28.10.2026 aktualisiert

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SAP Beratung Logistik: PM Asset-Maintenance Management / QM Quality Management PS Project System

Neustadt, Deutschland
Deutschland +1
info: Deutschland, Schweiz
Diplom Wirtschaftingenieur (FH)
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Diplom Wirtschaftingenieur (FH)

Profilanlagen

2026_QM_de_CV_Peter_Hormuth.docx
2026_pm_de_cv_Peter_Hormuth.docx
2026 _pm_en_CV_Peter_Hormuth.docx

Über mich

SAP Beratung Logistik: PM Asset-Maintenance Management / QM Quality Management PS Project System CS Service MM Source DVS, ERP EAM, S4 HCM , ODATA,

Skills

SAP S/4HANAAbrechnungsinformationenAtlassian JiraPrüfberichtKapazitätsplanungTrouble-TicketBestandsführungssystemLegacy System Migration WorkbenchInstandhaltungScrumProjektabrechnungSAP CATSSAP Customizing/KonfigurationSAP CSSAP HRSAP PMSAP ProjektmanagementSAP PSSAP QMLagerverwaltungAtlassian TrelloBestellanforderungenWareneingangSAP BTPHp AlmMaterialkomponentenSAP FioriSAP EAMBerechtigungsmanagementAtlassian Tools
SAP:
Sehr gute Kenntnisse

Instandhaltung: PM/EAM
Projektsystem: PS Qualitätsmanagement QM
Investitionsmanagement: IM
Kundenservice CS
Zeiterfassung CA, HCM
Dokumentenmanagem. CA
SAP:

Gute Kenntnisse

HR, MM, FI, CO, FI-AA, CATS, PLM, CATT, IPPE, , PT, FI-TV, ERP, HCM,CPM
Schulungserstellung- u. Durchführung,
Berechtigungskonzeption
SAP:
Grundkenntnisse

SRM, CRM, PP, SD, BW, PA, PY, PT

C: Branche
  1. Automotive
  2. Pharma Industrie
  3. Chemische Prozess Industrie
  4. Logistik/ Infrastruktur
D: Zuletzt Durchgeführte Projekte

Zeitraum
Projekt
Unternehmen
01/2026 bis 04/2026

SAP R/3 > S4/HANA Metall Industrie
Teilprojekt PM
Migration von ECC6.0 auf S4/HANA on premise

  1. Fiori Launchpad Einführung
  2. Risk Analyse
  3. Process simplification
  4. Conflict Analyse

Everllence
Maschinenbau
DE, US, CH


Aufgaben:
Mandanten Verschmelzung
Schulung
07/2021 bis 12/2025

SAP S4/HANA Projekt Chemische Prozessindustrie
Teilprojekt PS und PM
Migration von ECC6.0 auf S4/HANA on premise

  1. PS/PM: Migration, Customizing,
  2. Fiori Launchpad Einführung
  3. Ausarbeitung verschiedener Fiori Apps im Bereich PS und PM und technische Material Beschaffung
  4. Enterprise Asset Management



Celanese AG
Chemische Industrie
DE, IT, NL, US, IN


Aufgaben:
Migration
Customizing
Datenübernahme
Schulung
04/2020 bis 06/2021

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie
Teilprojekt PM//PS
ERP 6.0

  1. PS/PM:
SAP Einführung , Ablösung von verschiedenen legacy Systemem durch SAP.
Ausrollen und implementieren eines Templates



Celanese AG
Chemische Industrie
DE, IT, NL


Aufgaben:
SAP Einführung
Customizing
Datenübernahme
Schulung
05/2019 bis 02/2020

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie
Teilprojekt PM/QM/PS
ERP 6.0 740 SP 19, HANA Database,


  1. PM: Carve out Projekt
  2. QM: Carve out Projekt
  3. PS: Carve out Projekt


Clariant AG
Chemische Industrie
EMEA


Aufgaben:
Carve out Projekt
Customizing
Datenübernahme
Schulung
03/2017 bis 05/2019

SAP R/3 Netzbetreiber
PM Instandhaltung mit Dokumentenverwaltung auf mobilem Endgerät
ERP 6.0, EHP 7


