Datenbank-Experte, IT-Projektmanager, IT-Architekt

Branche: Energie (Deutschland)
Rolle: Projektmanager, Migrations-Architekt
Teamgröße: 15 Personen

Ausgangssituation : Die bestehende Anwendungslandschal ist in einen neuen Provider und in eine technische IT-
Plattform zu überführen. Verschärfte Compliance-Anforderungen werden berücksichtigt.

Erreichte Ziele: Der Ist-Stand der bestehenden Anwendungs-Architektur wurde analysiert. Projektpläne sowie
Switchover-Planungen für die einzelnen Anwendungen wurden erstellt und die Teams in der Durchführung
koordiniert und begleitet. MigraUonen der einzelnen Anwendungen werden gemeinsam mit den ApplikaUons-
Teams durchgeführt.

Tätigkeitsbeschreibung: Projektleitung, MigraUon von Datenbanken, Anwendungs-Migrationen, Kommunikation mit
dem Management

Cloud-Plattform, technische Abs>mmungen und Verhandlungen mit Cloud-Anbieter, Oracle PCA, Oracle HA/DR, Oracle
Site Guard, MicrosoG SQL Server, Windows Server, Linux, Carve-out, Migration, ERP-AnwendungslandschaG (Enterprise
Resource Planning), Projektplanung, GANTT-Diagramm, MS Project

Teamgröße: 5 Personen

Ausgangssituation : Eine proprietäre Solware für das Change-Management, für die Durchführung sowie für die
DokumentaUon von Baustellen im Industriemaßstab sollte auf ihre Nachhaltigkeit hin untersucht werden.
Insbesondere sollten neue verbindliche Empfehlungen bzw. Richtlinien für die Entwicklung automaUscher
Regelwerke ("Rules") in der Solware entwickelt werden.

Erreichte Ziele: Die Software und ihre Module inkl. kundenspezifischer Anpassungen ("Konfigurationen") wurden
analysiert. Es wurden Möglichkeiten entwickelt, bisher fehlendes Wissen über komplexe Verbindungen zu
bestehenden umfangreichen KonfiguraUonen anhand des Datenbestandes der Solware zu ergänzen und
aufzuzeigen. Ferner wurde eine neue verbesserte Testmethodik für den Kunden entwickelt, bestehend aus
Regressions-Tests sowie aus Prozesske_en-Tests. Eine neue strategische Ausrichtung für den Kunden wurde
entwickelt.

Tätigkeitsbeschreibung: Analyse der bestehenden Solware und des Konfigurationsprozesses, Beratung in einem
internaUonalen Team des Kunden insb. mit dem Team in Indien, Prototypisierung eines Analyse-Tools, Briefing
des Managements

iTWOsite, RIB iTWO, Microsoft SQL Server

Teamgröße: 11 Personen
AusgangssituaRon : Ein führendes E-Mail-System in Deutschland sollte auf die technische Sicherstellung der
Nichtdurchführbarkeit einer besUmmten OperaUon hin untersucht werden. Die zu klärende technische
Fragestellung ergab sich aus einer spezifischen Kundenanforderung.
Erreichte Ziele: Die technische Fragestellung wurde aulragsgemäß mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit
beantwortet. Ferner wurde eine Abstufung von Bedingungen entwickelt, unter denen die im Aulrag genannte
technische OperaUon als durchführbar und/oder nicht durchführbar festgestellt werden kann.
TäRgkeitsbeschreibung: Analyse der Solware, Analyse der Datenverwaltung auf der Hardware, Analyse der
Betriebssystem-Befehle unter Linux und in der NetApp-Solware, Analyse des Netzwerk-Traffic, Analyse der
Datenverteilung in einem Storage-Cluster, AnferUgung eines Gutachtens.
Dovecot, NetApp, WAFL, SuSE Linux, Wireshark, tcpdump

Teamgröße: 8 Personen

Ausgangssituation : Ein Finanzdienstleister im Bereich Banken möchte die Zuverlässigkeit seiner IT und seiner für
Banken bereitgestellten Services erhöhen. Eine erste Untersuchung des Status Quo liegt bereits vor, eine
weitergehende Untersuchung, Entwicklung und Priorisierung von Maßnahmen zur Verbesserung der IT-
Infrastruktur wurden beauftragt.

