03.06.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Projektleiter für Einführungsprojekte und Transformation
Weyarn, Deutschland
Weyarn +100 km
Diplom Betriebswirt (FH)Über mich
Senior Projektleiter (18 J.) für Einführungs- & Transformationsprojekte (ERP, ITSM, SaaS). Steuerung komplexer Vorhaben von Setup bis Go-Live inkl. Stakeholder & Partner. Fokus: Struktur, Umsetzung, Ergebnis. Verfügbar ab Mai 2026 (2 Tage/Woche).
Skills
Enterprise Resource PlanningSteuerungSoftware-Implementierung
ERP-Einführungen & Transformationsprojekte
Leitung komplexer ERP-Einführungsprojekte mit Verantwortung für Projektorganisation, Steuerung von Implementierungspartnern sowie Planung und Umsetzung bis Rollout und Go-Live
ITSM-Einführung & Projektsetup
Verantwortung für Auswahl und Einführung von ITSM-Lösungen inkl. Aufbau skalierbarer Projektstrukturen in Projekten >1 Mio. € Volumen
CRM- & SaaS-Rollouts (international)
Planung und Steuerung internationaler Rollouts von CRM- und SaaS-Lösungen mit Fokus auf strukturierte Umsetzung und Skalierbarkeit
Rollout- & Go-Live-Management
Steuerung kritischer Einführungsphasen inkl. Vorbereitung und Absicherung von Rollout und Go-Live
Stakeholder- & Management-Kommunikation
Souveräne Steuerung und Abstimmung zwischen Fachbereich, IT, Management und externen Partnern bis auf Lenkungsausschuss-Ebene
Projektorganisation & Governance
Aufbau belastbarer Projektstrukturen, Entscheidungsprozesse und Reporting-Linien für komplexe Vorhaben
Steuerung von Implementierungspartnern
Führung und Koordination externer Dienstleister zur Sicherstellung von Qualität, Zeit und Budget
Business-IT-Schnittstelle
Übersetzung von Geschäftsanforderungen in umsetzbare IT-Lösungen und Sicherstellung der Alignment zwischen Fachbereich und IT
Typische Einsatzszenarien:
Einführung oder Ablösung von ERP-, ITSM- oder SaaS-Systemen
Projekte in kritischen Phasen (z. B. fehlende Struktur, Verzögerungen, unklare Verantwortlichkeiten)
Abstimmung und Steuerung zwischen Fachbereich, IT und externen Implementierungspartnern
Vorbereitung und Durchführung von Rollout und Go-Live
Aufbau von Projektorganisationen und Governance-Strukturen
Projekterfahrung:
Mehrjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte in Industrie, Automotive, öffentlichem Umfeld, Logistik und SaaS-Unternehmen – häufig mit mehreren Stakeholdern, externen Dienstleistern und hohen Anforderungen an Struktur, Kommunikation und Umsetzung.
Arbeitsweise:
Strukturiert, lösungsorientiert und umsetzungsstark – mit klarem Fokus auf Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und nachhaltigem Projekterfolg.
Schwerpunkte und Technologien:
Projektleitung, Senior Projektleiter, Einführungsprojekte, ERP Einführung, ITSM Einführung, CRM Einführung, SaaS Rollout, Software Implementierung, Rollout Management, Go-Live, Projektorganisation, Projektsteuerung, Implementierungspartner, Stakeholder Management, Business-IT-Schnittstelle, Governance, Transformation
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018
Sprachen
Englischverhandlungssicher
Projekthistorie
Steuerung komplexer Einführungs- und Transformationsprojekte an der Schnittstelle von Business und IT mit Spezialisierung auf ERP-, ITSM-, CRM- und SaaS-Einführungen