  1. PM Meldungserfassung auf Android Tablets
  2. PM: Anlagenstrukturierung
  3. PM: Linear Asset Management
  4. PS: Instandhaltungsprojektabwicklung
  5. BC: Berechtigungsverwaltung
  6. PM: Technische Dokumentation an Technischen Plätzen
  7. Customizing und design der DVS Prozesse
  8. CA: Dokumentenverwaltung
  9. CA: Änderungsdienst
  10. CA: SAP Mobile Document Server
  11. PM: Meldungserfassung auf Android Tablets

  1. Test Management HP ALM Quality Center
  2. SAP End user training
BC: Berechtigungskonzeption und Erstellung


DB Netz AG
DB Systel
Germany


Aufgaben:
Prozess Beratung
Coach
Systemeinstellungen
Berechtigungen

Agiles Vorgehen
Jira
Trello




Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2000

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

SAP R/3 > S4/HANA Metall Industrie Teilprojekt PM Migration von ECC6.0 auf S4/HANA on premise

Everllence MAN

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Fiori Launchpad Einführung
  2. Risk Analyse
  3. Process simplification
  4. Conflict Analyse

SAP S4/HANA Projekt Chemische Prozessindustrie Teilprojekt PS und PM Migration von ECC6.0 auf S4/HANA on premise

Celanese AG

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  1. PS/PM: Migration, Customizing,
  2. Fiori Launchpad Einführung
  3. Ausarbeitung verschiedener Fiori Apps im Bereich PS und PM und technische Material Beschaffung
  4. Enterprise Asset Management

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie Teilprojekt PM//PS ERP 6.0

Celanese AG

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  1. PS/PM:
SAP Einführung , Ablösung von verschiedenen legacy Systemem durch SAP.
Ausrollen und implementieren eines Templates

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie Teilprojekt PM/QM/PS ERP 6.0 740 SP 19, HANA Database,

Clariant AG

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  1. PM: Carve out Projekt
  2. QM: Carve out Projekt
  3. PS: Carve out Projekt


SAP R/3 Project Transport  Part PM  SAP S/4HANA 1909 On-Premises

SBB Basel

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

  1. PM: EAM implementation
  2. Change of Functional locations to
  3. Equipment and bill of materials for
  4. Train Stations

SAP R/3 Netzbetreiber PM Instandhaltung mit Dokumentenverwaltung auf mobilem Endgerät ERP 6.0, EHP 7

DB Netz AG DB Systel

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

  1. PM Meldungserfassung auf Android Tablets
  2. PM: Anlagenstrukturierung
  3. PM: Linear Asset Management
  4. PS: Instandhaltungsprojektabwicklung
  5. BC: Berechtigungsverwaltung
  6. PM: Technische Dokumentation an Technischen Plätzen
  7. Customizing und design der DVS Prozesse
  8. CA: Dokumentenverwaltung
  9. CA: Änderungsdienst
  10. CA: SAP Mobile Document Server
  11. PM: Meldungserfassung auf Android Tablets

  1. Test Management HP ALM Quality Center
  2. SAP End user training
BC: Berechtigungskonzeption und Erstellung


SAP R/3 Netzbetreiber PS/PM/IM Best practice controlling ERP 6.0, HANA, S/4 HANA

Transnet BW

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

Redesign des PS/PM Prozesses

PS: Kostenplanung
PS: Budgetierung
PS: Design, Customizing
PS: Stammdatenübernahme LSMW
PS: Investitionsprojekte
PS: Strukturplanung
PS: Esay Cost planning
PS: Netzplanabwicklung
PM Auftragsverwaltung
PM Invest Aufträge
FI/PM:Synchronisation der Anlagenklassen
FI-AA: Anlagen Abrechnung
FI/CO: Anzahlungsabwicklung
BC: Berechtigungen
PM: Wartungspläne
IM: Investitionsmanagement
SAP End User Training

