01.09.2026 aktualisiert
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Senior Quality Manager | Interim QM-Leiter | Automotive IATF/VDA-Experte
Bondorf, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. Feinwerktechnik (FH) / MBA (FOM/ Clemson University)Über mich
Interim QM-Leiter & Berater | 20+ Jahre Automotive | IATF/VDA-Experte. Turnaround-Mandate, OEM-Eskalationen, Warranty-Governance. BMW, VW, Porsche. 0 PPM Porsche (2026) | VDA-Score 78→92 % | 300k€ Claim Defence. DACH + International. Sofort verfügbar.
Skills
Six SigmaKontinuierliche QualitätsverbesserungFmeaIATFLean Six SigmaQualitätsmanagementTotal-Quality-ManagementCertified Quality ManagerGarantiemanagementQualitätsstrategieVDA 6.3Automobiltechnologien
IATF 16949 & VDA 6.3/6.4 Qualitätsmanagement
Fundierte Expertise in der Implementierung und Auditierung nach IATF 16949 sowie VDA 6.3/6.4. Nachgewiesene Steigerung von VDA-6.3-Scores von 78 % auf 92 % und Auditkonformität von über 95 % in komplexen Automotive-Strukturen.
Warranty Management & Claim Defence
Umfangreiche Erfahrung im globalen Garantiemanagement, Warranty-Governance und Claim Defence. Abwehr von 300.000 Euro p.a. an Warranty-Claims sowie Containment eines NHTSA Safety Recalls mit 147.906 Fahrzeugen in 8 Tagen.
OEM-Eskalationsmanagement & Turnaround
Operative Fuhrung von Qualitatsorganisationen in kritischen Turnaround-Situationen mit direkter OEM-Schnittstelle zu BMW Group, VW/Audi/Skoda, Porsche und Daimler. Eskalationen um 30 % und Wiederholfehler um 40 % reduziert.
FMEA / DFMEA & Reverse FMEA
Anwendung von AIAG-VDA-harmonisierten FMEA-Methoden sowie Reverse FMEA zur systematischen Risikoidentifikation und -reduktion in der Serienproduktion.
APQP / PPAP & AIAG Core Tools
Zertifizierte Kenntnisse in APQP/PPAP und den AIAG Core Tools zur strukturierten Produktentstehung und Lieferantenqualifizierung.
Lean Six Sigma (Green Belt) & DMAIC
Zertifizierter Lean Six Sigma Green Belt mit praktischer Anwendung der DMAIC-Methodik zur nachhaltigen Prozessverbesserung und Fehlerreduktion.
Supplier Quality Development & Audit
Entwicklung und Auditierung von Lieferanten (intern/extern) auf globaler Ebene, inklusive Lieferanten-Auditabdeckung bis SOP und strukturierter Eskalationssteuerung.
QMS-Aufbau & Integration (ISO 9001 / VDA 6.4)
Aufbau und Integration von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 und VDA 6.4, auch im M&A-Kontext mit ERP-Strukturen und auditfahiger Dokumentation.
8D-Methode & CAPA-Management
Einsatz der 8D-Methode und strukturierter CAPA-Prozesse zur nachhaltigen Fehlerabstellung. 8D On Time uber 95 % und CAPA-Abschlussquote uber 90 % erreicht.
SPC / MSA & KPI-Steuerung
Anwendung statistischer Prozesskontrolle (SPC) und Messsystemanalyse (MSA) sowie Aufbau und Steuerung von Qualitats-KPIs zur transparenten Leistungsmessung.
SAP QM, Power BI & AI im QM
Nutzung von SAP QM und Power BI zur Datenanalyse und Qualitatssteuerung sowie Einsatz KI-gestutzter Qualitätsprozesse zur Effizienzsteigerung.
