29.10.2026 aktualisiert

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Senior Consultant

Gottmadingen, Deutschland
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Profilanlagen

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Über mich

Senior ITSM Consultant & KI-Architekt mit 20+ Jahren Erfahrung. Ich verbinde ITIL-Prozesse mit KI-Automatisierung, LLM/RAG und n8n-Workflows von Architektur & Beratung bis zur Umsetzung in komplexen Enterprise- und Public-Sector-Umgebungen.

Skills

Künstliche IntelligenzKünstliche Neurale NetzwerkeAutomatisierungProzessoptimierungITILSystemanalyseIt Service ManagementScrumSOAPSoftwareentwicklungTest ManagementVersionierungWorkflowsServicenow
Ich verbinde tiefgreifende Systemanalyse mit einer klaren Ausrichtung auf Unternehmensziele und entwickle Lösungen, die technische Exzellenz mit organisatorischer Effizienz vereinen. Mein Schwerpunkt liegt auf ITSM, ESM, Prozessoptimierung und KI-gestützter Automatisierung. Ich arbeite seit vielen Jahren in komplexen Enterprise- und Public-Sector-Umgebungen und bringe umfangreiche Erfahrung in ITIL V3, Prince2 und Scrum mit – methodensicher, pragmatisch und umsetzungsstark.

Ich analysiere Anforderungen präzise und bewerte Reifegrade, Prioritäten und Abhängigkeiten. Versionierung, strukturierte Dokumentation und enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern gehören zu meinen Standards, ebenso wie die kontinuierliche Verfeinerung von Anforderungen für eine hohe Delivery-Qualität.
In der Softwareentwicklung und Qualitätssicherung verfüge ich über umfassende Kompetenz: Schnittstellenentwicklung (REST/SOAP), Testmanagement, Testfallentwicklung, manuelle und automatisierte Tests sowie Erstellung klarer technischer Dokumentationen für Betrieb und Entwicklung. Kontinuierliche Verbesserung, Stabilität und Qualität stehen dabei im Mittelpunkt.

Zu meinen erweiterten Stärken zählen Systemwartung, Fehlermanagement, Update-Management sowie die strukturierte Anpassung an wechselnde Systemumgebungen. Ich identifiziere und behebe Störungen schnell und nachhaltig und stelle durch vorausschauende Wartung langfristige Stabilität sicher.
In leitenden Rollen setze ich auf strategisches Denken, analytische Stärke und klare Kommunikation. Ich baue stabile Beziehungen auf, führe Teams zielorientiert und fördere Mitarbeiter durch Coaching und Mentoring. Komplexe Inhalte präsentiere ich verständlich und überzeugend, sowohl technisch als auch für das Management.

Mein Schwerpunkt im Tooling liegt auf IFS assyst und ServiceNow.
In assyst verfüge ich über tiefe Expertise in allen Modulen, inkl. Konfiguration, Modulintegration, Schnittstellenmanagement, Prozessoptimierung und Anwenderschulung. Mein Fokus liegt darauf, assyst als zentrales ITSM-System effizient und performant auszubauen.
Im ServiceNow-Umfeld bringe ich Erfahrung in Incident, Problem, Change, Asset und CSM mit. Ich optimiere Prozesse, automatisiere Workflows und erhöhe Transparenz und Effizienz – mit besonderer Stärke an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und Technik.

Ich vereine strukturiertes Projektmanagement, agile Methoden, technische Tiefe und strategische Beratung. Mein Ziel ist immer, Services zu verbessern, Systeme zu stabilisieren, Komplexität zu reduzieren und nachhaltige Mehrwerte zu schaffen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Solution Architect - ITSM Einführung EFW – Servicenow

Telekom MMS

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Konzeption, Konfiguration und Stabilisierung einer ITIL-basierten ServiceNow-ITSM-Plattform mit Fokus auf Incident, Problem, Change, Service Request und CMDB.

