05.11.2026 aktualisiert
Premiumkunde
80 % teilweise verfügbarSenior Advisor · SAP Senior Consultant · Projekt- und Programmleiterin
Seefeld, Deutschland
Deutschland +2
30 Jahre Berufserfahrung info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Senior Advisor, SAP Senior Consultant sowie Projekt- und Programmleiterin mit über 30 Jahren IT- und ERP-Erfahrung. Schwerpunkt: Implementierung und Transformation von SAP S/4HANA, Business Process Design, Datenmigration, Test- und Change-Management, Cutover, Go-live und Hypercare.
Skills
Change ManagementData GovernanceGovernance-Risikomanagement und ComplianceSAP FI/COSAP ImplementierungSAP LogistikSAP ProjektmanagementSAP Solution ManagerRaciStakeholder ManagementSAP AMSSAP SignavioSAP-IntegrationenSAP Finanzen
Senior Advisor, SAP Senior Consultant sowie Projekt- und Programmleiterin mit über 30 Jahren Erfahrung in IT, ERP, Geschäftsprozessgestaltung und Projektsteuerung.
Schwerpunkt ist die kundenseitige Gesamtsteuerung komplexer SAP-S/4HANA-Einführungen, Transformationen, Migrationen und standortübergreifender Rollouts – von Projektplanung, Governance und Steering über Prozesse, Daten, Schnittstellen und Tests bis zu Cutover, Go-live, Hypercare und Betriebsübergabe.
Kernkompetenzen: SAP Activate, Fit-to-Standard, Business Process Design, Prozessaufnahme und BPMN 2.0, SAP Cloud ALM, SAP Solution Manager 7.2, Teststrategie und Test Governance, SIT, E2E-, Integrations- und User-Acceptance-Tests, Defect Management, Change Management, Business Readiness, Datenmigration, Cutover-Management, Go-live-Readiness, Hypercare und AMS-Übergabe.
Erfahrung in PMO und Governance, Management-Reporting, Steering Committees, RACI, Risiko-, Issue-, Maßnahmen- und Eskalationsmanagement sowie in der Steuerung von Fachbereichen, Key Usern, internen IT-Teams, SAP-Beratern, Entwicklern und externen Implementierungspartnern.
Prozess- und Modulumfeld: FI, CO, AA, MM, SD, PP, EWM, TM, MDG sowie Business Partner/CVI – aus übergreifender Projektleitungs-, Prozess-, Integrations- und Testperspektive. Keine operative EWM-/TM-Customizing- oder Entwicklerrolle.
Branchenerfahrung: Lebensmittelindustrie und Fertigung, Forschung und Non-Profit, Messewesen, Verpackung sowie komplexe und föderale Organisationsstrukturen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1994
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
SAP-Projektleitung und Lead FI/CO · freiberuflich, parallel zu weiteren Mandaten
• Steuerung fachlicher, technischer und organisatorischer Arbeitspakete bei der Datenbereinigung und Reorganisation sowie bei SAP Carve-out und Carve-in; Zielbild, Abhängigkeiten, Verantwortlichkeiten und Übergabepunkte.
• CoA- und CoS-Bereinigung, FI/CO-Archivierungs- und Migrationskonzepte für Stamm- und Bewegungsdaten; phasenweise Teststeuerung mit Nachweisen, Löschprotokollen und fachlicher Validierung; Schnittstellen und SEPA-Zahlungsverkehr.
SAP Projektleitung Stammdaten Geschäftspartner
- Verantwortlich für die Einführung und Umsetzung des SAP-S/4HANA-Geschäftspartnerkonzepts (SAP Business Partner). Erstellung eines Migrationskonzepts aus dem SAP-ECC-Altsystem, Beratung und Schulung sowie Erstellung eines Konzepts für ein Workflow-Verfahren bei der Anlage und Änderung von Geschäftspartnern.
- Zentralisierung der Stammdatenpflege (MM und BP)
Gesamtprojektleitung für SAP S/4HANA und Senior Consultant · freiberuflich
• Unternehmensweite Greenfield-Implementierung mit produktivem Go-live am 01.07.2026; Koordination von FI, CO, SD, MM, PP, EWM, Advanced TM, AA, MDG, Basis, Entwicklung, Schnittstellen und Migration.
• Projektplanung nach SAP Activate, Prozessanalyse und Fit-to-Standard-Workshops; PMO und Governance, Steuerung externer Berater, Risiken, Maßnahmen, Qualität, Eskalationen und Entscheidungen für Management und Steering.
• Test-, Change- und Quality-Management mit SAP Cloud ALM für Requirements, Features, User Stories, Tests und Defects; SIT, E2E-Tests, Smoke Tests, UAT, Testnachweise und Go-live-Readiness.
• Cutover-Plan mit über 150 Aufgaben, RACI und mehrstufiger Go-live-Freigabe; Leitung von War Room, CAB und Hypercare, Incidentsteuerung und Übergang in den Regelbetrieb.
• Beratung zu Rollen und Berechtigungen sowie zur CCoE- und Betriebsorganisation; der kundenseitige Rollenbau wurde vom Auftraggeber umgesetzt.