Fundierte Expertise in der Implementierung und Auditierung nach IATF 16949 sowie VDA 6.3/6.4. Nachgewiesene Steigerung von VDA-6.3-Scores von 78 % auf 92 % und Auditkonformität von über 95 % in komplexen Automotive-Strukturen.
Warranty Management & Claim Defence
Umfangreiche Erfahrung im globalen Garantiemanagement, Warranty-Governance und Claim Defence. Abwehr von 300.000 Euro p.a. an Warranty-Claims sowie Containment eines NHTSA Safety Recalls mit 147.906 Fahrzeugen in 8 Tagen.
OEM-Eskalationsmanagement & Turnaround
Operative Fuhrung von Qualitatsorganisationen in kritischen Turnaround-Situationen mit direkter OEM-Schnittstelle zu BMW Group, VW/Audi/Skoda, Porsche und Daimler. Eskalationen um 30 % und Wiederholfehler um 40 % reduziert.
FMEA / DFMEA & Reverse FMEA
Anwendung von AIAG-VDA-harmonisierten FMEA-Methoden sowie Reverse FMEA zur systematischen Risikoidentifikation und -reduktion in der Serienproduktion.
APQP / PPAP & AIAG Core Tools
Zertifizierte Kenntnisse in APQP/PPAP und den AIAG Core Tools zur strukturierten Produktentstehung und Lieferantenqualifizierung.
Lean Six Sigma (Green Belt) & DMAIC
Zertifizierter Lean Six Sigma Green Belt mit praktischer Anwendung der DMAIC-Methodik zur nachhaltigen Prozessverbesserung und Fehlerreduktion.
Supplier Quality Development & Audit
Entwicklung und Auditierung von Lieferanten (intern/extern) auf globaler Ebene, inklusive Lieferanten-Auditabdeckung bis SOP und strukturierter Eskalationssteuerung.
QMS-Aufbau & Integration (ISO 9001 / VDA 6.4)
Aufbau und Integration von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 und VDA 6.4, auch im M&A-Kontext mit ERP-Strukturen und auditfahiger Dokumentation.
8D-Methode & CAPA-Management
Einsatz der 8D-Methode und strukturierter CAPA-Prozesse zur nachhaltigen Fehlerabstellung. 8D On Time uber 95 % und CAPA-Abschlussquote uber 90 % erreicht.
SPC / MSA & KPI-Steuerung
Anwendung statistischer Prozesskontrolle (SPC) und Messsystemanalyse (MSA) sowie Aufbau und Steuerung von Qualitats-KPIs zur transparenten Leistungsmessung.
SAP QM, Power BI & AI im QM
Nutzung von SAP QM und Power BI zur Datenanalyse und Qualitatssteuerung sowie Einsatz KI-gestutzter Qualitätsprozesse zur Effizienzsteigerung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Operative Fuhrung der Qualitatsorganisation (AC Lines & Pipes, 6 MA, direkte GF-Berichtslinie) in kritischer Turnaround-Situation. Porsche PKL Level 1 deeskaliert: 100%-Firewalls (MQB/MLBW), Fast-Response-Steuerung, Shopfloor-Disziplin, 0 PPM bei Porsche in 01-02/2026. IATF-/VDA-Auditbereitschaft, 8D/CAPA-Disziplin und NTF-Abwehr auf belastbares Niveau gebracht.
Integration eines Familienbetriebs in ISO-9001-/VDA-6.4-konforme QMS- und ERP-Strukturen einer Maschinenbau-Gruppe. Gap-Analysen, Reverse FMEA, auditfahige Dokumentation, Datenmigration und strukturierter Wissenstransfer.
Globale Qualitatsverantwortung (150 Produktgruppen, 10 Standorte); Neuaufbau fragmentiertes QMS, ~200 Pruf-/Kontrollplane, BabtecQ-Einfuhrung. VDA-6.3-Score 78 % auf 92 %, CAPA-Abschlussquote >90 %, Top-Risiken -40 %, keine kritischen OEM-Audit-Findings 2024.