Senior Consultant - Projektleiter und Entwickler

DataPort AöR

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Die Asset- und Configmanagement Datenbank wird modernisiert. In diesem Rahmen werden die assyst Broker Datenbank (BrokerDB) und Active Directory Schnittstellen zur Broker DB weiterentwickelt und auf den aktuellsten Stand gebracht. Die Schnittstellen werden überarbeitet und Daten im Service Management System assyst werden mit neuen Kennungen Aktualisiert bzw. Synchronisiert.
Tätigkeiten:
  1. Anforderungsbewertung
  2. Erstellung Konzept
  3. Überarbeitung der gesamten assyst Datenbank
  4. Entwicklung und Konfiguration der Schnittstellen
  5. Testdurchführung
  6. Dokumentation der Entwicklung
  7. Pflege und Wartung
  8. Durchführung von Administator Workshops und Schulungen

verwendete Technologien:
  1. Powershell
  2. MS SQL Server
  3. SQL Procedures
  4. REST SOAP
  5. Apache karaf
  6. assyst IPaaS
  7. bcp (Bulk Copy Program)

Angewendete Methoden:
  1. SCRUM

KI Personal Assistant für Backoffice und inbound/ outbound calls, CRM mit KI Unterstützung

FSV Consulting GmbH

Marketing, PR und Design

10-50 Mitarbeiter

Ziel: Entlastung der Sales Abteilung in der Expansion aus der Schweiz in Österreich und Deutschland
  1. Anforderungsbewertung und Erstellung eines Konzepts.
  2. Entwicklung und Konfiguration der gesamten Plattform dx-ai.io
  3. Überarbeitung der bestehenden Prozesse und Schnittstellen.
  4. Synchronisierung und Aktualisierung von Daten im CRM System.
  5. Aufbau einer Wissensdatenbank
  6. KI Backoffice Entlasung durch Call-Annahme, E-Mail und Kalenderverwaltung.
  7. KI Sales Entlastung durch Audience Targeting und Lead Generierung, Outbound Calls für die Terminvereinbarung. KI Analyse der Calls und Kalenderverwaltung.
  8. Durchführung von Tests, Dokumentation und Anwenderschulungen.

Technologien:
  1. Node.js, Supabase, n8n, Elevenlabs, HubSpot, LLMs OpenAI, Claude.

Methoden: Scrum.

Senior Consultant - Einsatz als Berater und Entwickler

DataPort AöR

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

NITO IT - Reporting / BIRT

Im Rahmen der Einführung der Service Management Lösung assyst werden aus den Fachbereichen Reporting Anforderungen aufgenommen, bewertet, eingeführt und dokumentiert.

Tätigkeiten:
  • Anforderungsbewertung
  • Entwicklung der Reporting Vorlagen in BIRT
  • Konfiguration im Service Management System assyst
  • Testdurchführung
  • Dokumentation der Entwicklung
  • Pflege und Wartung

verwendete Technologien:
  • BIRT
  • Assyst Reporting
  • MS SQL Server

Angewendete Methoden:
  • SCRUM

Senior Consultant - Einsatz als Berater und Entwickler

DataPort AöR

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Dataport muss das vom Land Schleswig-Holstein eingesetzte Service Management Tool (assyst) mit dem ITSM Tool Remedy zur Lösung von Incident - Tickets über eine SOAP Schnittstelle verbinden.

Tätigkeiten:
  • Anforderungsbewertung
  • Erstellung Konzept
  • Entwicklung und Konfiguration der Schnittstelle
  • Testdurchführung
  • Dokumentation der Entwicklung
  • Pflege und Wartung

verwendete Technologien:
  • Powershell
  • MS SQL Server
  • SQL Procedures
  • REST SOAP
  • Apache karaf

Angewendete Methoden:
  • SCRUM

Senior Consultant Projektleiter und Entwickler

DataPort AöR

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

NITO IT - Broker Datenbank / MS SQL – Powershell – REST
Die assyst Broker Datenbank (BrokerDB) ermöglicht den automatischen Datenabgleich zwischen den ITSM System assyst (assyst) und Hamster Datenbank (Hamster) für die Strukturdaten und Objekte (CMDB). Die Active Directory (AD) Daten werden ebenfalls vor dem Import in assyst in der BrokerDB abgeglichen. Nach dem Abgleich werden die Differenzen und neue Daten aus der Hamster Datenbank und aus dem AD in das assyst System überführt.
Für die Überführung der Hamster Daten in assyst werden die Tabelleninhalte aus Hamster als csv-Dateien bereitgestellt. Die Dateien werden per Skript in die notwendigen BrokerDB Tabellen geschrieben. Durch gespeicherte Prozeduren werden die Hamster Daten in der Microsoft SQL Datenbank, assyst_broker, mit den assyst Daten abgeglichen. Die neuen bzw. geänderten Daten werden durch Powershell Skripte als csv-Dateien zur Verfügung gestellt. Die Übernahme der Daten in assyst erfolgt durch den assyst Enterprise Transformation Manager (assystETM).

