12.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
60 % teilweise verfügbarSenior Projekt- und Programmmanager | IT, Digitalisierung & Produktentwicklung
Rheda-Wiedenbrück, Deutschland
Nur Remote
Master of Business Administration (MBA) mit Schwerpunkt Leadership, Hochschule KoblenzÜber mich
Senior Projekt- und Programmmanager (IPMA Level B), Dipl.-Ing. & MBA, mit Erfahrung in IT-, Digitalisierungs- und Industrieprojekten im mehrstelligen Millionenbereich. Führungserfahrung als Technischer Leiter mit bis zu 50 Mitarbeitenden. Schwerpunkte: IoT, Produktentwicklung & Change Management.
Skills
InnovationProzessoptimierungChange ManagementEntwicklungsmanagementDigitalisierungIndustrialisierungSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementProgram Management ProfessionalProduktentwicklungProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProjektzyklus-ManagementProjekt-RisikomanagementGlobales Projektmanagement
Projekt- und Programmmanagement | IPMA Level B
Zertifizierter Senior Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in komplexen IT-, Digitalisierungs-, Produktentwicklungs- und Industrieprojekten. Steuerung von Projekten und Programmen im mehrstelligen Millionenbereich sowie Aufbau und Weiterentwicklung von Projektmanagementprozessen.
Führung & Stakeholder Management
Disziplinarische und fachliche Führungserfahrung als Technischer Leiter mit Verantwortung für bis zu 50 Mitarbeitende und mehrere Unternehmensbereiche. Steuerung interdisziplinärer und internationaler Teams sowie Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Kunden, Lieferanten und Fachbereichen.
Digitalisierung & IoT
Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen von der Strategie bis zur Einführung. Erfahrung mit IoT-Plattformen, vernetzten Produkten, Fernwartung, Datenerfassung und ERP-Projekten, u. a. im Umfeld von Microsoft Dynamics NAV.
Produktentwicklung & technische Projekte
Steuerung technischer Produktentwicklungen von der Anforderungsdefinition über Entwicklung und Industrialisierung bis zur Markteinführung. Erfahrung in Embedded-, Software-, Hardware- und Full-Stack-Entwicklungsumgebungen.
Change Management & Organisationsentwicklung
Umsetzung organisatorischer Veränderungen, Einführung neuer Prozesse und Arbeitsweisen sowie Begleitung von Transformationsprojekten. Erfahrung mit Lean Management, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.
Agile & klassische Methoden
Erfahrung mit klassischen, agilen und hybriden Projektmanagementansätzen. Einführung und Anwendung von Scrum sowie Kombination agiler Vorgehensweisen mit strukturiertem Projekt- und Programmmanagement.
Internationales Projektmanagement & OEM
Leitung internationaler Projekte und OEM-Entwicklungen mit Teams, Kunden und Lieferanten in Europa und Asien. Erfahrung mit Lieferantenmanagement, Cost-Down-Initiativen und standortübergreifender Zusammenarbeit.
Strategie & Management
Erfahrung in strategischer Planung, Produkt-Roadmaps, Budget- und Ergebnisverantwortung. Kombination aus technischem Hintergrund (Dipl.-Ing. Informations- und Elektrotechnik), MBA Leadership und operativer Managementerfahrung.
Keywords: Projektmanagement | Programmmanagement | IT-Projektmanagement | Digitalisierung | IoT | Produktentwicklung | Change Management | Lean Management | Scrum | PMO | Stakeholder Management | Risikomanagement | Budgetsteuerung | Prozessoptimierung | ERP | Lieferantenmanagement | internationale Teams
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekt: Digitale Recruiting- und Bewerbungsplattform „yourAzubi“
Rolle: Projektleitung / Product Owner
Projektart: Digitale Produktentwicklung | Webplattform | KI-gestützte Prozesse
Konzeption und Entwicklung einer digitalen Plattform zur Vermittlung internationaler Bewerber in Ausbildungsstellen bei deutschen Unternehmen. Ziel ist die Digitalisierung und Vereinfachung des gesamten Bewerbungsprozesses für Bewerber und Arbeitgeber.
Aufgaben und Verantwortung:
- Entwicklung der Produktidee und Definition der MVP-Roadmap
- Aufnahme, Strukturierung und Priorisierung fachlicher und funktionaler Anforderungen
- Definition der Customer Journeys für Bewerber und Unternehmen
- Konzeption eines Bewerberportals mit Profil-, Bewerbungs- und Statusmanagement
- Entwicklung eines Workflows für Bewerbungen, Interviews und Arbeitgeberrückmeldungen
- Konzeption KI-gestützter Funktionen zur Erstellung und Anpassung von Lebensläufen, Anschreiben und Bewerbungsunterlagen auf Basis von Bewerberprofil und Stellenanzeige
- Definition modularer Services für Bewerbung, Interviewvorbereitung, Visa und Relocation
- Konzeption des Arbeitgeberprozesses inklusive Bewerbersuche, Pre-Screening und Interviewprozess
- Erstellung von Business Requirements, Functional Requirements, User Stories, Business Rules und Product Backlog
- Steuerung von UX/UI-Konzeption und Webentwicklung
- Abstimmung von Geschäftsmodell, Nutzeranforderungen und technischer Umsetzung
Projekt: IoT-Plattform & Produktdigitalisierung
Verantwortung für die Einführung einer IoT-Plattform zur Anbindung mehrerer Tausend Kundengeräte. Steuerung von Embedded- und Full-Stack-Entwicklung sowie Koordination interdisziplinärer Teams und Stakeholder. Umsetzung innerhalb eines Jahres.
Projekt: Produktentwicklung & Produkt-Roadmap
Verantwortung für mehrere Produkteinführungen sowie Entwicklung und Umsetzung einer strategischen Produkt-Roadmap. Steuerung technischer Entwicklungsprojekte von der Konzeption bis zur Markteinführung.
Projekt: ERP & Prozessdigitalisierung
Begleitung einer ERP-Systemeinführung mit Fokus auf Prozessoptimierung und Integration der Unternehmensbereiche.
Projekt: Lean & Change Management
Disziplinarische Führung von bis zu 50 Mitarbeitenden über drei Berichtslinien sowie Budget- und Ergebnisverantwortung.
Führungsverantwortung
Disziplinarische Führung von bis zu 50 Mitarbeitenden über drei Berichtslinien sowie Budget- und Ergebnisverantwortung.
Projekt: Programmleitung technischer Entwicklungsprojekte
Leitung eines Programms mit mehreren parallelen Projekten im mehrstelligen Millionenbereich. Fachliche Führung eines interdisziplinären Projektteams mit rund 30 Mitarbeitenden sowie Steuerung von Ressourcen, Budget, Risiken und Stakeholdern.
Projekt: Fernwartung & Digitalisierung
Leitung und Rollout eines Digitalisierungsprojekts zur Fernwartung technischer Systeme einschließlich Datenerfassung und -analyse.
Digitale Produktstrategie
Entwicklung einer digitalen Vision und Strategie für die Produktdigitalisierung sowie Ableitung entsprechender Initiativen und Projekte.
Agile Methoden & Innovation
Einführung agiler Methoden und kreativer Workshop-Formate zur Verbesserung der Entwicklungs- und Innovationsprozesse.