Senior-SAP-CO/PS/IM/FI-Berater; SAP-Projektleitung

03/2020 – bis jetzt        Busch, Lörrach
                                   S/4 Hana
                                   CO, CO-OM CO-PA, EC-PCA, IM
                                   Teilprojektleiter-CO
                                   Weiterentwicklung COPA, WIP/POC
                                   Ticketbearbeitung
                                   CO-Konzeption Zusammenführung von 2 Konzernen
Reorganisation Profit-Center
Durchführung von Schulungen
 
 
01/2018 –02/2020         Thyssen Industry Solution, Dortmund
                                   Senior-CO/PS-Berater, Teilprojektleiter Controlling Fachbereich IT
                                   , 3th-Level-Support
 
Projektleiter: Zusammenarbeit mit SNP zur Profit-Center-Reorganisation;
Projektleiter: Einführung COPA in Süd-Afrika
Projektleiter: Zusammenarbeit mit SNP zur Profit-Center-     Reorganisation/Materialstamm in Süd-Afrika
 
POC-Berechnung, WIP-Buchungen, COPA, CA-TS, CO-OM, PS
Einführung COPA in Südafrika inkl. Abstimmung FI/POC/COPA
                                  
 
 
 
09/2016 –12/2017         Hamburg Port Authority, Hamburg
                                   ERP 4.7
                                   FI, CO, PS, RE-FX, Berechtigungen-Senior-Berater
Einführung Spartenrechnung, Aufbau neuer Buchungskreis, 2th+3th-Level-Support
 
 
08/2016 –09/2016         Rödl+Partner, Nürnberg
                                    SAP S/4 HANA, Rollout-Projekt
                                   CO/PS-Senior-Berater
Konzepterstellung mit S/4-HANA zur Implementation CO in verschiedenen europäischen Ländern
 
 
12/2015 –07/2016         Bosch Heat, Wetzlar
                                   Release ECC 6.0, Rollout-Projekt
                                    CO-Senior-Berater
Implementation CO-PA-Schnittstelle in verschiedenen europäischen Ländern
 
 
12/2015 –07/2016         Charite Facility Management, Berlin
Facility Management   Release ECC 6.0
                                    CO-Senior-Berater
                                   Implementation, CO, CO-OM CO-PA, EC-PCA, PS
 
 
04/2015 –11/2015         Daimler Benz AG, Sindelfingen
Automotive     
                                        Releasewechsel 4.6 auf ECC 6.0,
                                   Optimierung CO-Einstellungen
                                   CO-Senior-Berater
 
 
10/2013 –03/2015         Bruker Physik GmbH, Ettlingen
Physik. Dienstleistungen
                                        Release ECC 6.0
                                   CO-Senior-Berater, Projektleiter
FI +  CO Ticketbearbeitung international, Konzeption und Umsetzung IT-Controlling,  Kontenplanumstellung, EHP-Upgrade, Implementierung CA-TS, Implementierung EC-PCA, Implementierung IM, Implementierung „automatische Generierung Kostenstellenberechtigungen“, Konzeption buchungskreisübergreifender Vorgänge FI/CO
CO-PA, EC-PCA, CO-PC, CO-OM, PS, CATS, IM, FI
 
 
07/2013 –05/2014         BMW AG, München
Automotive                  
Release ECC 6.0
 
                                   CO-Senior-Berater,
Buchungskreisverschmelzung und Kontenplanumstellung mit SLO,
EHP-Upgrade,
CO, CO-OM, EC-PCA, CO-PA, VSM, Abstimmledger, HPQC, Remedy
                                   
 
01/2013 –06/2013         Asklepios-Kliniken, Königstein (Projekt mit Accenture)
Krankenhaus
Release ECC 6.0
 
Teilprojektleiter CO,
Entwicklung eines Templates für ein Rollout und Einführung in 3 Pilotkliniken, Entwicklung und Durchführung von Testfällen
CO, CO-OM, EC-PCA,FI Zusammenarbeit mit BI, Neues Hauptbuch,
FI-Support
 
