22.03.2026 aktualisiert

AT
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Senior Business Analyst, Projektleiter

Frankfurt am Main, Deutschland
Weltweit
Diplom Kaufmann, Betriebswirtschaftslehre
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Profilanlagen

AT-Mitarbeiterprofil-deutsch.docx

Skills

InnovationTest-SoftwareAPIsAgile MethodologieAgiles TestenAsanaAtlassian JiraAutomatisierungMicrosoft AzureBehavior Driven DevelopmentProzessoptimierungKonfliktlösungContinuous IntegrationDesign ThinkingTraceabilityGanttUi-DesignITILIntellij IDEASpring FrameworkPythonLean ProzessePostgreSQLMarketing-ManagementProjektmanagementMicrosoft Visual StudioMongoDBPRINCE2ProduktentwicklungScrumTechnologie-RoadmapRabbitMQLucidchartAnsibleRequirements EngineeringScaled Agile FrameworkSoftwareentwicklungRaciStakeholder-AnalyseStakeholder ManagementTest ManagementAtlassian TrelloProzess ManagementTmap NextTestenInvisionLeistungstest.NET CoreReact.jsExpress.jsVue.jsGoogle FirebaseIndustriewerkzeugeCloudformationKanbanAngularJSGitlab-CiV-modellUipathKubernetesSlackFigmaGraphQLRestful ApisTerraformCucumber (Software)Supplier Relationship ManagementSelenium WebdriverRisikomanagementDockerTestrail
Der Berater ist ein erfahrener IT-Business Analyst und Projektleiter mit besonderem Fokus auf digitale Finanzprozesse. In über 15 Jahren hat er anspruchsvolle Migrations- und Transformationsprojekte im Zahlungsverkehr, Online-Banking und Core-Banking federführend begleitet – von der Anforderungsanalyse bis zur produktiven Umsetzung. Sein Schwerpunkt liegt auf agilen Methoden (Scrum, SAFe), klarer Stakeholder-Kommunikation und der End-to-End-Verantwortung für Produktvision, Backlog und Delivery. Dabei verbindet er technisches Verständnis (SWIFT, EBICS, ISO 20022, Docker) mit einem tiefen Gespür für Business-Prozesse, Compliance und regulatorische Rahmenbedingungen.
Mit Tools wie Figma, Jira, Confluence und Miro übersetzt er regulatorische Anforderungen und Kundenbedürfnisse in verständliche User Journeys und Interfaces. Er führt Teams durch Veränderungsvorhaben, plant Kommunikationsmaßnahmen und sichert die Akzeptanz durch klare Governance-Strukturen. Seine Zertifizierungen als Certified Scrum Product Owner® und SAFe Agilist runden das Profil ab.


Kenntnisse
Projektmanagement - Frameworks: Scrum, SAFe, V-Modell XT, PRINCE2
  • Agile Transition & Sprint-Planung, Kanban-Steuerung, Backlog-Refinement und User Story Mapping
  • Aufbau und Priorisierung von Product Backlogs, Product Roadmap-Entwicklung, Feature-Slicing
  • Stakeholder-Analyse, Business Alignment, Lenkungsausschuss-Reporting
  • Projektkoordination in regulierten Konzernstrukturen (Banken, Versicherungen)
  • Projektmarketing, Teamkommunikation, Koordination internationaler Fachbereiche
  • Risikomanagement, Aufwandsschätzung (Planning Poker, PERT), Terminplanung, Meilensteintracking

Change-Management:
  • Prozessharmonisierung im Zahlungsverkehr (SEPA, ISO 20022, EBICS)
  • Stakeholder-Schulungen, Kommunikation von regulatorischen Änderungen (EBA, ISO 9001)
  • Change-Kommunikation in hybriden Organisationen, Akzeptanzförderung, Transition Support
  • Business Continuity Management (BCM), Change Control Procedures, Schulungsunterlagen
  • UX-getriebene Regulatorik-Umsetzung (Barrierefreiheit, DSGVO), Compliance-gerechte UI-Entwicklung
  • Change-Dokumentation & Governance-Workflows in Confluence und SharePoint

Tools
Jira, Confluence, Azure DevOps, HP ALM, Aqua Tool, Miro, Figma, ARIS, ServiceNow, SharePoint, MS Project, Slack, Axure

