15.09.2026 aktualisiert

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Senior Projektmanager | Software Consultant | Product Owner

Berlin, Deutschland
Berlin +500 km
Diplom Wirtschaftsingenieurwesen, Universität Leipzig
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Profilanlagen

Christian_Wieloch_CV.pdf

Skills

Product OwnerCertified Scrum Product OwnerProjektmanagementProdukt ManagementSoftware ProjektmanagementGlobales ProjektmanagementProject EngineeringProjektunterstützungIT-Projektmanagement
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Infrastruktur-, IT- und Transformationsprojekte mit agilen und hybriden Projektmodellen sowie strategischem PMO-Aufbau.

Product Ownership
Produktführung cloudbasierter Plattformen inklusive Produktvision, Roadmap, Backlog-Management und Priorisierung fachlicher Anforderungen nach ROI und technischer Machbarkeit.

Software Consulting
Beratung und Implementierung digitaler Controlling-Infrastrukturen, End-to-End-Rollouts von Softwareplattformen sowie Schnittstellenkonzeption zu ERP- und Projektsystemen wie SAP, iTWO und MS Project.

Stakeholder- und Vertragsmanagement
Koordination und Steuerung von Stakeholdern aus verschiedenen Abteilungen, Behörden und Dienstleistern sowie Vertragsmanagement in Großprojekten.

Datenanalyse und Reporting
Aufbau von Controlling- und Reporting-Strukturen als Entscheidungsgrundlage für das Management, unterstützt durch Tools wie Power BI und MS Project.

Integrations- und Changemanagement
Steuerung von Integrationsprozessen und Changemanagement in digitalen Transformationsprojekten, inklusive Standardisierung digitaler Workflows und Datenmigration.

Qualitäts- und Risikomanagement
Konzeption und Durchführung von Verbundtests, Aufbau von Defect-Management-Prozessen sowie Absicherung technischer Inbetriebnahmen in komplexen Projekten.

Toolkompetenz
Sicherer Umgang mit Jira, Confluence, Azure DevOps, Miro, Slack, Figma, MS Project und Power BI zur Projektsteuerung und Zusammenarbeit.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2008

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Finanzvorstand

Tennisclub Gruen-Gold Pankow e.V.
Ehrenamtliche Taetigkeit als Finanzvorstand beim Tennisclub Gruen-Gold Pankow e.V.

Projektmanager / Inhaber / Freelancer

wpm | wieloch project management
Selbststaendige Taetigkeit als Projektmanager und Software Consultant in anspruchsvollen Infrastruktur-, IT- und Transformationsprojekten.

Projektmanager Architektur

Wiederherstellung Mehrfamilienhaus nach Brandschaden
Steuerung von Planungs-, Genehmigungs- und Ausfuehrungsprozessen fuer ein 6-Mio.-Euro-Sanierungsprojekt inkl. Koordination von Auftraggeber, Behoerden und Fachplanern.

Product Manager / Controlling-Plattform

PROBIS
Produktfuehrung einer cloudbasierten Controlling-Plattform fuer komplexe Immobilien-Grossprojekte. Produktvision, Roadmap, Backlog und Priorisierung fachlicher Anforderungen, Konsolidierung von Stakeholder- und Marktanforderungen nach ROI und technischer Machbarkeit, fachliche Steuerung cross-funktionaler Entwicklungsteams nach Scrum sowie Transformation der Plattform in eine skalierbare Webanwendung.

Projektleiter Verbundtests / Technische Inbetriebnahme

Flughafen Berlin-Brandenburg
Leitung zentraler Test- und Absicherungsprozesse vor dem Probebetrieb. Konzeption, Durchfuehrung und Auswertung von 1.500+ Verbundtests, Aufbau eines Defect-Management-Prozesses fuer 1.200+ Abweichungen, Koordination von 10+ Flughafenabteilungen, Behoerden und Dienstleistern sowie fachliche Leitung eines 5-koepfigen Teams inkl. Ressourcenplanung und Reporting an die Geschaeftsfuehrung.

Product Owner / Controlling-Plattform

PROBIS
Produktfuehrung einer cloudbasierten Controlling-Plattform fuer komplexe Immobilien-Grossprojekte. Produktvision, Roadmap, Backlog und Priorisierung fachlicher Anforderungen sowie Transformation der Plattform in eine skalierbare Webanwendung.

Software Consultant PMO

Flughafen Frankfurt / Ausbau Sued (Terminal 3)
Aufbau einer standardisierten digitalen Controlling-Infrastruktur im PMO eines 4-Mrd.-Euro-Infrastrukturprojekts. End-to-End-Rollout der Controlling-Plattform PROBIS fuer 45+ Teilprojekte, Standardisierung digitaler Workflows und Datenstroeme fuer 40+ Projektbeteiligte, Schnittstellenkonzeption zu SAP, iTWO, MS Project und weiteren Projektsystemen sowie Aufbau von Controlling- und Reporting-Strukturen.

Software Consultant

Flughafen Muenchen / Terminal 1 Pier
End-to-End-Rollout und Systemintegration der Controlling-Plattform PROBIS fuer einen 650-Mio.-Euro-Flughafenausbau. Analyse der Systemlandschaft, Konzeption durchgaengiger Datenaustauschprozesse zu SAP, Pallas und thinkproject, Koordination der Datenmigration, Durchfuehrung von Key-User-Trainings sowie Etablierung eines revisionssicheren Steuerungsinstruments fuer das Projektcontrolling.

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