01.11.2026 aktualisiert

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Pojektmanagement Industrial Engineering | PRINCE2 | TQM coach | Excellence Assessor

Eurasburg, Deutschland
Weltweit
Maschinenbautechniker
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Profilanlagen

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CV Siegfried Schatz EUR 2026.pdf

Über mich

Freelancer im Bereich Industrial Engineering Durchführung diverser Projekt mit den Schwerpunkten: Projektmanagement, Terminplanung, Montageleitung, Serienanlauf. Branchen: Automobilindustrie, Sondermaschinenbau, Montagetechnik, Fertigungstechnik und Fördertechnik (sh.CV)

Skills

Change ManagementEngineering ManagementProjektmanagementPRINCE2ProjektberatungGlobales ProjektmanagementProject EngineeringIndustrielle ModellierungProjektleitung und BaustellenmanagementMontage von MaschinenProjektschätzungIndustrieplanung
Auf einen Blick
  • Erfahrener Projektmanager mit langjähriger Expertise in der Durchführung von Industrial Engineering Projekten
  • Umfangreiches Know-How in den Bereichen: Multi-/Projektmanagement | Claimmanagement | Changemanagement | Launchmanagement | Montageleitung | Terminplanung | Montageplanung | Betriebsmittelplanung | FMEA-Moderation
  • Zahlreiche Erfolgsbeispiele: Erfolgreiche Fertigungsplanung und Ermittlung der Betriebsmittel-Investitionskosten im Projekt Batteriekühlung für Elektro- und Hybridfahrzeuge (BMW 35UP/UKL/XNF/PSA)
  • Projektvolumen bis 20 Mio. € | Fachliche Führung von bis zu 27 Mitarbeitern
  • Kommunikationsstarker Manager mit ausgeprägter Teamfähigkeit, interkultureller Kompetenz, technischer Affinität und Projektleitungskompetenz
  • Durchsetzungsstark | Belastbar | Zielorientiert | Selbstständig
(sh.CV)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1985

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Multi-Projektmanager

Kunden und Projektinhalte können aufgrund der GHV nicht aufgeführt werden

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Kunden und Projektinhalte können aufgrund der GHV nicht aufgeführt werden.

Multi-Projektmanager

BALLUFF Gmbh | Neuhausen a.d.F

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Shopfloor Management
  • Projektmanagement
  • Planung und Projektierung von Sondermaschinen
  • Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen
  • Baustellenleitung / Montageleitung
  • Ramp-up / Serienanlauf
  • Produktionsbegleitende Fehlerbehebung
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

Multi-Projektmanager

Homag Group | Schopfloch

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Projekt COMPOSAD Viadana / Italien
  • Projekt RUDOLF Schlüchtern
  • Planung und Projektierung von Sondermaschinen
  • Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen
  • Baustellenleitung / Montageleitung
  • Ramp-up / Serienanlauf
  • Produktionsbegleitende Fehlerbehebung
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

Projektmanager

ebm-papst GmbH | St.Georgen

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Projekt purge pump (VW) und Hydronic (Eberspächer)
  • Planung und Projektierung von Sondermaschinen
  • Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen
  • Ramp-up / Serienanlauf
  • Produktionsbegleitende Fehlerbehebung
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

Projektmanager

DÜRR AG | Stuttgart

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Projekt Scheibenklebeanlagen AUDI Ingolstadt
  • Ramp-up / Serienanlauf
  • Produktionsbegleitende Fehlerbehebung
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

Projektmanager

KUKA Industries | Augsburg

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Projekt Batteriemontage TESLA Gigafactory
  • Planung und Projektierung von Sondermaschinen
  • Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

Projektmanager

Grupo Antolin | Burgos

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Projekt I-Tafel & Mittelkonsole M-Klasse Mercedes Benz
  • Planung und Projektierung von Sondermaschinen
  • Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

Projektmanager

HELLA KGaA Hueck & Co | Lippstadt

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Projekt Frontscheinwerfer M-Klasse Mercedes Benz
  • Planung und Projektierung von Sondermaschinen
  • Erstellung von Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

Multi-Projektmanager

SICK AG | Waldkirch

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Planung, Projektierung und Inbetriebnahme von Sondermaschinen
  • Erstellung von Angeboten, Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen, Protokolle für die Sonderbetriebsmittel-Abnahme, Dokumentationen und Inbetriebnahmen
Verantwortung: Fachliche Führung von 12 MA | Projektvolumen i.H.v. 1,6 Mio. €
Tools: MS-Office, SCIFORMA, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint
Erfolge: Erfolgreiches Multiprojektmanagement von 19 parallel laufenden Projekten

