01.04.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
HSE-Sigeko Koordinator | Bauleiter | Projektmanager | Consultant
Berlin, Deutschland
Berlin +100 km
Doktor Physik, Elektrotechnisch Ingenieurwesen, Skills
Certified Occupational Health And Safety TechnicianSigeko
- HSE-Sigeko Koordinator, SCC für Führungskraft
- IPMA/GPM zertifizierter Prozess- und Projektmanager: Investitionsprojekte, Organisationsprojekte und Forschung & Entwicklungsprojekte.
- Projektmanagement: Projektstart, Stakeholdermanagement, Risikomanagement Projektplanung- und Steuerung, Qualitätsmanagement, Änderungsmanagement, Nachforderungsmanagement und Projektabschluss.
- Strukturierungsprozesse, Analyse und Steuerung des Projektumfeldes, Zielfindungsprozess, Projektphasen-Vorgehens- Organisation, Ablauf- und Terminplanung. Kostenmanagement, Integrierte Projekt Steuerung (IPS), Verhandlungen und Vertragsmanagement.
- Unternehmensberater: Projekte und Prozesse (Produktionsintegriertem Umweltschutz) Energieeffizienz am Bau und in Betrieben.
- Projekt- u. Bauleitung von Solaranlage, Baustellenmanager, Supervision auf Baustellen, Dokumentation und HSE Überwachung mit Dokumentation und Schulung.
- Technologie Berater / Design und Entwicklung zum Bau von Solaranlagen auch in Problembereichen, weiterhin Biogas, Wasserkraft, Windkraft und andere Techniken.
- Projektleitung in Instandhaltung und Dokumentation im Anlagenbau, Supervision.
- Projektleitung in Rohrleitungsbau, Reinraumtechnik für Labor - & Produktionsanlagen
- Projektleitung in GMP Anforderungen für Reinraum und HVAC Systems in der Pharm. Industrie. Strategische Prozesse in Projekten, Leitungsverantwortung, Ressourcenmanagement, Grundlagen Prozessmanagement, Managementprozess, Grundlagen Projektmanagement, Konfigurationsmanagement, Änderungsmanagement: Berichtswesen und Dokumentation, Erfahrungssicherung und Kundenbefragung.
- Projektleitung in einigen Kraftwerksprojekten. In der Planung, in der Projektentwicklung und Projektabwicklung, und Dokumentation, der Beschaffung, der Bauleitung und Supervision bei der Montage, bis zur Inbetriebnahme. Umbau und Modernisierung von Kohlekraftwerken (mechanisch und elektrisch. von Bürogebäuden und Produktionsbetrieben.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMutterspracheFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
HSE-Sigeko Koordinator Vorort.
In Abstimmung mit dem Auftraggeber, Durchführung einer unabhängigen Vor-Ort-Baukontrolle unter Beachtung und Einhaltung der anerkannten Regeln der Technik sowie internen und externen Vorschriften des Auftraggebers.
- tägliches Toolbox-Meeting mit Bauleitung
- Dokumentation (Fotos, Bautagebuch)
- Umsetzung/ Durchsetzung der Sicherheitsvorschriften (DGUV, BG etc.)
- Mitwirkung/ Erstellung der Aufmaße
- Erstellung Abrechnungsübersichten
- täglich Bautagesbericht und wöchentliche Meldung über den Baufortschritt
- Abstimmungen mit „Koordinator“ der Baustelle oder „Anlagenverantwortlichen“ Vor-Ort
- Abstimmungen mit Einsatzplaner
- Baukontrolle nach Checklisten des FPL (Fachprojektplaner)
- Führen von Mängellisten
Zweck und Auswirkungen der Tätigkeit
Als Bauleiter war ich für die Koordinierung der Bautätigkeiten und Anlaufprozesse in einem Bauprojekt mit den relevanten Interessengruppen verantwortlich, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu fördern, die Umweltbelastung zu reduzieren, zu recyceln und einen effizienten Baustellenbetrieb zu unterstützen.
Verantwortlichkeiten
1) Ausrichtung aller Bautätigkeiten
2) Sichere, pünktliche, qualitativ hochwertige und kosteneffiziente Ausführung des Projekts
Als Bauleiter war ich für die Koordinierung der Bautätigkeiten und Anlaufprozesse in einem Bauprojekt mit den relevanten Interessengruppen verantwortlich, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu fördern, die Umweltbelastung zu reduzieren, zu recyceln und einen effizienten Baustellenbetrieb zu unterstützen.