Softwareentwicklung / Technische Plattform
EBICS, SWIFT, SEPA, ISO 20022, PostgreSQL, RESTful APIs, React, Adobe AEM, CQ5, Docker, Kubernetes, Event-Streaming, COBOL, CICS, Mainframe, JavaScript, Batchverarbeitung, Datenmigration, SQL, Azure, AWS, API-Gateways

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Business Analyst - Weiterentwicklung digitaler Frontend-Anwendungen

Europäische Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Ziel des Projekts war die fachliche Weiterentwicklung digitaler Frontend-Anwendungen sowie angebundener Schnittstellen innerhalb einer skalierten agilen Organisation. Der Fokus lag auf der strukturierten Erhebung, Priorisierung und Spezifikation fachlicher Anforderungen zur Sicherstellung konsistenter Nutzerprozesse und stabiler Systemintegration.

Aufgaben
  1. Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen für Frontend-Funktionen im skalierten agilen Umfeld.
  2. Fachliche Abstimmung von Nutzerfunktionen mit zugehörigen Backend- und Schnittstellenanforderungen.
  3. Definition und Pflege von Backlog-Items unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten innerhalb des Agile Release Trains.
  4. Abstimmung fachlicher Anforderungen mit Produktmanagement, IT-Teams und externen Integrationspartnern.
  5. Unterstützung der PI-Planung durch Identifikation, Bewertung und Koordination fachlicher Abhängigkeiten.
  6. Begleitung der Umsetzung durch fachliche Reviews, Refinements und kontinuierliche Abstimmung.
  7. Fachliche Mitwirkung bei der Abstimmung und Validierung von API-Spezifikationen.
  8. Sicherstellung der Konsistenz zwischen fachlichen Anforderungen, Frontend-Logik und Schnittstellen.
Umfeld
Frontend-Anwendungen, Schnittstellenlandschaft, API-Integration, REST APIs, Swagger, OpenAPI, SAFe, Agile Release Train, Jira, Confluence, Figma, Anforderungsdokumentation, Prozessanalyse, BPMN, Stakeholder-Management, Workshop-Moderation


Senior Business Analyst - Fachliche Implementierung regulatorischer Vorgaben für Instant Payments

Deutsche Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Ziel des Projekts war die fachliche Umsetzung regulatorischer Vorgaben für den Echtzeitzahlungsverkehr. Hierzu wurden regulatorische Anforderungen analysiert, fachlich interpretiert und in strukturierte Geschäftsprozesse sowie umsetzbare Anforderungen für die Systemlandschaft überführt.

Aufgaben
  1. Analyse und fachliche Interpretation regulatorischer Vorgaben für den Echtzeitzahlungsverkehr.
  2. Übersetzung regulatorischer Anforderungen in fachliche Prozessmodelle und umsetzbare Anforderungen.
  3. Modellierung von Geschäftsprozessen für Instant-Payment-Abläufe unter Verwendung von BPMN.
  4. Abstimmung fachlicher Anforderungen mit Fachbereichen, Compliance, IT und externen Stakeholdern.
  5. Identifikation fachlicher Auswirkungen regulatorischer Vorgaben auf bestehende Zahlungsverkehrsprozesse.
  6. Unterstützung der Umsetzung durch fachliche Klärungen, Reviews und Qualitätssicherung.
  7. Dokumentation fachlicher Entscheidungsgrundlagen und regulatorischer Ableitungen zur Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit gegenüber Prüf- und Governance-Gremien.
  8. Fachliche Unterstützung von Test- und Abnahmeprozessen zur Validierung regulatorisch konformer Prozess- und Anforderungsumsetzungen.

Umfeld
Instant Payments, Echtzeitzahlungsverkehr, Regulatorik, Compliance, Business Process Modelling, BPMN, Anforderungsmanagement, Prozessanalyse, SEPA Instant Credit Transfer, ISO 20022, Governance, Stakeholder-Management, Jira, Confluence

Senior Business Analyst - Migration mehrerer Zahlungsverkehrssysteme in die Cloud

Europäische Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Im Zuge der digitalen Transformation und zur Optimierung der Zahlungsverkehrsprozesse ein Projekt zur Analyse und Migration bestehender Zahlungsverkehrssysteme in die Cloud durchgeführt. Ziel war es, die Effizienz und Sicherheit des Zahlungsverkehrs zu erhöhen, die Compliance mit neuen regulatorischen Anforderungen sicherzustellen und eine flexible, skalierbare Architektur für zukünftige Innovationen im Zahlungsverkehr zu schaffen.