Tätigkeiten:
  • Anforderungsbewertung
  • Erstellung Konzept
  • Entwicklung und Konfiguration der Schnittstelle
  • Testdurchführung
  • Dokumentation der Entwicklung
  • Pflege und Wartung

verwendete Technologien:
  • Powershell
  • MS SQL Server
  • SQL Procedures
  • REST SOAP
  • Apache karaf
  • assyst IPaaS
  • bcp (Bulk Copy Program)

Angewendete Methoden:
  • SCRUM

Senior Consultant - Berater und Entwickler

DataPort AöR

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Dataport muss das vom Land Schleswig-Holstein eingesetzte Service Management Tool (assyst) mit dem ITSM Tool Remedy zur Lösung von Standard Service Request - Tickets über eine SOAP Schnittstelle verbinden. Die Übergangslösung „Mail to Change“, die Überführung der Daten aus assyst per Funktionspostfach in Remedy wird durch Webservices ersetzt.

Tätigkeiten:
  • Anforderungsbewertung
  • Erstellung Konzept
  • Entwicklung und Konfiguration der Schnittstelle
  • Testdurchführung
  • Dokumentation der Entwicklung
  • Pflege und Wartung

verwendete Technologien:
  • Powershell
  • MS SQL Server
  • SQL Procedures
  • REST SOAP
  • Apache karaf

Angewendete Methoden:
  • SCRUM

Senior Consultant - Stellvertretender Projektleiter gesamt, Projektleiter Verbundpartner A, Schulungsleiter

IT Dienstleistungszentrum Berlin (ITDZ)/ kommunales IT-Unternehmen

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

ITSM-Lösung im ITSM-Verwaltungsverbund Berlin

Im Berliner ITSM-Verwaltungsverbund (ITSM-VV) haben sich die Verbundpartner und das IT-Dienstleistungszentrum Berlin (ITDZ Berlin) zusammengeschlossen, um die Einführung und den Betrieb einer IT-Lösung für ein effizientes IT-Servicemanagement gemeinsam zu realisieren. Dabei ist zu berücksichtigen, dass das ITDZ Berlin als zentraler IT-Dienstleister des Landes Berlin diverse Kunden innerhalb seines Mandanten betreut und in der ITSM-Lösung abbilden, aber auch abgrenzen muss. Ferner soll die Basis geschaffen werden, dass weitere Berliner Verwaltungen in den ITSM-Verwaltungsverbund einsteigen und die ITSM-Lösung für ihre eigenen Organisationen nutzen.

Ziele der gemeinsamen Beschaffung, Projektumsetzung und des gemeinsamen Einsatzes einer ITSM-Lösung sind ferner …

· die Nutzung von Konsolidierungsmöglichkeiten für die Verbundpartner und für das Land Berlin, zum Beispiel durch einen zentralen technischen Betrieb im ITDZ Berlin,
· die Schaffung von Transparenz in der Planung, Bereitstellung und Steuerung von (gegebenenfalls einheitlichen) IT-Services sowie
· eine gute Handhabbarkeit und Praxistauglichkeit zukünftiger Service- Vertragsmodelle. Hauptziel des ITSM-Verwaltungsverbundes ist die Gewährleistung des Betriebes einer wirtschaftlichen, stabilen und nutzerfreundlichen Lösung, die gleichzeitig eine entsprechende Skalierbarkeit (durch flexible Modul- und Mandantenstrukturen) für die unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Behörden der Berliner Verwaltung ermöglicht. Generell sollen die in den Anlagen definierten ITIL-Disziplinen und Anforderungen (gemäß der jeweils aktuellen Version von ITIL) in der Zukunft mit der zu beschaffenden ITSM-Lösung abbildbar sein.

