01.10.2026 aktualisiert
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Senior Manager Revenue & Business Operations | GTM-Strategie | CRM & Prozessoptimierung
Memmingen, Deutschland
Memmingen +100 km
Master of Science, Marketing & Communication, FOM Hochschule für Oekonomie & Management (Note: 2.0)Über mich
Erfahrene Revenue- & Business Operations-Strategin. Ich schaffe effiziente, DSGVO-konforme Workflows & operative Entlastung, reduziere Admin-Chaos, beseitige Datenchaos und sorge für schnelle, verlässliche Ergebnisse. Prozessarchitektur, Change Management, Automatisierung & KI.
Skills
Wirtschaftliche EffizienzProzessoptimierungStrategisches ManagementChange ManagementCRM-SystemeSteuerungRevenue AssuranceVertriebseffizienzSales OperationsStrategische AusrichtungSales Performance ManagementGo To MarketErtragsoptimierungKpi-Berichterstattung
Business & Revenue Operations
Konzeption und Skalierung globaler GTM-Strukturen zur Steigerung der Umsatz-Effizienz entlang der Pipeline. Einführung und Optimierung skalierbarer Prozesse und digitaler Tools zur Effizienzverbesserung. Aufbau und Überwachung von KPIs, Dashboards und Berichten zur unternehmensweiten Zielerreichung.
CRM Management & Salesforce-Architektur
Spezialisierung auf CRM-Systeme wie Salesforce mit Fokus auf Datenqualität, Taxonomie und Schulungen. Sicherstellung der Datenintegrität und Optimierung von Workflows. Einführung neuer Dashboards in Tableau und Salesforce zur Verbesserung von Reporting-Prozessen.
Digitale Transformation & KI
Leitung von Digitalisierungsinitiativen und Automatisierung zur Effizienzsteigerung innerhalb globaler Strukturen. Aktuelle Weiterbildung im Bereich KI-Management und Prozessautomatisierung (KI Manager Digital Beat & Microsoft SkillHer Programm). Analyse und Optimierung unternehmensweiter Prozesse mit Fokus auf digitale Tools und automatisierte Datenanalysen.
Change-Management & PMI
Operative Begleitung von Fusionen und Post-Merger-Integrationsprozessen. Steuerung abteilungsübergreifender Veränderungsprozesse zur Sicherstellung reibungsloser Übergänge.
Datenanalyse & KPI-Dashboarding
Datengestützte Strategieentwicklung und Implementierung strategischer Maßnahmen entlang der Revenue Pipeline. Erstellung von Berichten und Präsentationen für Führungskräfte inklusive KPI-Tracking.
Projektmanagement
Strategische Entwicklung und Leitung abteilungsübergreifender Projekte auf Senior Management Level. Koordination komplexer Projekte wie globale Meetings und Konferenzen.
Business Development & Partnermanagement
Entwicklung und Umsetzung von zertifizierten Partnermanagement- und Schulungskonzepten für B2B-Kunden in Europa. Aufbau und Pflege von B2B-Partnerschaften sowie Konzeption von verkaufsfördernden Maßnahmen.
GTM-Strategie & globale Skalierung
Konzeption und Skalierung globaler Go-to-Market-Strukturen in international agierenden Unternehmen. Erschließung neuer Märkte in Europa zur Förderung von Partnerschaften mit großen Tourismusunternehmen und Reisebüros.
Konzeption und Skalierung globaler GTM-Strukturen zur Steigerung der Umsatz-Effizienz entlang der Pipeline. Einführung und Optimierung skalierbarer Prozesse und digitaler Tools zur Effizienzverbesserung. Aufbau und Überwachung von KPIs, Dashboards und Berichten zur unternehmensweiten Zielerreichung.
CRM Management & Salesforce-Architektur
Spezialisierung auf CRM-Systeme wie Salesforce mit Fokus auf Datenqualität, Taxonomie und Schulungen. Sicherstellung der Datenintegrität und Optimierung von Workflows. Einführung neuer Dashboards in Tableau und Salesforce zur Verbesserung von Reporting-Prozessen.
Digitale Transformation & KI
Leitung von Digitalisierungsinitiativen und Automatisierung zur Effizienzsteigerung innerhalb globaler Strukturen. Aktuelle Weiterbildung im Bereich KI-Management und Prozessautomatisierung (KI Manager Digital Beat & Microsoft SkillHer Programm). Analyse und Optimierung unternehmensweiter Prozesse mit Fokus auf digitale Tools und automatisierte Datenanalysen.
Change-Management & PMI
Operative Begleitung von Fusionen und Post-Merger-Integrationsprozessen. Steuerung abteilungsübergreifender Veränderungsprozesse zur Sicherstellung reibungsloser Übergänge.
Datenanalyse & KPI-Dashboarding
Datengestützte Strategieentwicklung und Implementierung strategischer Maßnahmen entlang der Revenue Pipeline. Erstellung von Berichten und Präsentationen für Führungskräfte inklusive KPI-Tracking.
Projektmanagement
Strategische Entwicklung und Leitung abteilungsübergreifender Projekte auf Senior Management Level. Koordination komplexer Projekte wie globale Meetings und Konferenzen.
Business Development & Partnermanagement
Entwicklung und Umsetzung von zertifizierten Partnermanagement- und Schulungskonzepten für B2B-Kunden in Europa. Aufbau und Pflege von B2B-Partnerschaften sowie Konzeption von verkaufsfördernden Maßnahmen.
GTM-Strategie & globale Skalierung
Konzeption und Skalierung globaler Go-to-Market-Strukturen in international agierenden Unternehmen. Erschließung neuer Märkte in Europa zur Förderung von Partnerschaften mit großen Tourismusunternehmen und Reisebüros.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Konzeption und Skalierung globaler GTM-Strukturen zur Steigerung der Umsatz-Effizienz entlang der Pipeline. Einführung und Optimierung skalierbarer Prozesse und digitaler Tools (z. B. Salesforce) zur Umsatzsteigerung und Effizienzverbesserung. Verantwortung für die datengestützte Entwicklung und Implementierung strategischer Maßnahmen entlang der Revenue Pipeline. Aufbau und Überwachung von KPIs, Dashboards und Berichten zur unternehmensweiten Zielerreichung und zur Sicherstellung operativer Exzellenz. Etabliert als zentrale Ansprechpartnerin für Fachwissen, strategische Entscheidungsfindung und effiziente Problemlösungen.
Steigerung der operativen Effizienz durch die Entwicklung und Implementierung einheitlicher globaler Prozesse und Workflows. Förderung abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und transparenter Kommunikation einschließlich Schulung von internationalen Teams. Spezialist für CRM-Systeme (z. B. Salesforce) mit Fokus auf Datenqualität, Taxonomie und Schulungen. Leitung von Projekten zur Sicherstellung der Datenintegrität und Optimierung von Workflows.
Leitung von Digitalisierungsinitiativen und Automatisierung zur Effizienzsteigerung innerhalb globaler Account-Management-Strukturen. Entwicklung und Einführung skalierbarer Prozesse und Technologien zur Steigerung der Produktivität. Förderung von Wissenstransfer und Zusammenarbeit zwischen internationalen Teams zur Effizienzsteigerung.