 
08/2012 –12/2012         Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Automobilindustrie
                                   Release ECC 6.0
 
                                   Migration und Schnittstellen Management Roll in Bursa Turkey,
                                   Projektleiter Erstellung Template für zukünftige Roll in-Projekte 
 
 
09/2011 – 07/2012        Robert Bosch GmbH, Stuttgart
Automobilindustrie
                                   Release ECC 6.0
 
Projektmanagement, Ressourcenmanagement (Einstellung und Freilassungprozess)
Entwicklung Projektplan
Aufbau Systemlandschaft, Entwicklung Cut-Over-Plan
Koordination multinationaler Teams
Koordination Zusammenarbeit über mehrere Zeitzonen
Quality-Gates
Risikomanagement
Testmanagement, Migrationskoordination
Überwachung Zeit- und Kostenpläne, Wasserfallmodell
Reisen nach China
Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführung
Projektdokumentation über cprojects
 
 
06/2011 – 08/2011        Robert Bosch GmbH, Karlsruhe
Automobilindustrie
                                   Release ECC 6.0
 
Kostenrechnungskreiszusammenführung
mit SLO in Zusammenarbeit mit SAP
 
 
09/2010 – 06/2011        Stada AG, Frankfurt und Mailand
Pharmaindustrie
                                   Release ECC 6.0
 
                                   Modulbetreuung CO-OM, CO-PA, EC-PCA,FI (mit Neuem Hauptbuch),
Ticketbearbeitung, Roll-out UK und Italien
 
 
04/2010 – 07/2010        Bosch Wärmetechnik, Wetzlar
Wärmetechnik
                                   Release ECC 6.0
 
                                   Releasewechsel und Systemzusammenführung CO-PA,CO-OM, CO-CCA
                                   Arbeit mit ALE-Szenarien
 
 
09/2009 –  03/2010       AP Moeller Maersk, Kopenhagen
Transportindustrie/
Oel und Gas
                                   My SAP ERP 2005
 
                                   Konzeption Einsatz CO-PA bei der Sparte Liner(Containerbusiness).
                                    Allgemeiner Support CO, CO-OM, CO-PA, CA-TS, EC-PCA, BPS/BPC
 
                                  
 
12/2009 –  02/2010       Deutsche Telekom Immobilien/STRABAG, Münster –Remote-
Gebäudemanagement
                                   My SAP ERP 2005 Remotebearbeitung
 
Projekt im Bereich CO-PA mit Einführung einer speziellen Bewertung mit Hilfe von Kalkulationsschemata
                                  
                                   CO, CO-PA
 
 
01/2007 –  06/2009       Deutsche Telekom Immobilien/STRABAG, Münster
Gebäudemanagement
                                   My SAP ERP 2005
 
                                   Teilprojektleiter CO, PS, Immobiliencontrolling (RE-FX)
 Buchungskeisverschmelzung und Trennungen, Weiterentwicklungen, Support, Key-User-Schulungen,
Betreuung Planung im BPS/BPC und Schnittstelle ins CO,
                                   Betreuung Planung und Rolling Forecast, Betreuung Periodenabschluß,
Projektleiter „Einführung Planung von objektbezogenen Wirtschaftsplänen           mit EC-PCA/RE-FX (7 Mitarbeiter)
                                  
                                   CO, EC-PCA, CO-PA, CO-OM, PS, Schnittstelle CS, Schnittstelle SD,
                                   CA-TS, ECATT, RE-FX
 
 
10/2005 –  12/2006       Land Baden-Württemberg, Stuttgart
Öffentlicher Dienst
                                   Release 4.7
 
Implementierung neuer Controllingverfahren, Insbesondere Verbesserungen im Bereich des Periodenabschlusses, Einrichtung von Planungslayouts für alle Ressorts im Land BW, Entwicklung eines Kennzahlensystems Mithilfe
man die Kosten/Leistungsbeziehungen steuern kann.
Customizing von Validierungen und Substitutionen,
Implementierung buchungskreisbezogene Periodensperre,
Vorbereitung und Durchführung von CO-Schulungen,
 
