27.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarIT/SAP Projektleitung | Testmanagement | Project Management Coaching & Beratung
Neu-Ulm, Deutschland
Weltweit
Diplom Wirtschaftsinformatik (Note: 1,7), Fachhochschule FlensburgÜber mich
Senior-Projektmanager mit 10+ Jahren Erfahrung bei Bosch und Hilti. Leitung komplexer IT- und SAP-Projekte im Enterprise-Umfeld. Souverän im Umgang mit Stakeholdern und C-Level. Seit 2017 Coach und Mentor für Projektleiter weltweit, mit hervorragenden Kundenbewertungen und praxisnaher Begleitung.
Skills
Change ManagementProjektplanungSoftware ProjektmanagementStakeholder ManagementStakeholderkommunikationProjektabschlussProjektlieferung
SAP Projektleitung
Über 10 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer internationaler IT-, SAP- und Transformationsprojekte bei Bosch und Hilti. Umfangreiche Erfahrung in der Gesamtprojektleitung, Budgetverantwortung, Koordination interdisziplinärer Teams sowie Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern und C-Level-Management.
Beratung von Unternehmen beim Aufbau und der Verbesserung professioneller Projektmanagement-Strukturen, Prozesse und Standards.
Prozessmanagement
Spezifikation, Optimierung und internationale Einführung von Geschäftsprozessen auf Basis von SAP ERP.
Prozesskenntnisse in Sales, Logistik, Einkauf/Materialwirtschaft, Finanzen, Steuern, Controlling und After Sales.
Testmanagement
Planung und Koordination von End-to-End-, Funktions- und Migrationstests in komplexen SAP-Projekten.
Erfahrung in Teststrategie, Testplanung, Testdurchführung, Defect Management und Tracking mit HP ALM.
Requirements Engineering
Aufnahme, Analyse und Spezifikation fachlicher und technischer Anforderungen im Rahmen internationaler SAP-Rollout- und Prozesseinführungsprojekte.
Stakeholder Management
Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, Marktorganisationen und C-Level-Management. Steuerung externer Dienstleister, Moderation unterschiedlicher Interessen und Herbeiführung von Entscheidungen in komplexen Unternehmensstrukturen.
Projektmanagement-Coaching & Mentoring
Seit 2017 international als Coach und Mentor für Projektleiter tätig. Gründer von Tactical Project Manager, einer englischsprachigen Plattform für professionelles Projektmanagement und Project Leadership.
Schwerpunkte sind die individuelle Begleitung von Projektleitern, die Weiterentwicklung ihrer Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten sowie taktische Unterstützung bei konkreten Herausforderungen im Projektalltag.
Coaching-Themen umfassen insbesondere:
Projektführung & Leadership: Autorität aufbauen, Teams führen, Verantwortung delegieren und Verbindlichkeit herstellen.
Stakeholder- & C-Level-Management: Schwierige Stakeholder überzeugen, Erwartungen steuern, souverän mit Führungskräften kommunizieren und Lenkungsausschüsse vorbereiten.
Projektsteuerung: Projekte professionell aufsetzen, realistisch planen, Risiken frühzeitig erkennen und Probleme systematisch lösen.
Schwierige Projektsituationen: Konflikte entschärfen, festgefahrene Projekte wieder auf Kurs bringen und unter Druck fundierte Entscheidungen treffen.
Persönliche Entwicklung: Selbstsicherheit, Durchsetzungsvermögen und Führungsstärke entwickeln.
Hands-on und taktischer Coaching-Ansatz, gestützt auf langjährige eigene Projektleitungserfahrung in internationalen Großunternehmen. Hervorragende Kundenbewertungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau und Betrieb einer internationalen Lernplattform fuer Projektmanagement, Coaching von Projektleitern in Methodik und Leadership sowie Beratung von Unternehmen beim Aufbau professioneller Projektmanagement-Strukturen und Entwicklung von Tools.
Gesamtprojektleitung komplexer SAP-Rollouts im internationalen Umfeld mit Budgetverantwortung (Projektbudget jeweils 2 Mio Euro). Abdeckung von Prozessen in Sales, Logistik, Einkauf/Materialwirtschaft, Finanzen, Steuern, Controlling und After Sales. Erfolgreiche SAP-Rollouts in Werken in der Tuerkei, Mexiko und Indien. Testplanung und Testkoordination (End-to-End-, Funktions- und Migrationstests), Defect Handling, Tracking in HP ALM sowie Einfuehrung eines SAP Releaseprozesses.
Experte fuer die finanzseitige Abwicklung des Hilti-Leasinggeschaefts (Flottenmanagement). Spezifikation und weltweite Einfuehrung von Prozessverbesserungen im Bereich Financial Services auf Basis von SAP ERP. Projektleitung bei der Einfuehrung von E-Invoicing in den Marktorganisationen Grossbritannien, Schweden, USA und Italien (60 % E-Invoicing-Quote in Italien nach 10 Monaten).