24.10.2026 aktualisiert

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PMO-Services | Projekt-Controlling | Support

Pressbaum, Österreich
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dr. Dipl. Kfm.
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Profilanlagen

CV_Tim_Brieger_Senior_PMO_v2.0.pdf

Über mich

Senior PMO-Allrounder mit starker Controlling-Kompetenz und 25 Jahren fundierter Projekterfahrung. Ich verstehe mich als verlässliches operatives Rückgrat für Projektleitung und Team, der Prozesse reibungslos am Laufen hält, Zahlen transparent macht und das Team optimal unterstützt.

Skills

Atlassian ConfluenceAtlassian JiraCertified Project Management ProfessionalProjektplanungIt-RisikomanagementProjektportfoliomanagementProjektabrechnungProjektkostenmanagementStakeholder Management
Sie sind auf der Suche nach einem IT-Projektleiter, Senior-PMO oder Projekt-Controller?

Mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung und einer nachweislichen Erfolgsbilanz bei der Realisierung anspruchsvoller Projekte, bin ich überzeugt, dass ich auch Ihr Team optimal unterstützen kann.

Meine Kernkompetenzen umfassen:
  • Umfassende PMO-Expertise in Großprojekten (SAP S4/HANA, Digitalisierung, Systemmigrationen)
  • Professionelles Risiko- und Budgetcontrolling
  • Implementierung von Controlling-Tools und Methoden
  • Expertise in agilen Tools (JIRA, Confluence)
  • Langjährige Erfahrung im Management-Reporting und Stakeholder-Management
  • Etablierung und Optimierung von PMO-Strukturen und -Prozessen
  • Professionelles Meeting-Management und Dokumentation
  • Stakeholder-Kommunikation auf allen Ebenen

Kontaktieren Sie mich für weitere Details - schreiben Sie mir einfach eine kurze Nachricht und ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Einführung SAP S4/HANA inkl. FPSL in Groß-Bank | Programm-Controller und Senior-PMO

Österreichische Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Projektcontrolling
• Durchführung von Finanz- und Fortschrittskontrollen aller Teilprojekte
• Überwachung von Budgeteinhaltung und Kosteneffizienz sowie Identifizierung von Abweichungen und Einleiten von Gegenmaßnahmen
• Erstellung regelmäßiger Berichte und Analysen zur transparenten Darstellung von Projektfortschritten und finanziellen Aspekten
Leitung und Verwaltung des PMO
• Entwickeln und Implementieren von PMO-Richtlinien & -Prozessen
• Überwachen und Berichten des Projektportfolios, einschließlich Fortschritt, Risiken und Abweichungen
Projektmanagement-Support
• Unterstützung der Projektleitung bei der Planung, Überwachung und Steuerung des Programms
• Bereitstellung von Tools und Templates zur Verbesserung der Projektabwicklung
Risikomanagement und Qualitätssicherung
• Identifizieren und Bewerten von Projektrisiken sowie Entwickeln von Risikomanagementstrategien
Stakeholder-Kommunikation:
• Regelmäßige Berichterstattung an den Vorstand und den Aufsichtsrat
• Regelmäßige Durchführung von Info-Veranstaltungen

Digitalisierung im Bankensektor | Senior-Programm-Controller & Team-Leader Programm Office

Banken-Verbund

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Einrichtung & Betreuung PMO
• Regelmäßige Aufbereitung eines realistischen und vorausschauenden Programm-Gesamtbildes
• Aktive Vorbereitung von kritischen Entscheidungen
• Anschub von und Verantwortung für Spezialthemen (wie z.B. Masterplan, Budget, Bankschließtag etc.) inkl. Mobilisierung der Organisation
• Kontinuierliche Risikobewertung und ggf. Einsatz von Taskforces (abgestimmt mit Programmleitung)
• Inhaltliche Aufbereitung diverser Steuerungsmeetings
• Koordination von Querschnittsthemen (Projekt-übergreifend)
Steuerungs- und Leitungsaufgaben:
• Erstellung und Abstimmung eines Teilprojekt-übergreifenden Masterplans
• Risikomanagement
• Vorbereitung und Durchführung der Abnahmeaktivitäten
• regelmäßige Berichterstattung an die Programmleitung
• interne Projektkommunikation
Organisatorische Aufgaben:
• Entwurf und Umsetzung von Prozessen und Vorlagen in JIRA und Confluence
• Auswertung von Fortschritts- und Budgetzahlen mittels EazyBI
• Koordination des Change-Management-Prozesses zur Gewährleistung kurzer Entscheidungszyklen sowie zur Sicherstellung der Dokumentationsqualität.

Zusammenführung zweier Kernbank-Systeme | Team-Leader Programm-Office

Österreichische Bankengruppe

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Einrichtung & Betreuung PMO
• Regelmäßige Aufbereitung eines realistischen und vorausschauenden Programm-Gesamtbildes
• Aktive Vorbereitung von kritischen Entscheidungen
• Anschub von und Verantwortung für Spezialthemen (wie z.B. Masterplan, Budget, Bankschließtag etc.) inkl. Mobilisierung der Organisation
• Kontinuierliche Risikobewertung und ggf. Einsatz von Taskforces (abgestimmt mit Programmleitung)
• Inhaltliche Aufbereitung diverser Steuerungsmeetings
• Koordination von Querschnittsthemen (Projekt-übergreifend)
Steuerungs- und Leitungsaufgaben:
• Erstellung und Abstimmung eines Teilprojekt-übergreifenden Masterplans
• Risikomanagement
• Vorbereitung und Durchführung der Abnahmeaktivitäten
• regelmäßige Berichterstattung an die Programmleitung
• interne Projektkommunikation
Organisatorische Aufgaben:
• Entwurf und Umsetzung von Prozessen und Vorlagen in JIRA und Confluence
• Auswertung von Fortschritts- und Budgetzahlen mittels EazyBI
• Koordination des Change-Management-Prozesses zur Gewährleistung kurzer Entscheidungszyklen sowie zur Sicherstellung der Dokumentationsqualität.

Zertifikate

Re-Zertifizierung lt. PMI Norm

Project Management Institut (PMI)

2018

Re-Zertifizierung lt. PMI Norm

Project Management Institut (PMI)

2015

Re-Zertifizierung lt. PMI Norm

Project Management Institut (PMI)

2012

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institut (PMI)

2010


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