                                   CO-OM, CA-TS, PS
 
 
10/2005 –  10/2005       Deutsche Messe AG, Hannover
Messeveranstalter
                                   Release 4.6C
 
Customizing Abstimmledger FI/CO (durch buchungskreisübergreifende Buchungen aus dem CA-TS erzeugt) und Einpflegen von einigen OSS-Hinweisen, Schulung der Fachseite, Dokumentation
 
 
05/2005 –  09/2005       Deutsche Telekom Immobilien, Münster
Gebäudemanagement
                                   My SAP ERP 2004
 
                                   Releasewechsel CO, EC-PCA, CO-PA, CO-OM, CA-TS, PS
                                   Von 4.5B auf My SAP ERP 2004
 
 
07/2004 –  03/2005       Deutsche Telekom Immobilien, Münster
Gebäudemanagement
                                   Release 4.5B
 
                                   Teilprojektleitung CO, EC-PCA, CO-PA, CO-OM, CA-TS, PS
                                   Konzeption und Umsetzung Berechtigungssystem,
                                   Queries,
                                   CATTs,
                                   Weiterentwicklung und Betreuung CA-TS (Web-based)
                                   Betreuung Planung,
                                   Umgestaltung CO-PA,
                                   Einführung IAS (International Accounting Standards) im Controlling,
                                   Zusammenarbeit mit Programmierern,
                                   Hotline,
                                   Aufbau Vertriebs- und Produktionscontrolling,
                                   Performanceoptimierungen CO-PA,
Fremddatenschnittstelle CO-PA,
                                   Belegverdichtungen CO
 
 
04/2004 –   07/2004      Invensys APV, Singapur
Industrie
                                   Release 4.5B / 4.6B
 
CO-PA für  5 Länder in Asien-Pacific
(Australien, Singapur, Japan, Hong Kong, Neuseeland)
 
Implementierung der Bewertungsmethode POC für Projekte für 5 Länder in Asien-Pacific (Australien, Singapur, Japan, Hong Kong, Neuseeland)
FI, CO
                                  
 
 
04/2002 –   03/2004      Deutsche Telekom Immobilien, Münster
Gebäudemanagement
                                   Release 4.5B
 
                                   Teilprojektleitung CO, EC-PCA, CO-PA, CO-OM, CA-TS, PS
                                   Konzeption und Umsetzung Berechtigungssystem,
                                   Queries,
                                   CATTs,
                                   Betreuung und Weiterentwicklung CA-TS
                                   Betreuung Planung,
                                   Umgestaltung CO-PA,
                                   Einführung IAS (International Accounting Standards) im Controlling,
                                   Zusammenarbeit mit Programmierern,
                                   Hotline,
                                   Aufbau Vertriebs- und Produktionscontrolling,
                                   Performanceoptimierungen CO-PA,
Fremddatenschnittstelle CO-PA,
                                   Belegverdichtungen CO
                                  
09/2003 –  09/2003        SAP India, Delhi
Öl-Industrie
                                    Release 4.6C
 
                                   IT-Audit eines SAP-Systems mit den folgenden Modulen :
                                   FI, CO-OM, EC-PCA
 
 
 
 
 
08/2001 –  03/2002        VIVICO Management GmbH, Frankfurt
Gebäudemanagement
                                    Release 4.6B
 
                                    Teilprojektleitung CO, EC-PCA, CA-TS(web-based) und PS
                                    Qualitätsbeauftragter
                                    Betreuung eines IT-Audits
                                    Erstellung Controlling-Konzept Ausgliederungen in Projektgesellschaften
Business Reenginering
Einführung dezentrale Planung CO
Mitarbeit Berechtigungssystem
Abstimmledger
Konzeption und Umsetzung eines komplexen und mehrstufigen Abrechnungskonzeptes im PS
Zusammenarbeit mit Programmierern
Programmierung einfacher ABAP-Reports
 
