung wird neu erstellt und eingepflegt
- Dazu habe ich zahlreiche Workshops erarbeitet, um die Anforderungen der Stakeholder zu kennen, Prioritäten zu setzten und iterativ im Prozess zu implementieren
- Moderation und Facilitation von Meetings und Workshops
- Erarbeitung der Workshops, wie User Story Mapping Workshop, User Story Splitting Workshop, um die Entwickler z.B. im Refinement besser zu unterstützen. Damit erkennen sie, wann eine Storie zu groß ist und ggf. geschnitten werden muss
- Lego Serious Play Workshop in Konflikten
- Durchführung der regelmäßigen Retrospektiven, vor ort sowie remote
- 1:1 Coaching der Teammember- Thema Mindset
- Jira Anpassungen & Aktualisierung, wie z.B. Erstellung der Roadmap
- Unterstützung des PO z.B. beim Erstellen der User Stories. Hier haben wir gemeinsam den "Wert" der für den Kunden entstehen soll, herausgearbeitet, also den Fokus auf den Outcome gelegt
Bereich: Automotiv
- Meine Hauptaufgabe war, das Scrum Framework und dessen Durchführung sicher zu stellen
- Ich habe gemeinsam mit dem PO das Backlog aktualisiert, obsolete Stories entfernt und eine Priorität der Epics in die Roadmap eingepflegt
- außerdem gehören Moderation und Facilitation von Meetings und Workshops zu meinen Hauptaufgaben
- Durch "Lego Serious Play" habe ich mit dem Team ein neues Zielbild erstellt - Warum gibt es uns, was ist das Ziel, was sind unsere Stärken/Schwächen, wo gibt es für uns Risiken usw.
- Dazu habe ich den Jira Prozess (Workflow) mit dem Team angepasst
- Im 1:1 Coaching nehme ich mir regelmäßig Zeit, um mit jedem Teammitglied über persönliche Herausforderungen zu sprechen und Lösungswege zu erarbeiten
- durchführung regelmäßiger Retros vor Ort und Remote
- Ich habe dafür gesorgt, das das Team ein externes Training zum Thema: "Kommunikation und Konflikte im Team" erhält, damit die Zusammenarbeit langfristig verbessert wird und jeder im team Werkzeuge an die Hand bekommt