01.03.2026 aktualisiert

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Senior SAP S/4HANA SD Berater | Order-to-Cash & Lead-to-Cash | Greenfield, Template-Rollouts & CX

St. Gallen, Schweiz
Weltweit
Bachelor of Science in Engineering, Informatik - Digital Innovation
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Profilanlagen

SAP-Certified-Application-Associate-SAP-S-4HANA-Sales-2021-Badge-1_250723.pdf
SAP Certified Application Associate - SAP Sales CLoud 2111.pdf
Profil Anil Celik - iron-consulting.docx

Über mich

SAP S/4HANA SD Berater & Order-to-Cash Spezialist | 8+ Jahre | 15+ Projekte | 30+ Länder. Greenfield/Brownfield, Template-Rollouts, Cut-Over Management, SD Customizing, Konditionstechnik. SAP CX/Sales Cloud, EDI, GTS. Branchen: Chemie, Aviation/MRO, Handel, Retail. Remote/hybrid | DE EN TR

Skills

SAP CloudUser Experience (UX)LuftfahrtBillingUnternehmensberatungChange ManagementCloud ComputingRohstoffhandelKreditmanagementData MigrationE-CommerceElektronikFinanzenVertriebGap-AnalyseProjektmanagementSAP ERPCloud-ServicesEinzelhandelSAP ApplicationsSAP CRMSAP HANASAP LogistikSAP MMSAP SDSpezialchemikalienTest ManagementTrade ComplianceGroßhandelSAP CXSoftwareverteilungKommissionierenSAP FioriMöbelbau und MöbelmontageLebensmittelMarktpreiseTürkischSAP GTS

SAP S/4HANA SD Berater & Order-to-Cash Spezialist – 8+ Jahre | 15+ Projekte | 30+ Länder

Als zertifizierter SAP S/4HANA SD Consultant biete ich umfassende Expertise in komplexen Order-to-Cash und Lead-to-Cash Transformationen. Mein Schwerpunkt liegt auf SAP Sales & Distribution (SD), SAP Customer Experience (CX/C4C) und der End-to-End-Prozessberatung im Bereich Preisfindung, Fakturierung und Auftragsabwicklung.

Kernkompetenzen:• SAP S/4HANA SD Customizing & Konfiguration (Konditionstechnik, Preisfindung, Rebate Management, Intercompany, Credit Management, ATP/aATP)• Greenfield- und Brownfield-Implementierungen inkl. ECC-to-S/4HANA Migrationen• Globale Template-Konzeption & internationale Rollouts (DACH, USA, China, Indien, APAC)• Cut-Over Management für komplexe Go-Lives (inkl. 24/7-Betrieb)• SAP Sales Cloud V1/V2 & Service Cloud Implementierung (SAP CX)• Teilprojektleitung, Stream Lead und Testmanagement (SAP Cloud ALM, Solution Manager)• EDI-Schnittstellen, E-Commerce-Integration (Spryker, Commerce Cloud), Business Partner Migration• Fit-Gap-Analysen, Vorstudien, Roadmaps und SAP S/4HANA Strategieberatung• SAP GTS (Global Trade Services) Integration und Trade Compliance• Advanced Returns Management, Central Finance Integration, SAP Fiori UX

Branchenerfahrung:Spezialchemie | Edelmetallhandel | Aviation & MRO | Grosshandel (SHK, Elektro) | Einzelhandel (Retail, Lebensmittel) | Agrar | Möbelindustrie | Elektronik

Zertifizierungen:• SAP Certified Application Associate – SAP S/4HANA Sales 2021 (C_TS462_2021)• SAP Certified Application Associate – SAP Sales Cloud 2111 (C_C4H410_2021)

Rollen, die ich übernehme:• SAP S/4HANA SD Berater / Lead Consultant Order-to-Cash• Teilprojektleiter OTC / Stream Lead• Cut-Over Manager• Testmanager (SAP Cloud ALM)• SAP CX/Sales Cloud Berater