Erreichte Ziele: Der Sachverständige führte eine Reihe von Analysen der IT-Infrastruktur vorwiegend im Bereich
Kundenservice durch. Zwei technische Verbesserungsmaßnahmen wurden erarbeitet und empfohlen.
TäRgkeitsbeschreibung: Systemische Analyse der IT-Infrastruktur, Analyse der technischen und prozessualen
Unterstützung im Bereich Kundenservice, Priorisierung von Befunden, Entwicklung und Priorisierung von
Verbesserungsmaßnahmen.

Optimierung einer IT-Infrastruktur, Kundenservice, Beratung des Managements

Teamgröße: 3 Personen
AusgangssituaRon : Ein Finanzdienstleister möchte eine Bewertung und Priorisierung von bereits in Durchführung
befindlichen sowie neu zu entwickelnden OpUmierungsmaßnahmen seiner IT-Infrastruktur erreichen. Ziel ist
eine verbesserte Steuerung und ein opUmaler Einsatz der Mi_el.
Erreichte Ziele: Der Sachverständige hat ein Analyseverfahren gemäß des Kundenwunsches entwickelt und dem
Kunden für den weiteren Entscheidungsprozess bereitgestellt.
TäRgkeitsbeschreibung: Anforderungsanalyse, KommunikaUon mit dem Kunden, Kosten- und Aufwandsschätzungen
Op>mierung der IT-Infrastruktur, Beratung des Managements



Datenbank-ExperRse in der Energiebranche August 2019
Branche: Energie, Energiehandel (Deutschland)
Rolle: Sachverständiger und Berater
Teamgröße: 3 Personen
AusgangssituaRon : Ein Unternehmen der Energiebranche möchte seine auf Oracle basierte Datenbank-
Anwendungsarchitektur auf NachhalUgkeit untersuchen. Besonderes Augenmerk wurde auf ParUUonierung,
Daten- und Lastverteilung im Datenbankcluster gelegt. Der Sachverständige wurde um Hinweise zur
Verbesserung des Betriebs sowie des Solwareentwicklungsprozesses gebeten.
Erreichte Ziele: Der Sachverständige hat gemeinsam mit dem Team des Kunden die Architektur untersucht. Eine
fundierte Empfehlung mit Lösungsvarianten wurde entwickelt und das weitere Vorgehen abgesUmmt.
TäRgkeitsbeschreibung: Analyse der Datenbankarchitektur und der Anwendung zusammen mit dem Kunden, Beratung
und Wissensweitergabe an den Kunden, Zusammenarbeit mit dem DBA-Team und dem Anwendungs-Team.
Oracle, Performance und Architektur, Datenbank-Seman>k, Datenbank-Architektur, Performance, Par>>onierung,
Hochverfügbarkeit

Teamgröße: 2 Personen
AusgangssituaRon : Ein Unternehmen der Lulfahrt-Branche möchte einen Teil der Steuerung seiner kriUschen und
kundennahen Infrastruktur von Oracle nach MariaDB migrieren. Hierzu wurde eine prototypische MigraUon
beaulragt und mit klaren Erfolgskriterien seitens des Kunden versehen.




Erreichte Ziele: Die prototypische MigraUon wurde erfolgreich durchgeführt. Alle Erfolgskriterien wurden erfüllt.
TäRgkeitsbeschreibung: Analyse der Datenbankanwendung zusammen mit dem Kunden, Erstellung des migrierten
Datenbank-Codes inkl. staUscher und dynamischer Konstrukte, Wissensweitergabe an den Kunden,
Zusammenarbeit mit dem DBA-Team des Kunden.
Datenbank-Seman>k, Datenbank-Architektur, Oracle, MariaDB, Migra>on

Teamgröße: 9 Personen
AusgangssituaRon : Der Kunde möchte seine Datenbanken von Sybase ASE nach MariaDB migrieren. Zu diesem Zweck
wurde eine Anwendung für einen Proof of Concept (PoC) ausgesucht. Der Kunde soll in diesem PoC-Projekt mit
MigraUons-ExperUse unterstützt werden.
Erreichte Ziele: Der Kunde wurde mit MigraUons-ExperUse unterstützt.
TäRgkeitsbeschreibung: Beratung des Kunden und Projektleitung, KoordinaUon des internen Teams, KoordinaUon des
kundenseiUgen Teams
Provider Management, escala>on management, Sybase ASE, MariaDB 10.2, MariaDB 10.3, Migra>on

