Leiter Projekt Management, Sabbatjahr, Kaufmännischer Projektdirektor

Interim Management und Beratung von Offshore Wind Projekten und

Offshore Wind Unternehmen

- Highlight Projekte:

- Bilfinger Mars Offshore (Später ST3), Stettin (Polen), Leitung

HSE / Aufbau der Abteilung und Strukturen sowie drastische

Senkung der Arbeitsunfälle (Reduzierung um 50%), Re-Zertifizierung

u.a. ISO 9001, ISO 14001 und ISO 18001

- ST3 Offshore, Stettin (Polen) - Kaufmännischer Projektdirektor

Borkum Riffgrund 2 Projekt

Projekt Management, HSE und Logistik Beratung in Offshore Wind

Projekten

- Highlight Projekte:

- Bilfinger Mars Offshore (Später ST3) (Stettin) - Leitender QMS

/ Aufbau der Abteilung inkl. Strukturen und Prozesse, Re-

Zertifizierung nach ISO 9001 sowie Aufbau des Projekt-

Managements inkl. Strukturen und Prozesse nach ISO

21500

- Beratung der Geschäftsleitung "Norddeutsche Seekabelwerke",

Nordenham, zur Optimierung des Projekt-Managements

und internen Prozesse nach DIN 69901 "Projektmanagement;

Projektmanagementsysteme",

- WeserWind, Bremerhaven, Projekt "Meerwind",

Gesamtprojektleitung sowie Teilprojektleitung der Umspannplattform




EVERSEA 2 OF 8 CV STEFAN EVERS




- RWE Nordsee Ost, Bauherrenvertretung Umspannwerk,

Kiel & Hamburg

Projekt Management, HSE und Logistik Beratung von Offshore Wind Projekten

- alpha ventus

- BARD Offshore 1 (Jacket OSS)

- Global Tech 1 (OSS, Bauherrenvertreter in Rotterdam)

- Baltic 1 (OSS)

- Unterstützung diverser weitere Projekte

- Vertragskonforme Abwicklung von Stahlbau, Ausrüstung

Installation und Inbetriebnahme

- Kontinuierliche Überwachung und Soll-Ist Abgleich (Zeit,

Budget, Baufortschritt)

- Qualitätsüberwachung

- Unterstützung der Konstruktionsabteilungen durch

praktische Erfahrungen

- Logistik Strategien für Konstruktion, Installation und

Wartung

Projekt Manager für Einkauf, Fertigung, Transport, HSE, Offshore-Installation

und Inbetriebnahme der Umspannplattform für den Offshore-Windpark

Baltic.

Unterstützung der Projektleitung in Bezug auf das Pflichtenheft für die

Offshore Windparks "EnBW Baltic 2" und "EnBW Hohe See".

- Start-Up einer Service- und Wartungsabteilung

- Offshore Installationen

Produktmanager

- Plattformen & Jacket Gründungen

- Transition Pieces (Monopile Gründungen) (BALTIC 1, Walney 2)

Interim Management und Beratung

Entwicklung und Einführung neuer Logistik-Strukturen zur Verlegung

der Fertigung von Lübeck nach Texas (USA)

Umfassende Neugestaltung der Lieferkette nach den Prinzipien der

Organisation. Grundlegende Neuorganisation von HSE Richtlinien.

Verkürzung der Beschaffungs- und Transportkette von ca. 6 Monaten

auf weniger als 2 Monate

Verbesserung der Arbeitsbedingungen

Verbesserung der Lebensbedingungen der internationalen Fachleute

Entwicklung und Einführung neuer, einsatzspezifischer Sicherheitsregeln



Einführung neuer Logistiksoftware (Helios)

Ausbildung von internationalen und nationalen Mitarbeitern

Windturbinenprojekte in Deutschland und der Tschechischen Republik



EVERSEA 4 OF 8 CV STEFAN EVERS




Lösung von Qualitätsproblemen von WEA-Türmen eines insolventen

Turmlieferanten


Ohne bestimmtes Datum, verschiedene Kunden (freiberuflich)

Logistikberater

Verbesserung der Logistikkette

Reduzierung von Lagerbeständen

Umstrukturierung von E-Dokumenten-Flüssen

Effektive Büroorganisation

Projekte in Deutschland und Norwegen

Verantwortungsbereich von Herstellung bis Übergabe an den Kunden,

inkl. Logistik, HSE und Genehmigungen.

(> 13 GW)

Logistik-Achse der Projekte. Verantwortlich für Zugekauftes Material

anschließend an den Einkauf bis zur Installation vor Ort.

- Teamleiter "Neue Logistiksoftware"

Entwicklungsprojekt, das weltweit ein ERP-System aufbaut.

- Projekt "Materialwirtschaft für Ausfälle"

Entwicklung eines Materialmanagement zur zeitoptimalen Reduzierung

von Stillstandzeiten für Upgrades und Serienschäden weltweit.

- Kraftwerksprojekte

Materialwirtschaft, verantwortlich für das Material anschließend an

den Einkauf bis zur Installation vor Ort

(freiberuflich)

Amsterdam, Niederlande

Mission in Usbekistan / Umweltkatastrophe (Desertifikation des Aralsees),

Logistikkoordinator

Mission in Albanien / Unruhen, Logistikkoordinator / leitender Administrator



Mission im Süd Sudan / Bürgerkrieg, Logistikspezialist

Hauptsitz in Amsterdam, Logistikberater, Aufbau neuer Projekte in

Afrika und Asien (Amsterdam und vor Ort)

Mission in ehemaligem Jugoslawien / Bürgerkrieg, Logistikspezialist

Mission im Süd Sudan / Bürgerkrieg, Logistiker

Mission in Zaire / Wasserversorgung eines Flüchtlingslagers während

des Genozids in Ruanda, Logistiker

Logistik