Einsatzmodell: Remote, hybrid oder vor Ort | Flexibel ab sofort

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Türkisch (Muttersprache)

Schlagworte: SAP S/4HANA SD | SAP SD Berater | SAP SD Consultant | Order-to-Cash | OTC | Lead-to-Cash | Greenfield | Brownfield | Migration | ECC-to-S/4HANA | SAP CX | Sales Cloud | C4C | Konditionstechnik | Preisfindung | Pricing | Fakturierung | Billing | Credit Management | ATP | aATP | Rebate Management | Intercompany | EDI | SAP GTS | Cut-Over | Testmanagement | SAP Cloud ALM | Template-Rollout | Prozessharmonisierung | Fit-Gap | Clean Core | Business Partner | Central Finance | SAP Fiori | Customizing | Teilprojektleiter | Stream Lead | Datenmigration | Change Management

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache

Projekthistorie

SAP S/4HANA Greenfield – Global Template Definition & Multi-Region Rollout | Spezialchemie

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  1. ROLLE: Global ERP Owner Order-to-Cash & Trade Compliance

  1. PROJEKTKONTEXT:
  2. Globale S/4HANA Greenfield-Transformation für börsennotierten Spezialchemie-Konzern. Ersatz heterogener Legacy-Systeme durch einheitliches ERP-Template für 20+ Landesgesellschaften auf 4 Kontinenten.

  1. VERANTWORTUNG:
  2. Gesamtverantwortung O2C-Stream im globalen Template-Programm
  3. Definition globaler O2C-Prozessstandards (Clean Core)
  4. Stream-Koordination mit S2P, P2M, R2R und Cross-Functions
  5. Teilnahme an Solution Governance Board
  6. Aufbau SAP GTS Integration für konzernweite Exportkontrolle

  1. KERNFUNKTIONEN:
  2. Advanced Intercompany Sales für konzerninterne Warenströme
  3. Advanced ATP (aATP) für Verfügbarkeitsprognose
  4. SAP GTS für Exportkontrolle und Sanktionsprüfung
  5. Central Finance Integration

  1. ERGEBNISSE:
  2. Globales O2C-Template für 20+ Gesellschaften definiert
  3. 6 Regionen in Rollout-Planung integriert
  4. Trade-Compliance-Prozesse erstmals konzernweit standardisiert

SAP S/4HANA Brownfield – Credit Management & GTS Optimierung | Edelmetallhandel

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. ROLLE: SAP Consultant Credit Management & GTS

  3. • Optimierung Credit Management für Hochrisiko-Edelmetall-Transaktionen
  4. • Implementierung Zolltarifnummern in SAP GTS und S/4HANA
  5. • Entwicklung BADIs für spezifisches Credit Management
  6. • Schulungen: SAP Fiori, International Trade & GTS
  7. • Business Partner Massenpflege und Migration
  8. • Lösung technischer Probleme im Business Partner Management

SAP S/4HANA Greenfield – Cut-Over Management | Aviation MRO

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. ROLLE: Cut-Over Manager (Gesamtverantwortung)
  2. GO-LIVE: 72 Stunden | 24/7-Betrieb ohne Ausfalltoleranz

  4. HERAUSFORDERUNG:
  5. • Zero-Downtime für sicherheitskritische Flugzeugwartung
  6. • EASA-Dokumentationspflichten & Lufttüchtigkeitsnachweise
  7. • Lückenlose Rückverfolgbarkeit serialisierter Teile
  8. • Teams in 3 Zeitzonen koordinieren

  10. VERANTWORTUNG:
  11. • 120-seitiges Cut-Over-Playbook mit 340+ Tasks
  12. • 3 vollständige Dress Rehearsals durchgeführt
  13. • Zentrale Kommandoführung im War Room (35 Personen)
  14. • Echtzeit-Monitoring aller Migrationsjobs

