Beschreibung:
Neben seiner Rolle als Leiter des BI/BW-Teams mit disziplinarischer Führung der Mitarbeiter war er
auch als BI-Architekt sowie als Projektleiter tätig und mit der Steuerung von externen
Dienstleistern betraut. Weiterhin war er an der konzeptionellen und technischen Umsetzung von SAP
BW, SAP BO und SAP BPC Projekten aktiv tätig und beteiligt.
Rolle: Teamleitung, Projektleitung, Administration, Steuerung externer Dienstleister, Architekt,
Entwickler, Analyst, Coach, Requirements Engineer
Aufgaben:
• Steuerung und Kontrolle von Change Requests und Projekten
• Entwicklung einer BI-Strategie
• technische Implementierung (BW Backend und Frontend) von Anforderungen aus den Fachabteilungen
• Systemadministration
• Monitoring von Ladeprozessen
• Workshops mit Fachabteilungen
• technische Stabilisierung und Optimierung des BW-Systems
• Service und Support (SAP BW Third Level Support, in Koordination mit der SAP Basis und der SAP)
• technische Systemupgrades
• Umstellung des BeX Frontends von BeX 3.5 auf BeX 7.3
• Vorbereitung strategischer BI-Projekte
Wichtige Projekte:
• Pilotprojekt mit SAP BW 7.3 und SAP BO 4.0 für die geplante Umsetzung eines Management Reportings für alle Zentralfunktionen des Unternehmens (inkl. Darstellung auf mobilen Endgeräten)
• Unterstützung bei der Implementierung eines unternehmensweiten Budget & Forecast Projekts mit SAP BPC (Kostenstellen- und Profit Center Planung, Business Unit Planung, Produktkostenplanung), Projektleitung, Definition und Lösungsfindung für Schnittstellen von SAP BW -> SAP BPC
• Pilotprojekt mit SAP BW powered on Hana
• Pilotprojekt SAP BW und DB2 BLU
Branche: Automobilzulieferer
Eingesetzte Skills/Tools: SAP BW 7.3, SAP R/3, SAP BO, ABAP, Anforderungsanalyse, Datenmodellierung, Geschäftsprozessanalyse, Workshops, MS Office, Mitarbeiterführung, Coaching