Manager Einkauf, Einkaufsleitung,

Einkaufsberatung & Interim-Management
Entwicklung Einkaufsorganisation und Einführung

Warengruppenmanagement, Preis- und Vertragsverhandlungen mit
globalen Lieferanten
Erschließung und Entwicklung globaler kostengünstiger

Einkaufsquellen, Coaching von Einkäufern
Durchführung globaler Lieferantenaudits
Realisierung von Kosteneinsparpotenzialen

Planung und Durchführung von Lieferantentagen

Internationale Beschaffung von Press- Zieh- und Stanzteilen, Drehteile
aus Stahl und Aluminium, Gesenkschmiedeteile sowie Aluminium
Druckgusskomponente, Kaltformteile, Schweißbaugruppen sowie

Gelenklager. Forcierung "Global Sourcing" für eigene
Produktionsstandorte in Rumänien, USA, China und Mexiko.
Einkaufsvolumen 50 Mio €

mit der Zielsetzung von nennenswerten Kostenreduzierungen für die
verantwortlichen Commodities "Stanzteile, Drehteile, Aluminium-

Druckgußteile, Schmiedeteile, Kaltumformteile", Einkaufsvolumen 30
Mio. €. Durchführung des Lieferantentages in cross-funktionaler
Funktion jeweils als Teilnehmer mit Unterstützung für alle

teilnehmenden Konzernunternehmen bei diesem Lieferantentag über
zwei Tage. Generierte zusätzliche Einsparung in Höhe von 900 T€.