Teamgröße: 8 Personen
AusgangssituaRon : Aufgrund der Nachfrage internal täUger Unternehmen nach einer Dankbank-MigraUon einer dreibis
vierstelliger Anzahl Instanzen von Oracle und Sybase nach MariaDB entstand der Bedarf, bestehende
MigraUonsmethoden und -werkzeuge zu erweitern, um eine Skalierbarkeit und AutomaRsierung der
MigraUonsprojekte innerhalb und außerhalb der Kunden-OrganisaUonen zu erreichen.
Erreichte Ziele: Eine Analyse der Anforderungen wurde in AbsUmmung mit den Kunden durchgeführt. Die
MigraUonsansätze wurden probeweise eingesetzt, auf ihre AutomaUsierbarkeit hin untersucht und erweitert
sowie an die Gegebenheiten der Kunden angepasst. Ein Wissenstransfer zu den Kundenteams wurde wie
vereinbart durchgeführt.
TäRgkeitsbeschreibung: Analyse des Standes der IT-Infrastrukturen und der IT-OrganisaUonen, Entwicklung und
Erweiterung von Prozessen und technischen Lösungen, Coaching der MigraUonsteams, internaUonales
Management.
Oracle, Sybase, MariaDB, SQLines, Migra>on, Prozesse, Migra>ons-Automa>sierungen und Voraussetzungen für
Switchover/Cutover

Teamgröße: 5 Personen
AusgangssituaRon : Eine internaUonal täUge Bank migriert eine kriUsche IT-Anwendung von Oracle nach MariaDB. Im
Zuge der laufenden MigraUon sollten das Datenmodell, ausgewählte Stored Procedures sowie einzelne
komplexe Datenbankabfragen migriert werden. Darüber hinaus sollte die Performance des Systems opUmiert
werden. Das Team sollte mit entsprechenden FerUgkeiten zur Fortsetzung und Skalierung der Arbeit
ausgesta_et werden.
Erreichte Ziele: Das MigraUonsprojekt wurde analysiert, technische und prozessbezogene Lösungen für die MigraUon
der gewünschten Datenbank-Konstrukte wurden entwickelt. Performance-OpUmierungen wurden
durchgeführt. Das Team beim Kunden wurde eingearbeitet und schri_weise mit entsprechenden FerUgkeiten
ausgesta_et.
TäRgkeitsbeschreibung: Analyse des Projektstandes und der Datenbankanwendung, Entwicklung von technischen
Lösungen, Entwicklung von Prozessen Coaching des MigraUonsteams, internaUonales Management.
Verteilte Datenbank-Architekturen, Oracle, MariaDB, SQLines, Migra>on, Automa>sierungen des Migra>ons-
Geschehens, Switchover/Cutover

Teamgröße: 11 Personen
AusgangssituaRon : Der Kunde betreibt eine Reihe von umfangreichen Handelsplasorm-Websites für hochwerUge
Verbrauchsgüter. Diese erfordern ein leistungsfähiges und zuverlässiges Datenbanksystem, dessen Kosten
zudem opUmiert werden sollen. Eine laufende MigraUon von Oracle nach MariaDB soll nach fachmännischen
Kriterien überprül und opUmiert werden.
Erreichte Ziele: Erarbeitet wurden gemäß Kundenwunsch u.a. Verbesserungen fürs Projektvorgehen,
Aufwandsschätzungen, Risikobewertung, ein kriUscher Pfad des MigraUonsvorgehens sowie eine Reihe von




technischen Hinweisen und Verbesserungen bzgl. der neuen Ziel-Datenbankarchitektur.
TäRgkeitsbeschreibung: Analyse und Begutachtung des MigraUonsprojektes, Analyse der Datenbank-Anwendung,
Analyse und OpUmierung von Datenbank-Artefakten
Team staffing, consul>ng with con>ngency planning, Oracle, MariaDB 10.2, Migra>on, Switchover/Cutover