Projekt ITSM-VV
Das Projekt ITSM-VV umfasst die Einführung der zu beschaffenden ITSM-Lösung
bei den Verbundpartnern und ITDZ Berlin. Ferner beinhaltet es
den Aufbau der notwendigen Infrastruktur inklusive des ITSM-Systems beim zukünftigen
zentralen Betriebsdienstleister ITDZ Berlin.
Dem entsprechend unterteilt sich das Projekt ITSM-VV in drei sogenannte Einführungsprojekte:
· Aufbau Betrieb beim ITDZ Berlin (Einführungsprojekt Betrieb)
· Einrichtung und Einführung der ITSM-Lösung beim Verbundpartner ITDZ Berlin (Einführungsprojekt ITDZ Berlin)
· Einrichtung und Einführung der ITSM-Lösung beim Verbundpartner A
(Einführungsprojekt Verbundpartner A)

Alle drei Projekte werden als eigenständige und gleichberechtigte Projekte innerhalb
des ITSM-Verwaltungsverbundes verstanden. Die drei Einführungsprojekte
stehen über eine gemeinsame sogenannte Verbundebene in einem regelmäßigen
fachlichen und projektorganisatorischen Austausch, so dass eine möglichst synchrone
Bearbeitung der Einführungsprojekte ermöglicht wird.

Tätigkeiten:
  • Konzeption und Planung
  • ITIL Prozess Beratung
  • Aufnahme und Bewertung von Anforderungen,
  • Erstellung einer Übersicht von genutzten IT-Verfahren
  • Definition und Konzeption einer IT-Ziellandschaft
  • Implementierung und Anpassung der Software Suite
  • Qualitätssicherung
  • Durchführung von Workshops und Schulungen

Technisches Umfeld: Java, J2EE, BPM 2.0, JBoss, Tomcat, MS-SQL, REST, SOAP

Methodisches Umfeld: Prince2 uns SCRUM

Senior Consultant - Projektleiter, Schulungsleiter

ZenIT - Zentraler IT Dienstleister der Justiz des Landes Brandenburg

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

ITSM-Tool, welches die Abbildung von ITIL-Prozessen unterstützt. Insbesondere die Prozesse Incident Management, Problem Management, Change Management, Configurations Management, Release Management, Service Level Management und Service Request Fulfillment müssen im Tool vollständig abgebildet werden. Des Weiteren muss das Tool die Prozesse Demand Management, Supplier Management, Access Management, Knowledge Management und Continual Service Improvement abbilden können. Das Tool muss CMDB basiert sein. Ferner wird gefordert, dass das Tool umfangreiche Möglichkeiten eines Reportings für alle Prozesse mit sich bringt. Standardreports wie Aufwandberichte, Trendanalysen der Störungsbehebung und auch Service bezogene Berichte werden erwartet. Neben den bereits im Tool enthaltenen Standardreports müssen individuelle Ad-Hoc Reports möglich sein. Eine Rechtevergabe auf Rollen-, Prozess- und Objektebene wird erwartet, sodass ein unge steuerter Zugriff ausgeschlossen werden kann. Sowohl Berechtigungen als auch Rollen müssen hierarchisch darstellbar sein. Rollen müssen in Gruppen zusammenfassbar sein. Die jeweiligen Rechte eines Anwenders müssen bei allen Tätigkeiten mit dem Tool berück sichtigt werden, insbesondere beim Erstellen von Reports und bei übergreifenden Suchen. Die Sprache der gesamten Oberfläche muss in Deutsch verfügbar sein. Die Oberflächen müssen Anpassungen des Anwenders ermöglichen. Grundsätzlich muss sich die zu liefernde Lösung in die bestehende und teilweise noch im Aufbau befindliche ITK Umgebung einbetten und die bestehende technischen sowie organisatorischen Systeme und Prozesse integrieren.

Technisches Umfeld: Java, J2EE, BPM 2.0, JBoss, Tomcat, MS-SQL, REST, SOAP

Methodisches Umfeld: Prince2

Tätigkeiten:
  • Konzeption und Planung
  • ITIL Prozess Beratung
  • Aufnahme und Bewertung von Anforderungen,
  • Erstellung einer Übersicht von genutzten IT-Verfahren
  • Definition und Konzeption einer IT-Ziellandschaft
  • Implementierung und Anpassung der Software Suite
  • Qualitätssicherung
  • Durchführung von Workshops und Schulungen


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