15.10.2026 aktualisiert

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Senior Programm- und Projektmanager | IT & Business Transformation | Change Management

Graz, Österreich
Nur Remote
MBA - International General Management, California Lutheran University, Los Angeles, USA
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Profilanlagen

TJ_DE_RESUME_TJ_202608.pdf

Skills

Change ManagementDigitalisierungITIL CertificationsService Portfolio ManagementProgram Management ProfessionalProjektauftragProjektablaufProjekt-RisikomanagementTransformationsmanagementService DeliveryProjektberatungProzess ManagementProjektabschlussService Delivery Management
Programm- und Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Umsetzung komplexer internationaler Programme und Projekte, inklusive Portfolio-Management, Governance-Rahmen, SOW-Ausarbeitung, RACI, KPI-Definition sowie Steuerung von Teams bis zu 100 Personen in Linie und Matrix.

IT & Business Transformation
Nachgewiesene Expertise in der Durchfuehrung von IT-Transformationsprojekten, darunter Core Banking Zentralisierung, Treasury-Plattform-Implementierungen, Data Center Operations, SaaS-Migration sowie Einfuehrung einheitlicher Konzern-IT-Strukturen.

Change Management
Tiefgreifende Kenntnisse in der Begleitung organisatorischer Veraenderungsprozesse, einschliesslich Prozessaenderungen, Schulungen, Kommunikation, Stakeholder-Einbindung und Reorganisation von Unternehmenseinheiten.

Service Delivery Management
Erfahrung im Management von IT-Service-Delivery-Prozessen, Transition, Out-/Insourcing sowie Sicherstellung von SLAs und Kundenzufriedenheit in internationalen Umgebungen.

Budgetierung und Ressourcenoptimierung
Planung und Steuerung von Projektbudgets bis zu 100 Mio. Euro sowie Professional Services Vertraegen bis zu 1,5 Mio. Euro, verbunden mit gezielter Ressourcenoptimierung und Kostensenkung.

Prozessmanagement
Gestaltung und Optimierung von Geschaeftsprozessen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz, Einfuehrung uebergreifender Frameworks fuer IT und Rechenzentrum sowie Prozessstandards nach ITIL und COBIT.

Risk, Change & Test Management
Anwendung strukturierter Methoden im Risiko-, Aenderungs- und Testmanagement zur Sicherstellung der Projektqualitaet und Compliance mit Unternehmensstandards.

Strategieberatung und Governance
Beratung von Fuehrungskraeften zu strategischen Themen, Gestaltung von Governance-Strukturen, Einbindung von Interessengruppen sowie Unterstuetzung bei der operativen Skalierung und Markenpositionierung.

Technische Tools und Methoden
Kenntnisse in MS Office Suite, MS Project, Planview, Jira, ITIL, COBIT, PMO-Tools, BPM, PMI/PMA, Scrum und SAP HCM sowie Enterprise- und Solution-Architecture.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Volunteer Judge & Mentor

Entrepreneur Youth Week
Ehrenamtliche Taetigkeit als Judge und Mentor bei der Entrepreneur Youth Week.

Trainer - freelancer

Urania Steiermark & Volkshochschule Steiermark
Freiberufliche Trainertaetigkeit ab 10/2026 bei Urania Steiermark und Volkshochschule Steiermark.

Unternehmensberatung

Thomas Jurman Unternehmensberater - Graz, Oesterreich, EU
Gewerbeschein Unternehmensberatung einschliesslich der Unternehmensorganisation, eingeschraenkt auf Projektmanagement, Personalentwicklung, Prozessmanagement, Veraenderungsbegleitung, Change-Management und Beratung und Implementierung der Systeme der Informationstechnologie und Datenverarbeitung.

Partner

Momentum - Agentur fuer Zusammenarbeit
Partnerschaft mit der Momentum - Agentur fuer Zusammenarbeit (www.momentum-afz.at).