Aufgaben
  1. Analyse des bestehenden Zahlungsverkehrssystems und Identifikation von Optimierungspotenzialen in Bezug auf Prozesse und Technologie.
  2. Durchführung von detaillierten Interviews mit Stakeholdern zur Erfassung fachlicher und technischer Anforderungen für die Migration in die Cloud.
  3. Entwicklung eines Migrationskonzepts für das Zahlungsverkehrssystem unter Berücksichtigung der Sicherheits-, Compliance- und Performance-Anforderungen.
  4. Erstellung eines detaillierten Meilensteinplans zur Steuerung und Überwachung der Migrationsaktivitäten.
  5. Koordination der beteiligten Bereiche und sicherstellen einer konsistenten Implementierung des Migrationskonzepts.


Umfeld
Anforderungsmanagement, Stakeholder Management, Cloud-Technologien, Zahlungsverkehr, Scrum, Data Modeling, UML, PostgreSQL, Prozessoptimierung, SEPA, SWIFT, EBICS, IT Governance, Compliance Management, Risikobewertung, Dokumentationsmanagement, Berichterstattung, Projektmanagement, Microsoft Azure, Microsoft Office, Jira, Visio, SharePoint, JavaScript, Soap UI, Postman

Senior Business Analyst - Implementierung eines Self-Service-Kanals im Online-Banking

Deutsche Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Mitgewirkt bei der Implementierung eines Self-Service-Kanals im Online-Banking, um die Effizienz der Kontoverwaltung zu steigern und die Kundenautonomie zu erhöhen. Das Projekt zielte darauf ab, die Direktbankfähigkeiten durch Automatisierung signifikant zu erweitern, wodurch eine schnelle und sichere Bearbeitung von über 80% der Standardanfragen ermöglicht wurde.

Aufgaben
  1. Analyse von Kundenanforderungen und Identifikation von Optimierungspotenzialen im Bereich Kontoverwaltung zur Steigerung der Effizienz durch Automatisierung.
  2. Entwicklung von Betrugserkennungsstrategien zur Integration in den Self-Service-Kanal, einschließlich der Definition technischer Spezifikationen für die sichere Datenverarbeitung.
  3. Design und Test von Benutzeroberflächen in Kooperation mit UI/UX-Designern zur Verbesserung der Nutzererfahrung und Benutzerfreundlichkeit des Self-Service-Portals.
  4. Koordination der Anforderungen für die Self-Service-Funktionen unter Berücksichtigung von Sicherheitsstandards und Compliance-Anforderungen.

Umfeld
Scrum, ITIL, Stakeholder Management, Integration, MS Project, Process Automation, Prozessoptimierung, Infrastrukturdesign, BPM, Business Process Modellierung, Prozessanalyse, Camunda, Modeler, PSD2, Brokerage, SEPA, Giropay, RACI, Microservices, Governance, Azure, Jira, Confluence, Figma, Soap UI, User Experience, SQL, Aqua Tool, Java, JavaScript, API, Akzeptanzstests, Regressionstests

Requirements Engineer, Tester - Anpassung für ISO 20022 in COBOL/CICS-Systemen

Deutsche Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Anpassung einer bestehenden COBOL/CICS-basierten Anwendung, um die Unterstützung von ISO 20022 SWIFT-Nachrichtenformaten zu ermöglichen. Der Schwerpunkt lag auf der Anforderungsanalyse und -spezifikation für die Entwicklung und dem Bereitstellen von Unterstützung im L3-Support.

Aufgaben
  1. Analyse der bestehenden Anwendung zur Identifikation spezifischer Anforderungen für die Unterstützung von ISO 20022 SWIFT-Nachrichtenformaten.
  2. Spezifikation der notwendigen Anpassungen in der COBOL/CICS-Anwendung zur Integration der neuen Nachrichtenformate.
  3. Zusammenarbeit mit der Projektleitung und Entwicklungsteams zur präzisen Umsetzung der Anforderungen.
  4. Bereitstellung von Level-3-Support zur Lösung spezifischer technischer Herausforderungen während und nach der Implementierung.
  5. Überwachung und Bewertung der Implementierungserfolge, Anpassung der Anforderungsspezifikationen bei Bedarf.
Anforderungsanalyse, COBOL, Co Badge, CICS, ISO 20022, SWIFT-Nachrichtenformate, AWS, JavaScript, Frontend, Java, Backend, L3-Support, Mainframe-Entwicklung, Projektmanagement, Integrationstests, Unit-Testing, explorative Tests

Business Analyst, (Teil-)Projektleiter - Cloud-Migration zur Optimierung des Zahlungsverkehrs und Compliance

IT-Dienstleister einer deutschen Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Das Projekt zielte auf die Digitalisierung und Optimierung der Richtlinienverwaltung einer Bank ab, um eine zentrale Plattform zur effizienten Verwaltung, Aktualisierung und Verteilung von Richtlinien und Vorgaben zu schaffen. Ziel war es, Compliance zu stärken, die Effizienz von Prüfprozessen zu verbessern und regulatorische Anforderungen zuverlässig zu erfüllen.

