01.09.2026 aktualisiert
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Interim Management | Geschäftsmodelle, Go-to-Market, Business Development & Transformation
Esslingen am Neckar, Deutschland
Nur Remote
Executive MBA Innovation and Business Creation, Technische Universität München (2016-2018)Über mich
Aus Technologie tragfähiges Geschäft machen: Geschäftsmodell, Go-to-Market, erste Kunden. Als Gründerin und Geschäftsführerin einer Digital-Health-Plattform selbst verantwortet — von der Hypothese bis über 200 Kunden. Heute Interim, Fractional, Board-Sparring.
Skills
MiroBusiness DevelopmentBusiness ModelChange ManagementDesign ThinkingInterim ManagementTransformationsmanagementGo To Market
Geschäftsmodelle & neue Geschäftsfelder
Aufbau neuer Geschäftsbereiche von der Hypothese bis zur Kommerzialisierung: Geschäftsmodelle entwickeln, validieren und skalieren, Marktvalidierung, Positionierung und Value Proposition. Als Gründerin und Geschäftsführerin selbst verantwortet, bis über 200 Kunden.
Go-to-Market & Wachstum
Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-, Wachstums- und Transformationsstrategien: Segmentierung, Kanalauswahl, Markteinführung und Aufbau neuer Produktkategorien, einschließlich Business Cases und Wirtschaftlichkeitslogiken.
Corporate Innovation & Incubation
Aufbau eines Corporate Incubator inklusive Struktur, Prozessen und Governance. Ableitung tragfähiger Geschäftsmodelle aus technologischen Kernkompetenzen, Entwicklung von MVPs und Markttests.
Führung, Transformation & P&L
Leitung interdisziplinärer Teams und kaufmännische Verantwortung für Produktportfolios inklusive P&L. Change- und Transformationsmanagement, Strukturaufbau und Governance, Stakeholder-Alignment auf Geschäftsführungs-, Investoren- und Partnerebene.
Fundraising & Investoren
Einwerbung von Funding über 1 Mio. EUR, Investorenkommunikation und Steuerung von Unternehmen durch Wachstums- und Krisenphasen.
Entwicklung digitaler Produkt- und Erlösmodelle
Von der Geschäftsmodell-Hypothese über Pricing- und Monetarisierungslogiken bis zum marktfähigen Angebot. Erfahrung im Aufbau digitaler Produkte in konsumentennahen Märkten - Healthcare, Medien, Sport - inklusive Kundengewinnung über digitale Kanäle und Paid-Social-Funnels. Schwerpunkt: neue Erlösquellen erschließen und bestehende Angebote in tragfähige digitale Modelle überführen.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Beratung technologiegetriebener Unternehmen beim Aufbau neuer Geschäftsfelder, Entwicklung von Go-to-Market-Strategien, Geschäftsmodellen und Business Cases, Marktvalidierung, Positionierung sowie Strukturierung und Steuerung bereichsübergreifender Strategie- und Umsetzungsprojekte.
Aufbau eines Digital-Health-Scale-Unternehmens mit voller unternehmerischer Verantwortung über Strategie, Organisation, Prozesse und Team. Entwicklung und Validierung eines skalierbaren Geschäftsmodells inkl. Go-to-Market und Vertrieb mit über 200 zahlenden Kunden. Einwerbung von über 1 Mio. EUR Funding sowie Steuerung des Unternehmens durch Wachstums- und Krisenphasen.
Aufbau eines Corporate Incubators inkl. Struktur, Prozessen und Governance. Ableitung neuer Geschäftsmodelle aus der technologischen Kernkompetenz des Unternehmens sowie Entwicklung von MVPs und Markttests für neue Wachstumsfelder mit internen Teams und externen Innovationspartnern.