Teamgröße: 10 Personen
AusgangssituaRon : Eine internaUonal täUge Bank ändert ihre Datenbank-Strategie und migriert kriUsche IT-
Anwendungen, u.a. ein transakUonales Data Warehouse sowie ein Payment-System, von Oracle nach MariaDB.
Im Zuge der laufenden MigraUon sollte eine Untersuchung des Projektstandes, seine OpUmierung und
verbesserte Ausrichtung stasinden, zusammen mit einer Reihe von technischen Entwicklungen und
Verbesserungen.
Erreichte Ziele: Das MigraUonsprojekt wurde analysiert und mit technischen sowie projektseiUgen
OpUmierungsmaßnahmen versehen. Eine Reihe technischen Lösungen wurden erzeugt und an das Team
weitergegeben. Hinweise zum Projektvorgehen wurden erarbeitet und dem Kunden mitgeteilt. Generiertes
Wissen über die Anwendung, ihr Datenbankverhalten und ihre Architektur wurde dokumenUert und dem
Kunden zur Verfügung gestellt.
TäRgkeitsbeschreibung: Analyse des Projektstandes und der Datenbankanwendung, Projektmanagement und
Coaching des MigraUonsteams, internaUonales Management
Switchover/Cutover, Oracle, MariaDB, High Availability (HA), Performance-Op>mierung, Eskala>onsmanagement,
SQLines, Migra>onsprojekt

Branche: TexUlien, Einzelhandel, einer der größten Webshops Europas (Deutschland)
Rolle: Sachverständiger und Berater, Unterstützung der Projektleitung
Teamgröße: 10 Personen
AusgangssituaRon : Ein umfangreicher Datenbank-Cluster auf Basis von Microsol SQL Server sollte mit einer
neuarUgen, flexiblen und auf spezifische Kundenbedürfnisse zugeschni_enen ReplikaUons-Architektur auf Basis
des datenbankeigenen Service Broker versehen werden.
Erreichte Ziele: Die Voraussetzungen für die Service-Broker-Architektur wurden analysiert. Die Architektur wurde
umgesetzt. Die Entwicklung erfolgte im Kern durch den Sachverständigen, andockende Systemkomponenten
wurden wie geplant durch geschulte Anwendungs-Entwicklungsteams angepasst und umgesetzt.
TäRgkeitsbeschreibung: Entwicklung der Datenbank-Architektur, Analyse und Validierung des Systemverhaltens,
Coaching der Solwareentwicklungs-Teams, Projektleitung, Risikoanalyse und -bewertung nach FMEA
Eskala>onsmanagement, NoZallpläne / Con>ngency Planning, MicrosoG SQL Server, Replika>on, Data Warehouse,
Service Broker, FMEA-Matrix, Projektleitung, stufenweise Switchover/Cutover mit erheblichen Performance- und
Stabilitätsbetrachtungen

Teamgröße: 15 Personen
AusgangssituaRon : Eine in den USA und EU entwickelte Plasorm für intelligente Mobilität mit On-Board-Units (OBU)
und einem integrierten IT-KommunikaUonssystem war zu analysieren, performancetechnisch zu opUmieren und
von MySQL 5.6 zu einer hochverfügbaren (HA) Cluster-Lösung mit PostgreSQL 9.3 zu migrieren.




Erreichte Ziele: Die Datenbank-Anwendung wurde nach PostgreSQL migriert, Architektur und Verhalten der DB-
Anwendung wurden schri_weise analysiert und Lösungsvarianten gemeinsam mit dem Kunden entwickelt.
Besondere Schwerpunkte : Entwicklung eines kriUschen Pfads für DB-MigraUon und -OpUmierung, Untersuchungen
der DB-Architektur, des Datenmodells und der Anwendung, Entwicklung der Soll-Architektur, MigraUon der DB-
Anwendung, Planung u. Tracking des Projektplans, Wissenstransfer an die Teilprojektleiter, Mitarbeiterführung.
Eskala>onsmanagement, Migra>on von MySQL 5.6 nach PostgreSQL 9.3, Switchover/Cutover im Prototypsystem,
Eclipse Link, LiquiBase, Java, JPA, MicrosoG Project

Branche: Versicherungen (Deutschland )
Rolle: Sachverständiger und Berater
Teamgröße: 8 Personen
AusgangssituaRon : Ein System für Compliance-basiertes Risiko-Assessment und Generierung meldepflichUger Reports
für regulatorische Zwecke an die deutschen und europäischen Aufsichtsbehörden BaFin und EIOPA, wird
zunehmend intensiv von Versicherungsgesellschalen genutzt, insb. für Risiko-Assessment, für Stress-Tests und
für die Berechnung von Zukunlsszenarien , insb. zu Risiken und Konsequenzen von PorSolio-Umschichtungen.
Aufgrund dieser rapide ansteigenden Komplexität wurde die Performance der Datenbank-Anwendung zu einer
großen Herausforderung, insb. in durch Interoperabilität geprägten Umgebungen.
Erreichte Ziele: Ursachen der Performance-Schwierigkeiten wurden analysiert, Lösungsvarianten für Architektur-
Verbesserungen wurden gemeinsam mit dem Kunden entwickelt.
Besondere Schwerpunkte : Analyse von Datenmodell und Anwendungsarchitektur, Fokus auf steigende Compliance-
Anforderungen, Uefe Analyse hochgradig parallelen und transakUonal herausfordernden Systemverhaltens.
SQL Server, Oracle, C++, Access