Berater Geschaeftsfuehrung

deltaquant GmbH - Stuttgart, Deutschland
Strategische Beratung zur operativen Skalierung und Technologie. Beschleunigung des Wachstums und der Markenpositionierung. Erleichterung von Partnerschaften. Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit von ca. 15 %.

Fortbildung Unternehmensgründungsprogramm

AMS - Graz
Teilnahme am Unternehmensgründungsprogramm des AMS Graz.

Programm Manager

Vamed Care - Wien, Oesterreich
Entwicklung und Implementierung eines Programm-Governance-Rahmens fuer sieben gleichzeitige Projekte. Begleitung des Change-Management-Prozesses (Prozessaenderungen, Schulungen, Kommunikation). Abstimmung von funktionsuebergreifenden Teams und standardisierte Berichterstattung zur Verbesserung der Projektgenauigkeit um etwa 20 %. Verbesserung strategischer Planungs- und Priorisierungsprozesse. Arbeitsverhaltnis wurde aufgrund einer Umstrukturierung mit Ende des Probemonats beendet.

Neuorientierung & Fortbildung

AMS - Graz
Phase der Neuorientierung und Fortbildung beim AMS Graz.

Projekt Manager Expert sowie Projekt Portfolio & Practice Manager

FIS - Frankfurt, Wien
Implementierung und Upgrade von FIS Treasury Plattform - 12 Projekte bis zu 1,5 Mio. Euro Professional Services Vertraege mit bis zu 15 Projekt-Mitarbeitern. Ausarbeitung SOW, Transition, Out-/In-Sourcing inkludiert RACI, KPI, Governance. Zusammenarbeit mit Produktmanagement und Professional Services Europe, Steigerung der Kundenzufriedenheit um etwa 10 % durch masgeschneiderte Implementierung. Begleitung des laufenden Change-Managements (geaenderte Frameworks, Reporting, Schulung, Onboarding).

Berater / Projektverantwortlicher

Zukunft Gestalten / APC GmbH & Bildung - Wien
Ca. 15 % Steigerung der Gewinnquote bei Ausschreibungen durch strategische Angebotsentwicklung und Abstimmung mit den Interessengruppen.

Business Prozess Manager (CPO), Stellvertretender Abteilungsleiter, Projekt Manager

OeBB Holding & IKT - Wien, Oesterreich
Verbesserung der Dienste um ca. 5 % durch Einfuehrung eines uebergreifenden Frameworks fuer die Verwaltung von Geschaeftsprozessen in IT und Rechenzentrum. Kosteneinsparungen von ca. 10 % durch IT-Umstellung auf eine einheitliche Konzern-IT. Unterstuetzung akademischer Kooperationen mit der WU Wien und der FH Eisenstadt zur Talententwicklung und Innovation.

Bereichsleiter (B-1), Leiter Stabstelle, Programm Manager, Projekt Manager

Erste Group - Wien, Kyiv, Prag, Bratislava, Zagreb, Innsbruck, Salzburg
Leiter der Gruppenfunktion Kommunikationsdienste, Konsolidierung der Netze und Senkung der Betriebskosten um 25 %. Aufbau eines neuen Bankgeschaefts in der Ukraine, Verwaltung von 44 Mitarbeitern und Partnern mit einem Budget von bis zu 100 Mio. Euro. Leitung von fuenf Grossprojekten und PMO-Teams (Basel2, CRM, Data Warehouse, Cognos, Data Quality). Leitung der Zentralisierung und Migration der Kernbankensysteme bei Ceska Sporitelna. Implementierung von Euro-Buchgeld- und E-Cash-Loesungen fuer die Erste Bank und die oesterreichischen Sparkassen. Reorganisation von 2 Sparkassen in Oesterreich mit intensiver Begleitung der Veraenderungen - Change-Management.

Zertifikate

KI-Manager

Austria Standards

2025

ITIL V3 Expert

EXIN

2012

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