Aufgaben
  1. Erhebung und Analyse der Anforderungen aus Fachabteilungen zur Optimierung der Richtlinienplattform.
  2. Modellierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen zur Verbesserung der Compliance und Prozessautomatisierung.
  3. Koordination der Anforderungsdefinition und enge Zusammenarbeit mit der IT zur Umsetzung neuer Features und Schnittstellen.
  4. Steuerung von Workshops zur Spezifikation und Abstimmung der Anforderungen mit Fach- und IT-Bereichen.
  5. Unterstützung der Projektleitung in der Überwachung von Meilensteinen, Ressourcenplanung und Risikomanagement.
  6. Erstellung von Fachkonzepten für die Umsetzung digitaler Lösungen zur Richtlinienverwaltung und Einhaltung regulatorischer Anforderungen.
  7. Sicherstellung der Testdurchführung und Qualitätskontrolle zur Validierung der entwickelten Plattformfunktionen.

Umfeld
Agile Entwicklung, Scrum, Kanban, IREB, Compliance-Management, Stakeholder-Management, BPMN, ServiceNow, Prozessoptimierung, Cloud-Lösungen, ISTQB, UI/UX Design, JavaScript, Camunda Modeler, Python, API-Management, Eventstreaming, Jira, Confluence, DevOps

Product Owner - Implementierung digitaler Frontend-Lösungen

Deutsche Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Ziel des Projekts war die Unterstützung einer deutschen Großbank bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Frontend-Lösungen für digitale Banking-Plattformen. Der Fokus lag auf der Anforderungsanalyse, der Erstellung von JIRA-Tickets, der Optimierung der Benutzerfreundlichkeit sowie der Integration von Authentifizierungsmechanismen und der Einhaltung regulatorischer Anforderungen.

Aufgaben
  • Erstellung und Pflege der Produkt-Roadmap der Frontend-Lösungen, mit Fokus auf Benutzerfreundlichkeit und technische Machbarkeit.
  • Priorisierung und Verwaltung des Product Backlogs in JIRA, in enger Abstimmung mit den Fachbereichen und Entwicklungsteams.
  • Erhebung und Spezifikation von Anforderungen für neue Features und Optimierungen der digitalen Banking-Plattform.
  • Koordination von Sprint-Planungen und Reviews zur Sicherstellung der termingerechten Lieferung von Frontend-Komponenten.
  • Abstimmung und Validierung der Benutzererfahrung (UX) durch enge Zusammenarbeit mit Design- und Entwicklungsteams.
  • Durchführung von Stakeholder-Workshops zur Anforderungsdefinition und kontinuierlichen Verbesserung der Plattform.
  • Enger Austausch mit Entwicklungsteams (intern und extern) zur Klärung technischer Fragen und zur iterativen Umsetzung der Features.
  • Überwachung der Produktqualität und User Acceptance Tests (UAT) vor der finalen Auslieferung.
  • Kommunikation mit dem Management und Reporting über Projektstatus, Risiken und Erfolge.

Umfeld
Projektmanagement, agile Methoden, Business Analysis, Requirements Engineering, Endkundenkommunikation, regulatorische Anforderungen, Compliance, Banking-Sicherheitsrichtlinien, Authentifizierung, JavaScript, ReactJS, Vue.js, Adobe AEM, CQ5, Frontend-Technologien, Webentwicklung, digitale Plattformen, User Experience, Slack

Senior Business Analyst - IT-Systemmigration und Organisationsumstrukturierung

Deutsche Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Das Projekt umfasste die standortübergreifende Modernisierung und Konsolidierung des zentralen Bankensystems zur Verbesserung der Effizienz und Einhaltung regulatorischer Anforderungen. Im Rahmen der Transformation wurden über 200 Schnittstellen zu Drittsystemen optimiert und konsolidiert. Zudem wurden mehr als 100 lokale Geschäftsprozesse angepasst, um die Anforderungen der neuen Plattform zu erfüllen. Das neue System wurde für über 3000 Mitarbeiter freigegeben. Mit einem Projektbudget im dreistelligen Millionenbereich war die Umstrukturierung mit einem erheblichen unternehmerischen Risiko verbunden. Die Projektumsetzung folgte einem iterativen V-Modell.