10/2001 –  01/2002        Spar Handels AG, Schenefeld
Lebensmittelhandel
Machbarkeitsuntersuchung SAP-Einführung Module FI/CO
 
 
06/2001 –  08/2001       Gillette AG Kronberg,
div.
                                   Release 4.6C
 
                                   Second-Level-Support CO-PA für indische und russische Niederlassung
                                    CO-PA-Planung mit Excelintegration
 
03/2001 – 05/2001        Degussa AG Frankfurt,
Pharma
Release 4.6C
 
Releasewechsel CO-PA von 45B auf 4.6C,
(Test Fremddatenübernahmen, Merkmalsableitungen und Bewertungen, Umstellungen Berichtswesen, Zuordnungsänderungen)
 
Mitarbeit Einführung EC-PCA 4.6C
 
 
09/2000 – 04/2001         Eisenbahn Immobilien Management GmbH Frankfurt,
Gebäudemanagement  (Umbenennung in VIVICO Management GmbH)
 
Release 4.6B
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechung, Innenaufträge Ist- und Planbuchungen, Planungslayouts, Umlage- und Verteilungszyklen, Abrechnung von großen Mengen von Innenaufträgen, Leistungsverrechnung, Berechtigungssystem)
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls EC-PCA.
(Abbildung komplexer buchungskreisübergreifender Profit-Center-Strukturen,  Ist-und Planbuchungen, Erstellung Report-Painter Berichte)
                                  
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CA-TS (=Arbeitszeit-blatt)
(Einrichtung der Personalstämme, Erfassungslayouts gecustomizt und optimiert, Überleitung ins CO-OM)
 
Einsatzuntersuchungen des Modules IM und CA-TS.
 
Business reengineering im Bereich Controlling
 
Teilprojektleiter CO und Unterstützung des Gesamtprojektleiters
 
 
07/2000 – 08/2000        V/APS Isernhagen,
Dienstleistung
                                   Release 4.6B                           
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-PA.
(Produkthierarchie, Ist- und Planbuchungen, Umlagezyklen, Top-Down-Verteilung, Erstellung Rechercheberichte)
 
 
06/2000 – 07/2000        Hawker GmbH Hagen,
Batterien Hersteller
Release-Wechsel 3.1I auf 46B
 
Einführung und Schulung des Moduls CO-PC
(Kundeneinzelfertigung, Variantenfertiger, Abrechnung der Differenzen ins CO-PA),
 
Einführung und Schulung des Moduls CO-PA
(Modifikationsprogramme, Kundeneinzelfertigung, Koordination zu CO-PC, Warehousemangement),
 
Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechnung und Innenaufträge)
 
Teilprojektleitung CO
 
 
06/2000 – 08/2000        Bayer AG Monheim,
Pharma
                                   Release 46B                            
 
Mitarbeiter Fachkonzept für Module CO-PA, EC-PCA
 
 
01/2000 – 05/2000        Stadtwerke Mölln,
Versorger
                                   Release 4.5
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung der IS-U-Branchen-Lösung der Command AG. Einsatz der Module CO-OM, CO-PA, IM, EC-PCA
 
 
09/1999 – 05/2000        Schwarz-Cranz Neu Wulmsdorf,
Nahrungsmittel
                                   Release 4.5
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung der Food-Branchen-Lösung der Command AG. Einsatz der  Module CO-OM, CO-PA, EC-PCA, IM
 
 
02/2000 – 03/2000        V/APS Isernhagen,
Dienstleistung
 
                                   Release 4.6B
 
                                   Releasewechsel von 3.1I auf 4.6B
                                   (Projektleitung und Release-Wechsel CO-OM, EC-PCA)
 
