09.10.2026 aktualisiert

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Senior Manager | Projekt- & Programmmanagement | Customer Success Management | ICT

Bremen, Deutschland
Weltweit
Bachelor, International Business Management (Hogeschool InHolland)
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Profilanlagen

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CV Lennard Buning (EN).pdf
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Über mich

Umfassender Erfahrung in der IT-Branche. Ansässig in Bremen, Deutschland. Ausgeprägter Fokus auf Stakeholder- und Erwartungsmanagement. Kooperativen und integrativen Führungsstil. Sehr erfahren in internationalen und interkulturellen Arbeitsumgebungen.

Skills

KundenbeziehungsmanagementCertified Project Management ProfessionalBeratungKundenzufriedenheitIt Service ManagementProjektmanagementProgramm-ManagementProjektzusammenarbeitProjektzyklus-ManagementProjekt-RisikomanagementTransformationsmanagementMigration ManagerService ManagementSoftware ProjektmanagementTest ManagementProzess ManagementGlobales ProjektmanagementOutsourcing von InformationstechnologieProjektunterstützungTeam ManagementTeam-LeistungsmanagementIT-Projektmanagement
IT Implementierungsprojektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Implementierungsprojekte in der ICT-Branche, darunter Telekommunikationsinfrastruktur, AR-Loesungen und IT-Outsourcing-Vertraege mit internationaler Reichweite und Budgetverantwortung von bis zu 800.000 USD.

Customer Success Management
Umfassende Expertise im Aufbau und der Fuehrung globaler Customer Success Teams, Entwicklung und Umsetzung von Account-Strategien, Implementierung massgeschneiderter Loesungen bei Unternehmenskunden sowie Sicherstellung von Kundenzufriedenheit und optimiertem ROI.

IT Transformationsmanagement
Nachgewiesene Faehigkeit, IT-Transformationsprojekte und -programme zu steuern, Prozessverbesserungen umzusetzen, KPIs und OKRs zu entwickeln sowie Teams auf einen staerkeren kommerziellen Fokus auszurichten.

Teammanagement
Erfahrung in der Fuehrung grosser, interdisziplinaerer Teams mit bis zu 45 Mitarbeitern, darunter Projektmanager, Customer Success Manager und Operations-Spezialisten.

PMO & Projektmethoden
Zertifizierungen in PMI CAPM, Prince II Foundation und ITIL Foundation sowie praktische Anwendung von PMBOK, ITSM und eTOM-Konzepten in internationalen Projekten.

Business Development & Sales
Kenntnisse in Lead Generation, Pre-Sales, Up- und Crossselling, Partnerschaftsmanagement sowie Marktanalysen und Produktinnovation im ICT-Umfeld.

Finance & Controlling
Verantwortung fuer Projektbudgets, Gewinn- und Verlustrechnung sowie P&L-Management in verschiedenen Fuehrungspositionen, u.a. bei Hewlett-Packard und Huawei Technologies.

IT Outsourcing & Managed Services
Erfahrung in der Umsetzung internationaler IT-Outsourcing-Vertraege und der Bereitstellung von Managed Services fuer Grosskunden in EMEA-Regionen.

OKR & KPI Management
Entwicklung und Implementierung von OKRs und KPIs zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Qualitaet sowie zur Ausrichtung von Teams auf strategische Unternehmensziele.

Solution Architecture & Consultancy
Kenntnisse in Solution Architecture und technischer Beratung, einschliesslich der Umsetzung massgeschneiderter IT- und AR-Loesungen fuer Unternehmenskunden.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischgutNiederländischMuttersprache

Projekthistorie

Head of Customer Success & Business Development

Merentis GmbH

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Verantwortlich fuer ein Team von 6 Projektmanagern und Customer Success Managern. Aufgaben umfassen die Entwicklung und Umsetzung von Account-Strategien, Deal-Implementierungsmanagement, Marktanalysen, Produktinnovation, Partnerschaftsmanagement, Vortraege auf Veranstaltungen und Account Management. Merentis ist ein IT-Beratungsunternehmen fuer intelligente Prozessautomatisierung.