SAP R/3 Projekt Elektroindustrie Teilprojekt PM/QM/CATS/HR/IM ERP 6.0, HANA

Siemens AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

SAP R/3 Projekt Elektroindustrie
Teilprojekt PM/QM/CATS/HR/IM
ERP 6.0, HANA

Instandhaltung (PM)
  1. Umsetzung der Instandhaltungs- und
  2. Projektanforderungen innerhalb des R/3.
  3. Konzeption und Durchführung von
  4. Key-User, Anwenderschulungen im R/3.
  5. Grob- und Feinkonzepterstellung sowie Customizing bezüglich:
  6. Anlagenstrukturierung
  7. Vorbeugende Instandhaltung/Wartungsplanung
  8. Auftragsabwicklung, Meldungswesen
  9. Störmeldungserfassung über Intranet mittels
  10. Internet Transaction Server
  11. Datenübernahme mittels LSMW


Projektsystem (PS)
  1. Strukturaufbau Customizing
  2. Planung Customizing
  3. Budgetierung Customizing
  4. Altdatenübernahme

Investitionsmanagement (IM)
  1. Programmplanung
  2. Budgetierung
  3. Datenübernahme mittels LSMW
  4. Batch input/Stammdatenübernahme
  5. CATT-Abläufe
  6. Berechtigungskonzept und Customizing
  7. Aufbau Berichtswesen
  8. Anbindung von DVS mit GOS Dokumenten


SAP R/3 Projekt Elektroindustrie Teilprojekt PM/QM/CATS/HR/PS ERP 6.0, HANA Database

RuggedCom Toronto/Canada Deutschland

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

QM: Einführung der Prüflosabwicklung
QM: Prüfpläne für Wareneingangsprüfung
QM: Prüfpläne in der Fertigung
QM: Retouren Abwicklung
QM: Qualitätsprüfung
QM: Einführung der Prüflosabwicklung
QM: Prüfpläne für Wareneingangsprüfung
QM: Prüfpläne in der Fertigung
PS: Projektstruktuen
PS: Vorgangskontierten Netzplanabwicklung
PM: Einführung PM Modul
PS: Montageabwicklung
CA: CATS Zeiterfassung
CA: CATS Zeiterfassung
CA: Dokumentenmanagement
HR: Personalzeitwirtschaft (PT)
FI/PM:Synchronisation der Equipments mit
Anlagenklassen
FI-AA:AIB Erstellung
CO: Leistungsartenplanung

SAP Anwenderschulungen in o.g. Bereichen

SAP R/3 Projekt Elektroindustrie Teilprojekt PM/QM/CATS/HR ERP 6.0

Danfoss Nordborg/Dänemark

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

PM: Einführung des PM Moduls
PM Auftragsverwaltung
PM Meldungswesen
PM Stammdaten
QM: Qualitätsprüfung
QM: Prüfpunktabwicklung
QM: Stammdatenübernahme
QM: SQPC, Modulbetreuung
HR: Personalzeitwirtschaft (PT)
FI-AA:AIB Erstellung
CO: Leistungsartenplanung
QM: Einführung der Prüflosabwicklung
QM: Prüfpläne für Wareneingangsprüfung
CA: Dokumentenmanagement
SAP Anwenderschulungen in o.g. Bereichen
CA: CATS Zeiterfassung

SAP R/3 Projekt Anlagenbau 4.6 C Enterprise Teilprojekt PS/CATS/HR

ThyssenKrupp Uhde GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

PS: Projektkostenplanung
PS: Konzeption, Customizing
PS: Stammdatenübernahme
IM: Investmanagement
CO: Leistungsartenplanung
CA: CATS Zeiterfassung
HR: Personalzeitwirtschaft (PT)
HR: Personal Management (PA)
HR: HCM Stammdaten
HR: Payroll
FI: Reisekostenmanager (FI-TV)
BC: Anwenderbetreuung

SAP R/3 Projekt Automobilindustrie 4.7 Enterprise Teilprojekt PS/CATS

JohnsonControls Interiors Engineering GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

PS: Einführung des Projektsystems
Ablösung von Oracle Applications und SAP R/2
PS: Konzeption, Customizing
PS: Stammdatenübernahme
PS: Strukturen, Planung, Budgetierung, Abrechnung
CATS: Einführung der CATS Zeiterfassung
HR: Einführung HR Minimaster