Aufgaben
  • Anforderungsanalysen zur Identifikation und Spezifikation der Migrationsbedarfe in IT-Systemen und Geschäftsprozessen.
  • Durchführung von Workshops mit Fachabteilungen zur Erhebung und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse und Schnittstellen.
  • Einarbeitung und fachliche Betreuung neuer Analysten zur Sicherstellung einheitlicher Projektziele und effizienter Integration.
  • Etablierung und Pflege der Stakeholder-Kommunikation zur Abstimmung von Projektzielen und Erhebung kritischer Anforderungen.
  • Bewertung und Priorisierung von Änderungsanforderungen in enger Zusammenarbeit mit IT und Fachbereichen.
  • Erstellung und Pflege umfassender Projektdokumentationen und Berichte zur Nachvollziehbarkeit der Migrationsfortschritte und Einhaltung von Compliance-Vorgaben.
  • Kontinuierliches Monitoring von Projektfortschritten zur Identifikation von Risiken und Anpassung der Anforderungen.
  • Koordination von IT-Sicherheits- und Compliance-Maßnahmen zur Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben.

Umfeld
Business Analyse, Requirements Engineering, IT-Systemmigration, Anforderungsanalyse, Anforderungsmanagement, Jira, Confluence, Matrixorganisation, Prozessoptimierung, Schnittstellenmanagement, IT-Sicherheit, Compliance, Stakeholder-Management, Change-Management, V-Modell, Geschäftsprozessmodellierung, Systemintegration, Dokumentation, Performance Monitoring, Workshop-Moderation

Projektmanager, Business Analyst - SEPA-Optimierung und Harmonisierung im Zuge einer Bankenfusion

Deutsche Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Leitung und operative Unterstützung bei der Optimierung von SEPA-Zahlungsverkehrsprozessen im Zuge einer Bankenfusion. Fokus lag auf der Harmonisierung interner Systeme und der Umsetzung von EBA-Vorgaben, um Compliance und Effizienz im Zahlungsverkehr zu steigern.

Aufgaben
  • Prozessanalyse und -optimierung zur Effizienzsteigerung der SEPA-Überweisungs- und Lastschriftverfahren.
  • Entwicklung und Implementierung eines SEPA-konformen Zahlungsverkehrs- und Datensicherungskonzepts.
  • Harmonisierung der Zahlungsströme und Systemintegration im Rahmen der Bankenfusion.
  • Erarbeitung von Migrationskonzepten zur Konsolidierung der Zahlungsverkehrssysteme.
  • Sicherstellung der Einhaltung von EBA-Richtlinien zur Sicherheit im Zahlungsverkehr.
  • Technische Unterstützung bei der Integration der Zahlungssysteme und Koordination der Fachbereiche zur Sicherstellung der Systemkompatibilität.

Umfeld
Scrum, ISO 9001/2015, ARIS, Datensicherheit, SEPA 2.0, Zahlungsverkehrs-Harmonisierung, Core Banking Systeme, EBA-Richtlinien, SWIFT, Batch-Processing, Migrationskonzepte, Business Continuity, Zahlungsverkehrsplattformen, Bankenfusion, Reconciliation Tools, Regulatory Reporting, SharePoint Entwicklung

Projektleiter - Integration und Implementierung von Versicherungs- und Asset-Management-Systemen

Versicherungsunternehmen in der DACH-Region

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Leitung und Koordination zweier Hauptprojekte: Die Entwicklung und Implementierung einer Versicherungs- und Asset-Management-Anwendung (Life System) in Asien sowie die Integration des Kunden in das bestehende Life System. Schwerpunkte lagen auf der Projektplanung, Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und der Sicherstellung der Qualität von externen Dienstleistungen.

Aufgaben
  • Entwicklung der Produktvision und strategischen Ausrichtung für beide Projekte in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und dem Business.
  • Koordination der Anforderungserfassung und -analyse zur Entwicklung und Diskussion des Business Case.
  • Vertretung der IT-Interessen gegenüber Stakeholdern und Geschäftsbereichen sowie Management aller projektbezogenen Dokumentationen.
  • Überwachung und Steuerung der Leistung und Qualität externer Dienstleister gemäß formalen Vereinbarungen.
  • Budgetplanung, -koordination und -überwachung sowie Management des Berichtswesens.
  • Identifizierung und Lösung zentraler Projektrisiken und -probleme, Integration von Change-Management-Prozessen.
  • Planung und Überwachung der Datenmigrationsstrategie und des Ansatzes zur Funktionsmigration und Einführung neuer Produkte.