Branche: Versicherungen (Deutschland )
Rolle: Sachverständiger und Berater
Teamgröße: 4 Personen
AusgangssituaRon : Ein umfangreiches Bestandsführungssystem für verschiedene Versicherungssparten und
insbesondere seine Oracle PL/SQL-Datenbankarchitektur sollte auf seine langfrisRge Robustheit, Skalierbarkeit
und auf eine opUmale Unterstützung des Solwareentwicklungsprozesses hin untersucht werden.
Erreichte Ziele: Im Zuge der Untersuchung wurde analysiert und nachgewiesen, dass weite Teile der
Datenbankarchitektur nachhalUg sind, jedoch konzepUonelle und datenbanktechnische Umsetzungsschwächen
noch zu opUmieren sind. Verbesserungsvorschläge sowie eine Roadmap für ihre Umsetzung wurden erarbeitet
und mit dem Kunden abgesUmmt.
Besondere Schwerpunkte : Analyse des Datenmodells, des PL/SQL-Anwendungscodes und Datenbankanwendung,
NachhalUgkeits-Analyse unter den Gesichtspunkten der konUnuierlichen IntegraUon weiterer Versicherungen
und der ansteigenden Nutzerzahlen, IdenUfikaUon von Risiken und Entwicklung von Lösungsvarianten.
PL/SQL, Oracle 11g, Delphi, .NET, ERP-/Bestandsführungs-System (Versicherung)

Branche: Telekommunikation, Customer Support
Rolle: Teilprojektleiter Server/Storage
Teamgröße im Teilprojekt Server/Storage: 35 Personen, 7 Teams

Ausgangssituation : Eine komplette IT-Infrastruktur mit ca. 1800 Arbeitsplätzen in den Bereichen Callcenter und
Konzern-Reporting sowie ca. 14 Serversystemen und Server-Anwendungen sollte von einem IT-Dienstleister zu
einem neuen IT-Dienstleister migriert werden. Das Teilprojekt Server/Storage wies eine hohe Relevanz und
Komplexität auf, auch hinsichtlich der Prozessthemen.

Erreichte Ziele: Die Infrastruktur wurde wie geplant schrittweise migriert und wird anschließend erfolgreich genutzt.
Besondere Schwerpunkte :
- Projektleitung des Teilprojektes Server/Storage,
- KoordinaUon von 7 Teams,
- Mitarbeiterführung,
- DefiniUon und Weiterentwicklung des Projektplans,
- laufendes Tracking der Projektentwicklung,
- Risikomanagement,
- Formulierung von Vertragsdokumenten in englischer Sprache,
- Service Catalog, IT Governance,
- Planung und entschlossene Durchführung von Maßnahmen zur ProjektopUmierung und -fokussierung,
- Verhandlungsführung mit mehreren Unternehmen,
- DokumentaUonen sowie Management Summaries , insbesondere für internaUonale Investoren,
- strategische und takUsche Betrachtung und Steuerung der Projektentwicklung,
- Konfliktmanagement und Verbesserungen der Kommunikation innerhalb und außerhalb des
Kundenunternehmens,
- Vorbereitung des Staffing für den Betrieb nach der MigraUon,
- Vorbereitung einer ProzessmigraRon zum neuen Betreiber hin.
Switchover/Cutover von ca. 14 Live-Systemen, IT Governance, Provider Management, Private Cloud,
Eskalationsmanagement, Notfallpläne / Contingency Planning, Windows Server 2012, VDI-Umgebungen, Desktop-
Virtualisierung, MS SQL Server, MySQL, Oracle, Data Warehousing, Projektmanagement, GANTT-Diagramm, MS Project

Siehe obigen Abschni_ "Referenzprojekte".