  16. ✓ Go-Live in 72h abgeschlossen
  17. ✓ Zero-Downtime erreicht
  18. ✓ 100% Datenintegrität (2.4 Mio Datensätze)
  19. ✓ Hypercare nach 5 Tagen beendet

SAP S/4HANA Greenfield Einführung (Vertrieb & Kundendienst)

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Implementierung von SAP S/4HANA Sales and Distribution bei Pilatus zu steuern, inklusive der Konzeption, Customizing und Optimierung der Vertriebs- und Kundenserviceprozesse im Rahmen des Projektplans. Tätigkeiten als Teilprojektleiter, Cut-Over Manager und Testmanager.
Der Kunde ist ein Schweizer Flugzeughersteller, der sich mit der Entwicklung, dem Bau und dem weltweiten Vertrieb von Flugzeugen beschäftigt. Das UnternehmenPilatus hat ein Projekt für eine Greenfield-Implementierung von SAP S/4HANA ins Leben gerufen, in dem die neue Software-Suite zusammen mit weiteren Anwendungen über drei Etappen bis zum Jahr 2026 schrittweise eingeführt wird. Dies umfasst unter anderem die Bereiche Produktion, SCM, Vertrieb und Service. Ein interessantes Detail dieses Projekts ist, dass die verschiedenen Systeme teilweise parallel betrieben werden und sich ihre Interaktion mit jedem Release ändert. Für den Vertrieb und den Kundendienst wird zudem die Abwicklung des Verkaufs von neuen Maschinen, Ersatzteilen und Kundendienstleistungen eingerichtet.

SAP S/4HANA Central Finance Einführung

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Durchführung der Fit/Gap Workshops und Konzeption des neuen Sales & Distribution Streams für mehrere Verkaufsorganisationen. Analyse der Kundenanforderungen und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen. Unterstützung bei funktionalen Spezifikationen und Testfällen.

Der Kunde ist die größte Schweizer Agrargenossenschaft. In einem konzernweiten Pilotprojekt zum Aufbau einer zentralen Finanzplattform mit Einsatz von SAP-Central-Finance werden über 150 Warenwirtschaftssysteme sowie mehrere vollintegrierte SAP-S/4HANA-Systeme an die Plattform angebunden. Die Harmonisierung und Verwaltung der Stammdaten (Kunden und Lieferanten) erfolgt über SAP MDG. Der Aufbau der zentralen Finanzplattform beinhaltet unter anderem die Bereiche Treasury, Inhouse-Cash, Cash-Performance-Management und Konsolidierung. Im Anschluss an das Pilotprojekt erfolgt der Roll-out für den gesamten Konzern.

SAP S/4HANA Roadmap/Vorstudie

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Durchführung von Fit-Gap-Analysen in SD im Rahmen der SAP S/4HANA Roadmap. Verständnis der R/3-Prozesse des Kunden und Präsentation von möglichen Lösungen in S/4HANA. Erstellung von Konzepten und Empfehlungen für die Optimierung der Vertriebsprozesse.

Vorstudie / Machbarkeitsanalyse zur Festlegung der SAP S/4HANA Roadmap inklusive Zielarchitektur und IT-Strategie bei einem mittelständischen Handelsunternehmen.

SAP S/4HANA Vorstudie

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Durchführung von Fit-Gap-Analysen in SD im Rahmen der SAP S/4HANA Roadmap. Verständnis der R/3-Prozesse des Kunden und Präsentation von möglichen Lösungen in S/4HANA. Erstellung von Konzepten und Empfehlungen für die Optimierung der Vertriebsprozesse.

