IT-Consultant, Berater, Projektleiter, BI-(Teil-)Projektleiter

Projektleitung für SAS-Releasewechsel SAS 9.1.3 (AIX) auf SAS 9.4 (Windows)
Projektleitung für SAS-Releasewechsel SAS 9.2 (Windows) auf SAS 9.4 (Windows)
Einsatzplanung der internen und externen Mitarbeiter
Budgetkontrolle der externen Verträge
Kontrolle der Arbeitsergebnisse
Erstellung von Konzepten
Erstellung von Planungen
Erstellung von Präsentationen
Durchführung von Präsentationen und Sitzungen
Abstimmung mit der Geschäftsleitung
Testmanagement

Unterstützung der Projektleitungen im Rahmen des DWH-Umfeldes
Einsatzplanung der externen (D+P) Mitarbeiter
Budgetkontrolle der externen (D+P) Verträge
Kontrolle der Arbeitsergebnisse
Erstellung von Betriebshandbüchern (AE) im DWH-Umfeld

Anbindung des neuen Schadensystems an die Kraftfahrt-Grosskundenanwendungen

• Untersuchung der bestehenden Systeme
• Analysierung der Anforderungen
• Neugestaltung der Schnittstellen
• Befüllung der neuen Schnittstelle aus dem Data Warehouse
• Befüllung der neuen Schnittselle aus dem neuen Schadensystem
• Durchfühung von Tests
• Dokumentation
• Planung der Umstellung inkl aller Projektschwierigkeiten (Erkrankungen, Mitarbeiterausfälle, Zusatzanforderungen, Scopebeschreibungen, Riskomanagement etc.)

Unterstützung bei der Einführung des Corporate Risk DataWarehouses

• Vorbereitung der AS-IS-Analyse
• Erstellung von Leitfäden für Telefongespräche und Frage-Runden mit den Fachabteilungen
• Prozessanalysen
• Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilung
• Durchführung und Dokumentation der Ist-Analyse
• Durchführung und Dokumentation der Soll-Anforderungen

Qualitätssicherung bei der Datenübernahme der SEB-Daten zu Santander

• Überprüfung der Datenbelieferungsprozesse incl. Clean- und Restart-Prozessen
• Überprüfung der Daten (TSO-Dateien, DB2-Datenbanktabellen, Unix-Flat-Files, Oracle-Datenbanktabellen
• Dokumentation der Ergebnisse

Beratung, Mitarbeit und Unterstützung im Projekt „DataWarehouse“

• Erstellung von DV-Konzepten
• Realisierung der Datenbewirtschaftungsprozesse
• Durchführung von Tests
• Sicherstellung der Datenqualität
• Laden der umfangreichen monatlichen Daten
• Vertretung der Projektleitung im Projekt ASKA (termingerechte Einführung Schadenwinkel)
• Planung der Produktivsetzung des Schadenwinkels im Projekt ASKA

Beratung, Mitarbeit und Unterstützung im Projekt „Statistik-DataWarehouse“ im Bereich Controlling

• Coaching des Projektleiters
• Teilprojektleitung
• Projektplanung
• Konzeption und Entwicklung des spartenübergreifenden Datenmodells
• Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich
• Erarbeitung von Methoden und Verfahren für die Datenbewirtschaftung
• Realisierung der Datenbewirtschaftungsprozesse
• Durchführung von Tests und Qualitätssicherungsmaßnahmen
• Aufbau der Datenmodelle für die Front-Ends
• Erstellung von Berichten
• Aufbau der PowerCubes und Berichte
• Entwicklung des Betriebskonzepts
• Laden der umfangreichen monatlichen Daten
• Administration und Produktverantwortung für Cognos 8
• Anwenderbetreuung
• Erstellung von Schulungskonzepten
• Durchführung von Schulungen
• Testmanagement
• Dokumentation

Beratung, Mitarbeit und Unterstützung im Projekt Vertrieb- und Logistik-Data Warehouse “MISVIS“

• Coaching des Projektleiters
• Konzeption und Entwicklung des Datenmodells
• Realisierung der Datenbewirtschaftungsprozesse
• Erstellung der Berichte und Datenwürfel für Marketing, Vertrieb und Logistik mit Cognos Powerplay/Powerplay Web
• Entwicklung Betriebskonzept DWH
• Unterstützung bei der Einführung
• Laden der täglichen und monatlichen Daten
• Performance-Optimierung der Oracle-Datenbank und der SQL-Statements

Beratung, Mitarbeit und Unterstützung im Data Warehouse Projekt “Veritas”

• Coaching des Projektleiters
• Konzeption und Entwicklung des Datenmodells
• Erstellung der Berichte und Datenwürfel für Vertrieb und Marketing
• Performance-Optimierung der Oracle-Datenbank und der SQL-Statements
• Unterstützung bei der Ablösung des Marketing-Steuerungs-Systems „MSS“
• Realisierung der „Außendienst-Statistik“ 

Realisierung eines Risiko-Management-Systems
Erweiterung des Systems „Fluktuationsstatistik“

Wartung und Erweiterung des Systems „Zentralkommisionierung“ um neue Funktionen

• Erweiterung des Systems „Automatische Bestellübermittlung“ zwischen Großhandel und Pharmaindustrie
• Wartung und Erweiterung des zentralen Auftragsabwicklungs-system „ZAA“
• Konzeption und Realisierung des Systems „Außendienst-Statistik“
• Realisierung von Schnittstellen zum Außendienst-Informationssystem AISplus
• Betreuung der Benutzer des Anwendungssystems Application System
• Wartung und Weiterentwicklung des Marketing-Steuerungs-Systems „MSS“
• Anpassung der Systeme bzgl. Jahr-2000- und Euro-Umstellung

Realisierung von Auswertungen über Fälligkeitsstrukturen der Festzinspositionen

• Auswertungen im Bereich Fluktuationsstatistik
• Planung und Realisierung des Berechtigungsverwaltungssystems
• Realisierung des Markt-Analyse- und Info-Systems „MAIS“
• Realisierung des Systems „Eindeutige Kundenabbildung

Migration von MAXIKALK-Anwendungen nach AS

• Erstellung von Bilanzierungsprozeduren für die Liegenschafts-verwaltung

Mitarbeit und Unterstützung im Projekt Außendienststeuerungs-system „VADIS“

• Realisierung verschiedener Anwendungen
• Einführung Cobol/CICS-Dialog-Programmierung

Mitentwicklung des zentralen Auftragsabwicklungssystem „ZAA"