Projektmanager

KHD Humbolt Wedag AG | Köln/Dessau

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Zementanlage Volsk a.d.Wolga
  • Erstellung Montageterminplan (Scheduling)
  • Lieferantenmanagement
  • Claim-Management
  • Durchführung/Optimierung des Reportings
Verantwortung: Projektvolumen i.H.v. 68 Mio. €
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint
Erfolge:
  • Erstellung eines Montageterminplans in MS-Project mit 2.400 Vorgängen | Koordination von 32.000 t an Materiallieferungen sowie 42 Unterlieferanten


Projektmanager

AUMANN GmbH | Espelkamp

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  • Fertigungslinie für den Teilmotor zum Hybridmodul DQ 400 E (VW Kassel)
  • Verifizierung des Projekts hinsichtlich Qualität, Kosten, Terminen:
  • Festlegen von Terminen und Meilensteinen
  • Prüfung und Optimierung von Verträgen
  • Überwachung von technischen Konzepten mit Anforderungen des Pflichtenheftes
  • Abgleich von Kundenforderungen (Betriebsmittelvorschriften)
  • Mitwirkung bei Betriebsmittel-FMEAs
  • Risikoanalyse und Definition der erforderlichen Korrekturmaßnahmen
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint
Erfolge: Verifizierung des Projekts

Multi-Projektmanager

VALEO Thermal Systems (THS) | Bad Rodach

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Spezifizierung und Realisierung von Produktionsanlagen für Kfz-Klimaanlagen (Linienfertigung) und deren Baugruppen (Einzelarbeitsplätze)
  • Umsetzung von Lean Production unter Berücksichtigung der Ergonomie und der Arbeitssicherheit, Just-in-time und Just-in-sequenz
  • Festlegung der Betriebsmittelspezifikation
  • Generierung von Angeboten sowie Auswahl von Lieferanten
  • Projektverfolgung (PDCA)
  • Terminplanerstellung und Terminverfolgung
  • Konstruktions- und Vorabnahme sowie Lieferfreigabe
  • Inbetriebnahme und Endabnahme der Anlagen
  • Reklamationsbearbeitung und Claim-Management
  • Mitwirkung bei Design-, Prozess- und Betriebsmittel-FMEAs
  • Durchführung von DFA-Analysen (design for assembly)
  • Erstbemusterung von Spritzgussteilen
Projekte: Für DAG, BMW und VOLVO, u.a. Klimageräte, Chillerprojekte und Batteriekühlungsprojekte
Verantwortung: Projektvolumen i.H.v. 6 Mio. €
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint
Erfolge:
  • Erfolgreiche Fertigungsplanung und Ermittlung der Betriebsmittel-Investitionskosten im Projekt Batteriekühlung für Elektro- und Hybridfahrzeuge (BMW 35UP/UKL/XNF/PSA)
  • Planung und Realisierung der Endmontagelinie Klimagerät 1er und 3er BMW

Multi-Projektmanager

WVG KAINZ | Irschenberg

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  • Planung, Projektierung und Realisierung von Fördertechnikanlagen für Behälter (KLT)
  • Umsetzung von Lean Production durch Standardisierung der Fördertechnik (Modulbauweise), Glätten der Materialströme (Pull-Prinzip), Reduzierung der Durchlaufzeit und kontinuierliche Verbesserung
  • Montage der Fördertechnik beim Endkunden, Inbetriebnahme sowie Abnahme der Förderanlagen
  • Verantwortlich für die Definition des Anlagenlayouts
  • Absprache mit angrenzenden Gewerken sowie Teilnahme an Baubesprechungen
  • Projektverfolgung (PDCA) sowie Terminplanerstellung und -verfolgung
  • Kostenverfolgung und -Kontrolle
  • Einholen u. Vergleich von Angeboten sowie Auswahl von Lieferanten
  • Koordination der Projektbeteiligten (Konstruktion, Elektro, Montage)
  • Terminplanung der Montagetrupps und Festlegung der Montagefolge
  • Montageleitung sowie Bereitstellung des Montagematerials
  • Aktive Mitarbeit bei der Montage sowie Hochfahren der Anlage
  • Mängelbeseitigung, Übergabe an den Kunden/Abnahme durch den Kunden
  • Reklamationsmanagement und Claimmanagement
Projekte: Für Förder- und Lagertechnik,Gebindewasch- und Trocknungsanlagen, Sortierung
Verantwortung: Fachliche Führung von 27 MA | Projektvolumen i.H.v. 20 Mio. €
Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, AutoCad
Erfolge:
  • Planung und Realisierung von ca. 12 km Gebinde-Fördertechnik, Gebindelager, Gebinde-Wasch- und Trocknungsanlagen

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