Die Genossenschaft aus der Agrarindustrie mit Sitz in der Schweiz wurde für den zentralen Einkauf von landwirtschaftlichen Produkten gegründet. Bei dem Projekt handelt es sich um eine Machbarkeitsstudie zur Definition der SAP S/4HANA Roadmap für die Gesellschaften. Gegenstand der Studie war die Integration der verschiedenen Gesellschaften in das bestehende S/4HANA-System des Mutterkonzerns. Neben der Harmonisierung von Systemen und Prozessen wurde auch die Reduzierung von Kosten und Schnittstellen als Ziel formuliert, das in dieser Machbarkeitsstudie berücksichtigt wurde. Zentrale fachliche Aspekte waren neben den klassischen Einkaufs- und Verkaufsprozessen auch handelsspezifische Themen wie die Handelskalkulation oder die Auswertung von Zentralregulierungs- und Fakturierungsprozessen. Optimierungen im Finanzbereich, z.B. durch Intercompany-Transaktionen oder Inhouse-Cash, wurden ebenfalls beleuchtet.

SAP S/4HANA Vorstudie

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Durchführung von Fit-Gap-Analysen in SD im Rahmen der SAP S/4HANA Roadmap. Verständnis der R/3-Prozesse des Kunden und Präsentation von möglichen Lösungen in S/4HANA. Erstellung von Konzepten und Empfehlungen für die Optimierung der Vertriebsprozesse.

Die Auftraggeberin für dieses Roadmap-Projekt war eine angesehene Schweizer Unternehmensgruppe mit etwa 4000 Mitarbeitern, die in der ganzen Welt im Bereich der elektromagnetischen Verträglichkeit und Spannungsqualität tätig ist. Schaffner hat sich auf die Entwicklung und Herstellung einer vielfältigen Palette von Standard- und maßgeschneiderten Bauteilen und Modulen spezialisiert, die an internationale Hersteller und Systemintegratoren von elektrischen und elektronischen Geräten geliefert werden. Das Unternehmen beauftragte einen Dienstleister im Rahmen einer Machbarkeitsstudie damit, eine Vorstudie und Roadmap für die Implementierung von SAP S/4HANA zu erstellen. Dies basierte auf einem bewährten Vorgehensmodell des Dienstleisters sowie den Best Practices von SAP.

SAP S/4HANA Greenfield Einführung

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Gestaltung und Realisierung der Vertriebs- und Distributionsprozesse innerhalb des SAP S/4HANA-Systems. Anpassung der Systemkonfiguration an die unternehmensspezifischen Geschäftsprozesse sowie die Optimierung der Vertriebsabläufe standen im Fokus. Ein wesentlicher Bestandteil der Tätigkeit bestand in der Implementierung des SAP eDocument-Frameworks für den elektronischen Rechnungsversand, wobei die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften für die Rechnungsstellung gewährleistet wurde. Die Durchführung umfassender Systemtests, die Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen sowie die Unterstützung bei der Inbetriebnahme des Systems gehörten ebenfalls zu den Aufgabenbereichen.


Der Auftraggeber ist ein führendes österreichisches Familienunternehmen des Lebensmitteleinzelhandels mit konzernweit rund 90.000 Mitarbeitenden. Im Anschluss an ein -SAP-S/4HANA-Roadmap-Projekt führt ein Greenfield-Implementierungsprojekt für den Finance- und Controlling-Bereich durch. Mit diesem Projekt werden Hunderte Gesellschaften auf ein zentrales SAP-S/4HANA-System überführt. Es handelt sich – vor allem aufgrund der Unternehmensgröße – um ein hochkomplexes Projekt mit vielen einzelnen Komponenten, Integration von Umfeldsystemen, zahlreichen Akteuren und komplexen (Zahlungs-)Prozessen.

Integration SAP ERP R/3 und E-Commerce Plattform Spryker

SAP SD Inhouse Consultant

SAP R/3 - Einführung und Weiterentwicklung einer digitalen Paketabfertigung

SAP R/3 - Etablierung einer Kunden-Daten-Governance

SAP R/3 - Konzept und Roll-Out des Advanced Returns Process (Erweiterten Retourenprozess)

Zertifikate

SAP Certified Application Associate - SAP Sales Cloud 2111 - C_4H410_21

SAP

2024

SAP Certified Application Associate - SAP S/4HANA Sales 2021 - C_TS462_2021

SAP

2023

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