20.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Consultant | PMO | Scrum Master | Business Continuity Management
Schaffhausen, Schweiz
Schaffhausen +50 km
MBA, City University of Zurich, Frankfurt, Vienna (1998)Über mich
Senior Consultant, PMO und Scrum Master mit über 30 Jahren IT-Erfahrung, davon 25 Jahre bei SIX Swiss Exchange. Aktuell PMO im Programm DiWaSekII (Kanton Zürich) und BCM-Berater bei ITSH Schaffhausen. Verfügbar ab Januar 2027, bis 100 %, bevorzugt remote oder im Raum Zürich.
Skills
Business Process ManagementGeschäftskontinuitätBetriebliches KontinuitätsmanagementChange ManagementKrisenmanagementProjektplanungIncident-ManagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungScrumProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProjekt-RisikomanagementRelease-ManagementTransformationsmanagement
PMO und Programmmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Programm- und Projektplanung, Vorbereitung und Koordination von Migrationsprojekten, SPOC für Stakeholder, Reporting sowie Release- und Change-Management. Aufbau und Verwaltung von Jira für Auftragsmanagement und Programmplanung.
Business Continuity Management
Fundierte Kenntnisse in Business-Impact-Analyse (BIA), BCM-Strategie, Disaster-Recovery- und Failover-Tests. Beratung und Einführung von Business Continuity Management auf Management-Ebene sowie Entwurf von Business-Continuity-Strategien.
Agile Methoden und Scrum
Zertifizierter Scrum Master und Product Owner mit Erfahrung in SAFe, Scrum of Scrums und Kanban. Einführung, Training und Begleitung von Teams in agilen Transformationsprozessen.
Jira und Atlassian
Aufbau und Administration von Jira für Auftragsmanagement und Programmplanung sowie Einrichtung einer Incident-Management-Lösung in Jira Service Management.
ITSM und ITIL
Einführung von ITIL, Aufbau eines Service Desks und neuer Kompetenzzentren, Definition von SLAs sowie Evaluation integrierter IT-Service-Management-Lösungen.
Release- und Lifecycle-Management
Planung, Koordination und Überwachung von Release-, Rollout-, Change- und Lifecycle-Management-Prozessen, einschliesslich Test- und Testumgebungsmanagement.
Software Engineering Prozesse
Beratung zu Software-Engineering-Prozessen, Unterstützung von V-Modell, SAFe, Scrum of Scrums und Kanban sowie Anbindung externer Engineering-Partner.
IT-Führung und Organisationsentwicklung
Strategische Führung von IT-Dienstleistern auf Geschäftsleitungs- und Verwaltungsratsebene, inklusive Qualitäts- und Sicherheitspolitik, Budget und Aufsicht über die Geschäftsleitung.
Requirements Engineering und Testmanagement
Zertifizierter Requirements Engineer und Testmanager mit Erfahrung in der Planung und Durchführung von Tests sowie der Verwaltung von Anforderungen in komplexen IT-Projekten.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgut
Projekthistorie
Beratung im Business Continuity Management, Unterstützung bei der Business-Impact-Analyse und Entwurf der Business-Continuity-Strategie.
Aufbau der Incident-Management-Lösung in Jira Service Management, Beratung zu Software-Engineering-Prozessen, Einführung von Scrum, Schulung und Begleitung der Teams, Evaluation einer integrierten IT-Service-Management-Lösung sowie Konzept für den Aufbau von Business Continuity Management auf Management-Ebene.
PMO des Programms zur Modernisierung der IT-Infrastruktur, des zentralen IT-Supports und der Weiterbildung an kantonalen Mittel- und Berufsfachschulen mit rund 60 000 Nutzenden. Unterstützung des Programmleiters und aller Projektleiter, Vorbereitung aller 40 Migrationsprojekte, SPOC für alle 40 Schulen sowie Aufbau und Verwaltung von Jira für Auftragsmanagement und Programmplanung. Anpassen und etablieren der Projektmanagement-Methode HERMES 2022 auf die spezifischen Bedürfnisse und die Governance des Programms (Tailoring & Sizing).