Umfeld
Projektmanagement, Change-Management, Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation, IT-Architektur, Datenmigration, Gap-Analyse, Business Case Entwicklung, Budgetüberwachung

Requirements Engineer - IT-Infrastrukturaufbau für neuen Auslandsstandort

Deutsche Großbank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Schlüsselrolle im Aufbau eines neuen Auslandsstandortes. Der Fokus lag auf der Anforderungsanalyse und -spezifikation für die IT-Infrastruktur, die operative Verlagerung von Front- und Back-Office Tätigkeiten sowie die Gewährleistung der technischen Anbindung und Funktionalität des neuen Büros.


Aufgaben
  • Analyse und Spezifikation der Anforderungen für die IT-Anbindung des neuen Bürostandorts
  • Koordination der Ausschreibungs- und Umbauprozesse unter Berücksichtigung der technischen und operativen Anforderungen
  • Sicherstellung der reibungslosen Verlagerung von Front- und Back-Office Tätigkeiten durch effektive Anforderungsplanung
  • Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern zur Gewährleistung der Systemkompatibilität und -integration
  • Überwachung der Implementierung der IT-Infrastruktur und Anpassung von Anforderungen bei Bedarf.

Umfeld
Anforderungsanalyse, Projektmanagement, IT-Infrastruktur, Systemintegration, Stakeholder-Management, Prozessoptimierung

Head of Productmanagement - Optimierung des E-Commerce-Auftritts

Großes internationales Modeunternehmen

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Leitung des Productmanagement-Teams zur Priorisierung und Implementierung von Projekten und Tickets für die Optimierung des Onlineshops. Das Hauptziel war die Verbesserung der Effizienz und Transparenz in der Zusammenarbeit zwischen Stakeholdern aus Fachabteilungen, Produktmanagement und IT.

Aufgaben
  • Steuerung des Productmanagement-Teams im SCRUM-Umfeld zur effizienten Priorisierung von Entwicklertätigkeiten.
  • Identifizierung strategischer Zielsetzungen und Priorisierung von Maßnahmen zur Onlineshop-Verbesserung.
  • Optimierung von Workflows und Prozessen für eine bessere Effizienz und Transparenz in der Zusammenarbeit.
  • Durchführung von High-Level-Stakeholder-Management und regelmäßige Updates zu Projektfortschritten.
  • Leitung internationaler virtueller Projektteams, inklusive Produktmanagement, Marketing und regionalem Vertrieb.
Umfeld
DBS, SQL, Stakeholder-Management, Workflow-Optimierung, Prozessoptimierung, High Level Management

Product Manager - Kundenservice Optimierung und Versandkostenreduktion

Deutsches Drogeriemarktunternehmen

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Kurzbeschreibung
Personalisierungsstrategie innerhalb der agilen Produktentwicklung. Ziel war es, durch gezielte Priorisierung und Re-Priorisierung von Teilprojekten und Produktbacklogs die Kundenansprache zu verbessern und die Servicequalität weiter auszubauen.

Aufgaben
  • Beratung und Abstimmung bei der Priorisierung von laufenden und geplanten Teilprojekten mit den beteiligten Fachbereichen.
  • Verantwortlich für die Steuerung der agilen Produktentwicklung und die Definition der Roadmap sowie der Produktfreigabepläne.
  • Analyse und Re-Priorisierung des Produktbacklogs zur Sicherstellung der Zielorientierung und Effizienz.
  • Eigenverantwortliche Leitung von Releases und Festlegung von Sprint-Zielen.
  • Erarbeitung von Vorschlägen zur Anpassung organisatorischer Rahmenbedingungen in den Produktteams.
  • Einführung agiler Methoden Coaching der Teams in Methoden des agilen Projektmanagements und Übernahme des Projektcontrollings.

Umfeld
Wasserfallmodell, Projektmanagement, Produktentwicklung, Release-Management

Zertifikate

SAFe Scrum Master (SSM)

Scaled Agile

2023

Certified Tester Foundation Level

ISTBQ

2022

Professional Scrum Product Owner (PSPO)

scrum.org

2022

Foundation Level - CPRE FL

IREB

2021

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