Umstrukturierung der IT-Abteilung des Kunden Juni 2013
Branche: Elektronisches Rechnungswesen, e-billing (Deutschland)
Rolle: Sachverständiger und Berater




Teamgröße: 6 Personen
AusgangssituaRon : Bedingt durch organisatorische und personelle Entscheidungen sollte die IT-Abteilung des Kunden,
einschließlich AdministraUon und Solwareentwicklung, an einem neuen Standort neu aufgebaut werden. Die
Solwarelandschal war dabei in weit fortgeschri_ener Entwicklung. Die Machbarkeit des Vorhabens sowie
etwaige Risiken der laufenden Solwareentwicklung sollten dabei evaluiert werden.
Erreichte Ziele: Die IT-Abteilung und die Solwarearchitektur wurden evaluiert, COB-Szenarien ("ConRnuity of
Business") wurden mit dem Kunden entwickelt.
Besondere Schwerpunkte : Analyse von Anwendung und Datenbank, IdenUfikaUon potenzieller organisatorischer,
solware- und datenbanktechnischer Gefahrenstellen, Entwicklung eines integrierten Vorgehens für einen
Neuauzau der IT-OrganisaUon des Unternehmens, Bewertung der Befunde, Strukturierung der neu
aufzubauenden IT-Abteilung.
Con>nuity of Business (COB), NoZallpläne / Con>ngency Planning, Umstrukturierung, C#, MicrosoG SQL Server, SQLite

Beratung, Management des MigraRonsprozesses und Qualitätssicherung Okt. 2012 - Juli 2013
Branche: TelekommunikaUon ( Deutschland )
Rolle: Berater und Coach für mehrere Projektpartner - hinsichtlich Datenbank-Architektur und MigraUon
Teamgrößen: 11-13 Personen
AusgangssituaRon : 2 Oracle-Anwendungen, im Einsatz für ca. 28 Mio. Kunden, sollten nach MySQL migriert werden
Erreichte Ziele: Das Datenbank-(DBA)-Team und das Solwareentwickler-Team wurden auf die MigraUonen vorbereitet
und trainiert. Beide Oracle-Anwendungen wurden analysiert und ohne Ausfälle nach MySQL migriert (cutover).
Neue strenge Qualitätskriterien für DB-Entwicklung wurden entwickelt und vom Kunden übernommen.
Besondere Schwerpunkte :
- Analyse von Datenbanken und Anwendungen, insb. Performance-Untersuchung und -OpUmierung,
- Beratung des Kunden und seines Solwarelieferanten,
- Coaching des Personals für die Durchführung der MigraUonen,
- Training des Personals hinsichtlich des Datenbank- und Anwendungswissens,
- AnforderungsdefiniUon für einen internen ApplikaRonsstandard für künlige Datenbank-MigraUonsprojekte,
- Risikoanalyse und Risikomanagement.
Umfangreiche Switchover/Cutover mit 24/7-Betriebsteams, NoZallpläne / Con>ngency Planning,
Eskala>onsmanagement, Oracle, MySQL, C, C++, Migra>onen, Datenbankreplika>on, Kommunika>onsprotokolle,
Projektmanagement

REST-Schnihstelle für eine Artefakte-Datenbank Mai - November 2012
Branche: Museen, bundesweit (Deutschland )
Rolle: KonzepUon, Projektplanung und -durchführung, Coaching eines Mitarbeiters
Teamgröße: 3 Personen
AusgangssituaRon : Eine schnelle REST-Schni_stelle inkl. fortgeschri_ener SuchfunkRonen über best. DB war benöUgt.
Erreichte Ziele: Ein spezialisiertes, hocheffizientes Data-Warehouse-System mit Antwortzeiten im Bereich von ca.
30-100ms wurde entwickelt, welches zudem minimale Anforderungen an die Hardware stellt.
Besondere Schwerpunkte : Anforderungsanalyse, Entwicklung, Test und Deployment des Data Warehouse, Coaching.
Data Warehouse, Replika>on, ETL-Prozesse, PHP, MySQL

