13.10.2026 aktualisiert


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Senior Prozessmanager & Organisator | Banking, MaRisk/DORA, IKS & ESG | Lean Six Sigma & BPM-Tools
Nuthe-Urstromtal, Deutschland
Weltweit
Über mich
Seit 2005 im Banking, ab 2013 in Beratung & Management (u.a. Commerzbank). Ich steuere komplexe Transformationen, Compliance & die SfO. Experte für DORA, MaRisk & Tools wie Signavio/ADONIS. Methodisch stark (Six Sigma). Biete langjährige Führungserfahrung in der Linie und Großprojekten.
Skills
DORAAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBankingBusiness Process Model And NotationCloud ComputingUnternehmensstrukturInterim ManagementLean Six SigmaPRINCE2ProzessdesignScrumPrometheusRisikoanalyseSAP FI
SCHWERPUNKTE & KERNKOMPETENZEN
Ich verbinde über 20 Jahre operative Bankenerfahrung mit methodischer Beratungsexpertise. Mein Fokus liegt auf der pragmatischen Umsetzung komplexer regulatorischer Anforderungen und der digitalen Transformation von Prozesslandschaften.
REGULATORIK, COMPLIANCE & RISK (MaRisk, BAIT, DORA)
- DORA (Digital Operational Resilience Act): Durchführung von Risikoassessments für IKT-Risiken, Analyse von Schwachstellen und Ableitung von Maßnahmen zur Risikominderung.
- Schriftlich fixierte Ordnung (SfO): Spezialist für die Transformation klassischer Anweisungswesen hin zu prozessorientierten Plattformen. Konzeption von Modellierungskonventionen, Rollenkonzepten und Freigabeprozessen.
- IKS & ESG: Integration von ESG-Zielen in das interne Kontrollsystem (IKS); Harmonisierung von Risikokategorien und Anpassung der Prozesskontrollen an neue aufsichtsrechtliche Standards.
- Revisionssicherheit: Sicherstellung der Konformität zu MaRisk (AT 5) und BAIT, insbesondere im Kontext von Auslagerungen und IT-Sicherheit.
PROZESSMANAGEMENT & ARCHITEKTUR
- End-to-End Prozessoptimierung: Analyse und Neugestaltung von Kernbankprozessen (Kredit, Zahlungsverkehr, Kontoeröffnung) nach Lean Six Sigma Methoden.
- Prozessarchitektur: Aufbau unternehmensweiter Prozesslandkarten und EAM-Konzepte (Enterprise Architecture Management) zur Schaffung von Transparenz über Prozesse, IT-Systeme und Datenflüsse.
- Digitalisierung & Automatisierung: Identifikation von Automatisierungspotenzialen (Dunkelverarbeitung) und Begleitung der technischen Umsetzung (z.B. Videolegitimation, Lead-to-Cash).
BPM-TOOLS & TECHNOLOGIE (Experten-Level)
- ADONIS NP: Umfassende Erfahrung in Konzeption und Rollout (z.B. GENO-Prozessportal).
- SAP Signavio: Migration von Modellierungssprachen (EPK zu BPMN 2.0), Report-Erstellung und Workflow-Design.
- Weitere Tools: Fundierte Praxis in BIC Cloud / Process Design, ARIS, iGrafx und Ibo-Prometheus.
- IT-Schnittstelle: Versiert im Umgang mit JIRA/Confluence (Atlassian) sowie Kernbanksystemen (agree21, SAP-FI, SAP S/4HANA Kontext).
BANKFACHLICHE EXPERTISE
- Kreditgeschäft: Optimierung der Prozesse im Privat- und Firmenkundengeschäft (Baufinanzierung, Investitionskredite).
- Zahlungsverkehr & GwG: Anpassung von ZV-Prozessen an GwG-Auslegungshinweise, Durchführung von GAP-Analysen und Redundanzprüfungen.
- Vertriebssteuerung: Optimierung von Vertriebsprozessen und Schnittstellen zwischen Markt und Marktfolge.
MANAGEMENT & METHODIK
- Interim Management: Erfahrung in der fachlichen und disziplinarischen Führung von Organisations-Einheiten
- Projektleitung: Steuerung komplexer Großprojekte (Time, Budget, Scope) sowie Multiprojektmanagement.
- Coaching & Training: Konzeption und Durchführung von Schulungen für BPMN 2.0, Tool-Anwendung und methodische Kompetenzentwicklung für Mitarbeiter.
- Zertifizierungen: u.a. Lean Six Sigma Green Belt, Certified Scrum Master, Certified Product Owner, Prince2, IREB.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
•Unterstützung bei der Weiterentwicklung des BPMN-Tools insbesondere bzgl. Implementierung der Anforderungen der Finanzindustrie
•Unterstützung bei der Integrationen neuer aufsichtsrechtlicher Anforderungen in bestehende Prozesse
•Konzeption einer prozessorientierten Schriftlich fixierten Ordnung inkl. Prozessmapping und Realisation von Prozesslandkarten. Vorbereitung und Durchführung von Prozessaufnahmeworkshops