Senior Data & AI Compliance and Transformation Consultant

IT-Projektmanagement und Strategieberatung

Über fünf Jahre Erfahrung in der Steuerung komplexer IT- und Governance-Projekte im öffentlichen Sektor, der Automobilindustrie und im Finanzwesen. Verantwortung für Projektplanung, Budgettracking, Reporting und C-Level-Abstimmung. Zuletzt bei Accenture als Senior Consultant im Bereich IT Strategy & Advisory mit Fokus auf Data & AI Governance und regulatorische Compliance-Programme.

Data & AI Governance / Operating Models

Spezialisiert auf den Aufbau und die Implementierung von Data- und AI-Governance-Strukturen – von Richtlinien, Rollen und Prozessen bis zur organisatorischen Verankerung. Erfahrung in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie DSGVO und EU AI Act. Leitung der EU-AI-Act-Implementierung für über 3.800 Anwendungen in einem deutschen Staatskonzern, inklusive Entwicklung eines globalen Operating Models. Entwicklung von Governance-Blueprints, Benchmarks und Business Cases zur Bewertung von KI-Use-Cases und Investitionen.

Change Management und Organisationsentwicklung

Umsetzung globaler Change-Management-Initiativen zur Einführung neuer Governance- und Compliance-Strukturen für über 300.000 Mitarbeitende. Begleitung des Aufbaus einer KI-Organisation mit über 40 Mitarbeitenden, inklusive Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen IT und Fachbereichen. Erstellung von Kommunikationsstrategien, Handbüchern und Schulungskonzepten zur nachhaltigen Einführung neuer Prozesse.

Compliance-Management und Datenschutz

Unterstützung bei Planung, Steuerung und Umsetzung von Datenschutz- und IT-Compliance-Projekten. Entwicklung von DSGVO-Strategien, Automatisierung von Assessments und Risikoanalysen potenzieller Bußgelder für einen deutschen Automobilhersteller. Beratung bei der Integration von Compliance-Frameworks in bestehende Prozesse und Systeme.

Prozessmodellierung und Dokumentation

Definition, Modellierung und Optimierung von Prozessen und Organisationsstrukturen mittels BPMN, UML und Governance-Richtlinien. Sicherstellung konsistenter Dokumentation in komplexen Projektumgebungen. Unterstützung beim Aufbau datengetriebener Operating Models, inklusive Schnittstellenbeschreibung und Kontrollpunkten.

Projektmanagement & PMO

PMP-zertifiziert mit Erfahrung in internationalen Multiprojektumgebungen. Planung und Moderation von Workshops zu Risiko-, Stakeholder- und Ressourcenmanagement. Aufbau von Projektstrukturen, Terminplänen und Aufgabenlisten in MS Project, Excel, SharePoint, Jira, Azure Boards und Confluence. Verantwortung für Terminmanagement, Dokumentation und Qualitätssicherung.

Internationale Projektbegleitung

Begleitung internationaler Digitalisierungs- und Governance-Projekte, u. a. für die World Bank, zur Erweiterung eines Anti-Korruptions-AI-Systems im öffentlichen Beschaffungswesen. Entwicklung eines Data Availability Index und quantitativer Modelle zur Wirkungsmessung in Lateinamerika, Afrika und Südostasien.