MigraRon einer Oracle-basierten ERP-Anwendung zu einer ESB-Architektur

Branche: Anlagenbau (Deutschland )
Rolle: Berater und Solwareentwickler
Teamgröße: 2 Personen
AusgangssituaRon : Anhand gemeinsam mit dem Kunden erarbeiteter Erkenntnisse sollten detaillierte Anforderungen
an eine neue ERP-Lösung sowie ein Kernsystem der neuen Lösung entwickelt werden.
Erreichte Ziele: Die Anforderungen wurden entwickelt und in ein schri_weises Vorgehensmodell integriert, das ERP-
Kernsystem wurde gemäß der Anforderungen als Prototyp umgesetzt.
TäRgkeitsbeschreibung: Analyse der Anforderungen, Realisierung ausgewählter KernfunkUonalitäten nach einem
innovaUven Ansatz, automaUsierte kompakte Darstellung von umfangreichem Kontext der aktuellen
InformaUon.
ERP-System (Enterprise Resource Planning), Java, Google GWT, Eclipse, MySQL

Teamgröße: 5 Personen

Ausgangssituation : Der eingeschlagene Migrationsansatz zum Enterprise Service Bus (ESB) sollte geprül werden.
Erreichte Ziele: Der MigraUonsansatz wurde analysiert und geprül. Notwendige Maßnahmen wurden dokumenUert.
Besondere Schwerpunkte : Datenbankanalyse, KommunikaUon mit dem Solwareentwickler und dem MigraUonsteam.

ERP-System, Notfallplanung / Contingency Planning, Wissenstransfer und -management, Oracle, Trigger, Migration,
SCRUM, ESB / Enterprise Service Bus

Teamgröße: 6 Personen
AusgangssituaRon : Eine Java-Anwendung in Deutschland, USA und China basierte auf einem DB-Server in
Deutschland; hohe Anforderungen an Daten-Synchronität wurden durch unzuverlässige Netzwerk-KonnekUvität
mit China konterkariert. Die Anwendung in China war effekUv unbrauchbar.
Erreichte Ziele: Systemanforderungen wurden analysiert, insb. systemische Aspekte der Anwendung und Datenbank.
Risiken und Engpässe in der Anwendungsarchitektur wurden idenUfiziert. Auf Basis synchroner und
asynchroner (verzögerter) ReplikaUon wurde eine kundenspezifische ReplikaRonslösung entwickelt.
Besondere Schwerpunkte : DB-Performance, ReplikaUon und Hochverfügbarkeit (HA) im weltweiten Kontext.
Ausfallsicherheit / High Availability (HA), NoZallpläne / Con>ngency Planning, Java, Hibernate, PostgreSQL


PerformanceopRmierung eines CRM-Systems Januar - März 2011
Branche: Medien (Deutschland)
Rolle: Sachverständiger und Berater
Teamgröße: ca. 10 Personen




AusgangssituaRon : Erhebliche Performance-Probleme eines neuen CRM-Systems auf Basis von Microsol Dynamics
CRM 4.0, Antwortzeiten bis zu ca. 20 Sekunden, Abnahme des fast ferUgen Systems damit nicht möglich.
Erreichte Ziele: Mehrere Ursachen der Probleme in der Solware- und Datenbankarchitektur idenUfiziert,
Lösungsvorschläge für den Kunden erarbeitet.
TäRgkeitsbeschreibung: Untersuchung des bereits laufenden CRM-Projektes beim Kunden, Analyse der Projektlage
beim Kunden, Analyse der bestehenden Solware, Interviews mit Mitarbeitern des Kunden, Analyse der
Ursachen der Geschwindigkeitsprobleme, Entwicklung von Lösungsvarianten für den Kunden, Verfassen eines
schrillichen Gutachtens, weitere Beratungen mit dem Kunden zwecks Entwicklung einer opUmalen
Lösungsstrategie.
MicrosoG Dynamics CRM, MicrosoG SQL Server, SQL Profiler, Windows Server


Weitere Projekte von 1999 bis 2012
Ca. 20 Projekte, hauptsächlich in den folgenden Bereichen:
- Entwicklung von Datenbank-Architekturen
- Switchover/Cutover von Live-Systemen in der BörseninformaUonssystem-Branche
- Data Warehousing
- Analyse von Anforderungen für Systeme der Business-IT, z.B. ERP-Systeme
- TransakUons-Systeme for Versicherungs-Vertriebssysteme
- Performance-OpRmierung von CRM-, Webportal- und weiteren Datenbankanwendungen
- Hochverfügbarkeit und Lastverteilung in Datenbank-Clustern mit intelligenten Selbstreparatur-Mechanismen
- Hochverfügbarkeit und Selbstmanagement von Anwendungsserver-Clustern mit automaUsiertem Abgleich
zwischen Last und ReplikaUon / High Availability (HA)
- Nosallplanungen , Projekt-EskalaRonen