Project Manager Network Security

ÜSTRA Hannoversche Verkehrsbetriebe GmbH

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Umsetzung von Netzwerksicherheitsmaßnahmen

Head of Order Management

Profishop GmbH

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

Leitung eines Teams von 45 Kundenbetreuungs- und Operations-Spezialisten. Entwicklung und Implementierung neuer KPIs und OKRs, Ausrichtung des Teams auf einen staerkeren kommerziellen Fokus sowie Umsetzung von Prozessverbesserungen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz und Qualitaet.

Director Customer Success

TeamViewer AG

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Verantwortlich fuer das globale Customer Success-Team mit 20 Customer Success Management-Profis. Das Team leitete die Implementierung von massgeschneiderten AR-Loesungen bei Unternehmenskunden, gewährleistete einen optimierten ROI und Kundenzufriedenheit und ebnete den Weg für eine erhoehte AR-Akzeptanz.

Implementation Project Manager

DHL Supply Chain

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Implementation of SaaS Solutions at DHL Supply Chain warehouses across the US and Europe

VP Solution Delivery

Ubimax GmbH

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Leiter des Ubimax Solution Delivery Teams mit 25+ Vollzeitmitarbeitern. Verantwortungsbereiche: Implementierungsprojektmanagement, Customer Success Management, Wartung und Support sowie technische Beratung und Umsetzung. Ubimax ist der weltweit fuehrende Anbieter von Wearable Computing-Loesungen fuer Unternehmen.

Customer Success Manager

Ubimax GmbH
Taetig als Customer Success Manager bei Ubimax GmbH in Bremen, Deutschland.

Client Service Director

Huawei Technologies
Verantwortlich fuer die e2e Dienstleistungen fuer Unternehmenskunden in Den Haag, Niederlande.

Project & Program Manager

Vodafone Netherlands

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Managing the implementation of an IP Backhaul network solution, managing a team of solution architects, configuration engineers and field engineers.

Project Manager

Tele2 Netherlands

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Managing the Implementation of a 4G Core Network

Service Manager

KPN Netherlands

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Leitung der Bereitstellung von Software-Support- und Innovationsdienstleistungen fuer ein Business Support System (BSS) mit Fokus auf Problem- und Changemanagement. Die Plattform unterstuetzte CRM- und Abrechnungsfunktionalitaeten mit Komponenten von Huawei, Oracle, IBM, SAP, HP UNIX und anderen Drittanbietern.

EMEA Transition & Transformation Manager

Hewlett-Packard
Verantwortlich fuer die Umsetzung internationaler IT-Outsourcing-Verträge bei Grosskunden mit vollem Projektbudget bis zu 800.000 USD und Vertragswerten bis zu 40 Millionen USD. Projekte umfassten Implementierungen für Philips (200 Standorte in 40 EMEA-Laendern), AB InBev (10 Standorte in 5 Ländern) sowie die Bereitstellung eines Microsoft Windows 7-Images auf 110.000 PCs weltweit bei Ericsson.

Projektmanager

Hewlett-Packard
Leitung von Projekten zur Implementierung von HP-Dienstleistungen und -Hardware bei Kundenstandorten. Vertraege bestanden hauptsaechlich aus HPs Managed Print Services fuer globale Konzerne bis hin zu niederlaendischen oeffentlichen Organisationen. Volle Verantwortung fuer Projektzeitplan, Umfang und Budget.

Internship - Value Based Planning Manager

Honeywell
Analyse der IT-Infrastrukturkosten von Honeywell zur Identifizierung von Einsparmoglichkeiten. Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur Erzielung messbarer Einsparungen von 700.000 USD jaehrlich.

Zertifikate

TeamViewer Next Gen Leadership Program

INSEAD

2023

Certified Associate Project Manager

Project Management Institute

2009

PRINCE2 Foundation

Exin

2009

ITIL - IT Service Management Foundation

Exin

2009


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