 
03/1999 – 05/2000        NBV+UGA, Neuss,
Blumengroßhandel
                                   Release 4.5B
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-PA.
(Konzeption mit Schnittstellenproblematiken zu einem Drittsystem, Kundenhierarchie und Produkthierarchie, Ableitungen, eigene Merkmale, Koordination mit EC-PCA, Umlagen von Kostenstellenrechnung, Top-Down-Verteilung, Rechercheberichte mit Berichts-Berichts-Schnittstelle, Umstellung Kostenartentyp)
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls EC-PCA.
(Ist-und Planbuchungen, Kontengruppen, Umlagezyklen, Koordination mit CO-PA)
                                  
 
04/1999 – 12/1999        Command AG intern
Beratungsbranche                              
                                   Release 4.5B
                                  
Entwicklung Food-Ready-To-Work und Branchen-Lösung.
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechnung, Investitionsaufträge, Ist- und Planbuchungen, Umlagen zum CO-PA, Leistungsverrechnung)
 
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls CO-PA.
(Kundenhierarchie und erweiterte Produkthierarchie (12-Stufen), Merkmalsableitungen, Koordination mit CO-PC, Erstellung Rechercheberichte, Koordination EC-PCA, Berechtigungssystem)
 
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls CO-PC.
(Produktkostenplanung)
 
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls EC-PCA.
(einfache Struktur, Umlagen)
 
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls IM.
(Investitionscontrolling, Abrechnung AiB, Plan- und Istbuchungen, Maßnahmenanforderungen mit Genehmigungsverfahren über Workflow)
 
Fachkonzept, Einführung und Erstellung Schulungsunterlagen des Moduls CO-ABC.
(Erfassung und Abrechnung von Kosten für einen SD-Auftrag ans CO-PA)
 
Ausblendung und Vorbelegung von Felder zur schnelleren Einführung des SAP-Systems.
 
Entwicklung IS-U- Branchen-Lösung (Release 4.0 /1.0 (?)
Erstellung Fachkonzept des gesamten Classic-R/3-Bereiches (Koordination des Classic-R/3 mit dem IS-U.
Einsatz der Module CO-OM, CO-PA, EC-PCA, IM.
 
 
01/1999 – 07/1999        V/APS Isernhagen,
Dienstleistung
Release 3.1I
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CA-TS, EC-PCA.
(Ist-und Planbuchungen, Teilbilanzerstellung, Erstellung Report-Writer-Berichte)
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechnung und „echte“ und „statistische“ Innenaufträge, Ist-und Planbuchungen, Umlagen- und Verteilungen, Erstellung Report-Painter-Berichte, Berechtigungssystem)
 
Nachbetreuung FI-AR, FI-AP,FI-AA
 
Übernahme Gesamtprojektleitung (8-10 Berater)
(Koordinationsarbeiten des Teams, Abstimmung mit Subunternehmen, Ressourcemangement, Projektstandsberichte, Lenkungsausschusssitzungen, Stundenabrechnungen, Projektcontrolling)
 
10/1998 – 03/1999         Gas-u. Elektrizitätswerke Wilhelmshafen,
Versorger
Release 3.1I
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls EC-PCA.
(Ist-Buchungen, Planbuchungen, Umlagezyklen, Bilanzerstellung zur Abbildung Formblatt-5)
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CO-OM.
(Kostenstellenrechnung Ist+Plan Umlagen + Verteilungen, Innenaufträge echt und statistisch, Leistungsverrechnungen Ist + Plan)
 
Fachkonzept, Einführung und Schulung des Moduls CA-TS (=Arbeitszeitblatt).
(Einrichtung der Personalstammsätze, Erfassung von Arbeitszeiten, Überleitung ins Controlling)
 
Mitarbeit bei der Einführung des Moduls PS (kaufmännischer Teil).
(Teilaufgaben im Customizing, Integration ins Gesamtkonzept Schulung)
 
07/1997 – 10/1998        Ytong AG München,
Baustoffbranche
                                   Key-User bei der Einführung SAP R/3 FI/CO
                                   Mitarbeit Konzeption Fachkonzepte
Durchführung Interner Schulung der Mitarbeiter im Modul FI, FI-AA
 
 
(Ansprechpartner zu den Projekten können auf Verlangen gerne nachgereicht werden)