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie 4.5B / 4.7 Teilprojekt PM/PS; SAP-BW 3.0b

Ticona GmbH Celanese AG

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

PM/PS/IM: Projektoptimierung
PM/PS/CS: Migration auf SAP R/3 Enterprise 4.7
Einführung von PS Netzplänen
BW: Anbindung im Bereich PS/PM
QM: Einführung der Prüflosabwicklung
QM LIMS
FI-AA: AIB Erstellung

SAP R/3 Schulungsprojekt Telekommunikation 4.5B PS Schulungskonzeption, Durchführung

Arcor AG & Co. Deutsche Bahn Telematik

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

  1. PS Schulungskonzeption und Schulungserstellung
  2. PS Anwendertraining

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie 4.0B, Teilprojekt PM/PS/IM

KoSa GmbH & Co.KG Teijin Monofilament Germany GmbH

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  1. PM: Wartungsplanung, Wiederkehrende Prüfungen
  2. Stammdaten, Strukturen, Klassensystem
  3. Auftragsabwicklung, Meldewesen
  4. Modulbetreuung
  5. PM/PS/IM: Schulungen (Konzeption, Durchführung)
  6. PS: Reengineering des vorhandenen PS-Systems auf kontierbare PSP-Elemente
  7. IM: Optimierung des vorhandenen IM-Systems

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie 4.0B PS Einführung

Dade-Behring GmbH

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. PS: Einführung des Projektsystems in ein bestehendes SAP für Forschungsprojekte
  2. PS: Konzeption, Stammdatenübernahme, Strukturen, Budgetierung, Auftragsabwicklung, Abrechnung

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie 4.0B, Teilprojekt PM

KoSa GmbH & Co.KG Johns Manville GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  1. PM: Wartungsplanung, Wiederkehrende Prüfungen
  2. Datenübernahme
  3. CATT-Abläufe
  4. Berechtigungskonzeption
  5. Berichtswesen
  6. Organisation und Durchführung des zugehörigen Anwendertrainings

SAP R/3 Schulungsprojekt Automobilindustrie NACOS 4.0, Teilprojekt PM/PS/IM,

Daimler Chrysler AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Schulungskonzeption
  2. Erstellung von Schulungsunterlagen für die
  3. Auftrags- und Projektrechnung
  4. Durchführung von Projektteamschulungen

SAP R/3 Schulungsprojekt Chemische Prozessindustrie, PM 3.1H, Schulungskonzeption,

Targor GmbH Hostalen GmbH

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  1. Schulungskonzept/TrainingsauditSAP Einführungsprojekt
  2. Anwendertraining

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie 3.0F, Einführungsprojekt PM, Deutschland

Ticona GmbH

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

SAP R/3 Projekt Chemische Prozessindustrie
3.0F, Einführungsprojekt PM, Deutschland

  1. Umsetzung der Instandhaltungs- und
Projektanforderungen in das System R/3.
  1. Konzeption und Durchführung von
Anwenderschulungen im R/3.
  1. Grob- und Feinkonzepterstellung sowie Customizing bezüglich:

Instandhaltung (PM)
  1. Anlagenstrukturierung
  2. Vorbeugende Instandhaltung/Wartungsplanung
  3. Auftragsabwicklung, Meldungswesen

Projektsystem (PS)
  1. Strukturen
  2. Planung
  3. Budgetierung

Investitionsmanagement (IM)
  1. Programmplanung
  2. Budgetierung

  1. Datenübernahme
  2. Batchinput/Stammdatenübernahme
  3. CATT-Abläufe
  4. Berechtigungen
  5. Aufbau Berichtswesen
  6. Anbindung von Dokumentenverwaltungssystemen


Ingenieurtätigkeit Instandhaltung Chemische Industrie,

Hoechst AG

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  1. Optimierung von Prozessabläufen in Instandhaltungswerkstätten
  2. Zertifizierung DIN/ISO 9001
  3. Europäische Öko-Auditierung
  4. SAP-Einführungsunterstützung

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