08.10.2026 aktualisiert
MW
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Senior Scrum Master | Agile Coach | Product Owner | SAFe & Agile Transformation
Balgach, Schweiz
Balgach +100 km
Master in Space Entrepreneurship, EIIS (laufend, bis 11/2026)Über mich
Scrum Master und Agile Coach aus Balgach SG. Ich mache Entwicklungsteams planbar: vorbereitete Sprints, klare Prioritäten, sichtbare Flow-Metriken. Mandate bei Leica Geosystems, Uniper, P&G, ViacomCBS und T-Mobile. Hybrid in der Ostschweiz, Zürich, Zug und Liechtenstein, remote europaweit.
Skills
Azure DevOpsAgile MethodologieAtlassian JiraScrumScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementKanban
Senior Scrum Master, Agile Coach und Product Owner (PSM I, PSM II, PSPO II) mit über 10 Jahren Erfahrung in agilen Softwareentwicklungsumgebungen, oft als externer Berater im Mandat.
Scrum & SAFe: Scrum-Events (Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive, Refinement), PI Planning, Agile Release Train, Scrum of Scrums, Nexus, Kanban, Lean.
Coaching & Transformation: Agile Transformation, Team-Coaching, Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Führungskräften, Umgang mit Widerstand, Konfliktlösung, Gilden und Communities of Practice.
Transparenz & Metriken: Flow-Metriken (Lead Time, Cycle Time, Throughput), Velocity, Impediments, Risiken und Abhängigkeiten, Quality Gates, Release-Roadmaps, Governance-Modelle.
Moderation & Zusammenarbeit: Workshops und Trainings, Product Backlog Management, Stakeholder-Management, Vendor-Teams, verteilte Teams.
AI & Automatisierung: Agentic Development, Multi-Agenten-Systeme, lokale LLMs (Ollama).
Tools: Jira, Confluence, Azure DevOps, Miro, Mural, Microsoft 365.
Branchen: Präzisionsinstrumente und Industrie (Leica Geosystems), Energiehandel (Uniper), Konsumgüter und Data Lake (P&G), Media Streaming (ViacomCBS), Telekommunikation (T-Mobile), FinTech und Banking (ING), B2B SaaS.
Sprachen: Polnisch (Muttersprache), Englisch (C1), Deutsch (B1/B2).
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018
Sprachen
DeutschgutEnglischverhandlungssicherPolnischMuttersprache
Projekthistorie
Unabhängige AI-Praxis: agentische Systeme, Zertifizierungen und Sprachen.
- Agentisches Entwicklungs-Framework aufgebaut und betrieben: 13 Agenten-Rollen (u. a. Product Owner, Scrum Master, Architektur, Review) unter einem Orchestrator; 18 Releases, jedes von einem Menschen freigegeben
- Prozess aus eigenen Retrospektiven verbessert: 23 Änderungen an Agenten und Regeln; ein Product-Owner-Gate fand 8 Fehler trotz 670 grüner Tests
- Ich schreibe keinen Produktionscode. Ich entwerfe und betreibe die Agenten-Organisation, die ihn schreibt
Firmenweite Plattformen für Produktion & Service, Zusammenarbeit mit einem SAFe-Programm.
- PCSS-Setup (45 Personen) von 2 auf 6 produktorientierte Teams umgebaut; Release-Zeit von 4 auf 2 Wochen halbiert
- Als PO und danach Agile Lead (Scrum-Master-Rolle): Lead Time von 30-40 auf 7-14 Tage reduziert, Throughput verdreifacht (Kanban, Flow-Metriken)
- Abhängigkeiten zwischen Firmware, Architektur, Test und Entwicklung koordiniert; Teamleiter und Linienvorgesetzte durch die Umstrukturierung gecoacht
- Product Owner (9 Monate) für eine Produktlinie in den Mitarbeiterplattformen AIS und SERIS (rund 10'000 Nutzer auf 6 Kontinenten)
Energieerzeugung & Energiehandel: Daten zu Kraftwerken, Monitoring und Reporting an die EEX.
- Zwei verteilte, cross-funktionale Scrum Teams (je ca. 12 Personen) sechs Monate vor einem harten Termin übernommen: Sprint-Events verbessert, Backlog nach klaren Zielen neu aufgebaut, Release-Roadmap erstellt
- Quality Gates und Kriterien für Regressionstests eingeführt; der echte Done-Zustand wurde sichtbar
- Neue Energiehandelsplattform live auf der European Energy Exchange gebracht, als Ersatz für ein Legacy-Lizenzsystem; Ablösung einer ~5 Mio. EUR Mehrjahreslizenz ermöglicht