18.05.2023 aktualisiert
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Ihr Mehrwert-Spezialist. Markenstrategie. Innovation. Unternehmensstrategie.
Lage, Deutschland
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Skills
Consultant, Interim Manager, Trainer
Markenstrategie
* Positionierung & Differenzierung
* Markeneffizienz & Markenarchitektur
* Brand Agenda: Roadmap zur Markendurchsetzung
Innovation
* Customer Insights für echte Innovationen
* Innovations-Workshops
* Innovationsprozesse
Unternehmenssstrategie
* Strategieentwicklung & Implementierung
* Geschäftsmodellentwicklung
* nachhaltige Wertschöpfungsentwicklung
* Business Wargaming
Trainings (Inhouse- und offene Seminare)
* Strategisches Denken & Handeln
* Strategisches Management
* Strategische Markenführung (B2C , B2B)
* Customer Insights & Copy Strategie
Schwerpunkt: FMCG
Markenstrategie
* Positionierung & Differenzierung
* Markeneffizienz & Markenarchitektur
* Brand Agenda: Roadmap zur Markendurchsetzung
Innovation
* Customer Insights für echte Innovationen
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Unternehmenssstrategie
* Strategieentwicklung & Implementierung
* Geschäftsmodellentwicklung
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* Business Wargaming
Trainings (Inhouse- und offene Seminare)
* Strategisches Denken & Handeln
* Strategisches Management
* Strategische Markenführung (B2C , B2B)
* Customer Insights & Copy Strategie
Schwerpunkt: FMCG
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2006
Sprachen
DeutschMuttersprache
Projekthistorie
Komplette Neuausrichtung der Marketingabteilung für das Markengeschäft (Schwerpunkt Bärenmarke, Lünebest)
- Strategisch (aktuelle Markenstrategie inkl. Relaunch, Innovationsportfolio,...)
- Personell
- organisatorisch ( sowohl abteilungsinterne Prozesse als auch Schnittstellenoptimierung zu allen anderen Abteilungen des Unternehmens)
Ich arbeite hauptsächlich als Consultant, daher gibt es hier keine fortlaufende Projektdokumentation.
Ich bin aber sehr schnell in der Lage, mich in einem Unternehmen einzufinden und zu assimilieren, kenne Strukturen und Abläufe.
- Strategisch (aktuelle Markenstrategie inkl. Relaunch, Innovationsportfolio,...)
- Personell
- organisatorisch ( sowohl abteilungsinterne Prozesse als auch Schnittstellenoptimierung zu allen anderen Abteilungen des Unternehmens)
Ich arbeite hauptsächlich als Consultant, daher gibt es hier keine fortlaufende Projektdokumentation.
Ich bin aber sehr schnell in der Lage, mich in einem Unternehmen einzufinden und zu assimilieren, kenne Strukturen und Abläufe.