Verantwortlichkeiten
1) Ausrichtung aller Bautätigkeiten
2) Sichere, pünktliche, qualitativ hochwertige und kosteneffiziente Ausführung des Projekts
- Leitung und Ausarbeitung detaillierter Zeitpläne für die Umsetzung unter Mitwirkung der Teammitglieder
- Organisieren einer angemessenen Baustellenausrüstung
- Koordinierung der Auftragnehmer während der Durchführungsphase (mit disziplinarischer Verantwortung)
- Verfolgung des Fortschritts der Auftragnehmer im Vergleich zu den veranschlagten Kosten
- Organisation von Projektbesprechungen mit dem Sicherheitskoordinator und dem Auftragnehmer, um die tägliche Arbeit abzustimmen
- Zusammenarbeit mit internen und externen Teams, um den Fortschritt und die wichtigsten Kennzahlen während der Ausführungsphase zu messen, zu überwachen und zu melden, um das Risiko zu mindern und die Leistung des Projekts zu steigern
- Förderung eines lebensmittel- und personensicheren Arbeitsumfelds während der Ausführung des Bauprojekts zusammen mit dem Sicherheitskoordinator
Übernahme der Führung bei der Festlegung von Prioritäten, der Aufstellung und Verfolgung von Zeitplänen, der Lösung von Problemen und der Gewährleistung der Qualität
- Beratung von Interessengruppen wie Stakeholdermanagement, Kundenbetreuung und IT bei der Strategieumsetzung auf der Grundlage einer Analyse der technischen Möglichkeiten, der vertraglichen Beschränkungen und Optionen
- Organisieren und Leiten der Geschäftsanforderungen mit den wichtigsten Interessengruppen und dem Technologieteam
- Verwalten und Koordinieren organisatorischer und technischer Abhängigkeiten zwischen den Teams
- Konsolidierung von Anforderungen, Bedürfnissen und Meinungen mit technischem Fachwissen innerhalb unseres internationalen Umfelds zur Vorbereitung von Managemententscheidungen
- Untersuchen und aktives Vorantreiben von Geschäftsverbesserungen unter Verwendung von Best Practices, um effiziente Entwicklungsströme zu gewährleisten
- Koordinierung, Planung und Durchführung des Freigabeprozesses für die vom Team erbrachten Leistungen unter Einbeziehung aller Beteiligten und Sicherstellung der erforderlichen Kommunikation und Einhaltung der Fristen
- Aufbau und Pflege enger Beziehungen zu den Kunden/Benutzern (interne Entwicklung, Betrieb) des Bereichs
- Bewertung, Kommunikation und Behebung aller Projektrisiken
- Erleichterung der operativen Kontrollpunkte während des gesamten Projektlebenszyklus
- Sicherstellung, dass die vereinbarten Zeit- und Qualitätsparameter eingehalten werden
- Aufrechterhaltung von Produktkenntnissen zur Steigerung der Effizienz bei der Bereitstellung von Produkten
- Unterstützung bei der Anwendung bewährter Verfahren, Techniken und Instrumente für die Projektplanung, -durchführung, das Projektmanagement, die laufende Verfolgung von Meilensteinen/Lieferungen, die Kommunikation und die wichtigsten Leistungskennzahlen
- Beratung von Interessengruppen wie Stakeholdermanagement, Kundenbetreuung und IT bei der Strategieumsetzung auf der Grundlage einer Analyse der technischen Möglichkeiten, der vertraglichen Beschränkungen und Optionen
- Organisieren und Leiten der Geschäftsanforderungen mit den wichtigsten Interessengruppen und dem Technologieteam
- Verwalten und Koordinieren organisatorischer und technischer Abhängigkeiten zwischen den Teams
- Konsolidierung von Anforderungen, Bedürfnissen und Meinungen mit technischem Fachwissen innerhalb unseres internationalen Umfelds zur Vorbereitung von Managemententscheidungen
- Untersuchen und aktives Vorantreiben von Geschäftsverbesserungen unter Verwendung von Best Practices, um effiziente Entwicklungsströme zu gewährleisten
- Koordinierung, Planung und Durchführung des Freigabeprozesses für die vom Team erbrachten Leistungen unter Einbeziehung aller Beteiligten und Sicherstellung der erforderlichen Kommunikation und Einhaltung der Fristen
- Aufbau und Pflege enger Beziehungen zu den Kunden/Benutzern (interne Entwicklung, Betrieb) des Bereichs
- Bewertung, Kommunikation und Behebung aller Projektrisiken
- Erleichterung der operativen Kontrollpunkte während des gesamten Projektlebenszyklus
- Sicherstellung, dass die vereinbarten Zeit- und Qualitätsparameter eingehalten werden
- Aufrechterhaltung von Produktkenntnissen zur Steigerung der Effizienz bei der Bereitstellung von Produkten
- Unterstützung bei der Anwendung bewährter Verfahren, Techniken und Instrumente für die Projektplanung, -durchführung, das Projektmanagement, die laufende Verfolgung von Meilensteinen/Lieferungen, die Kommunikation und die wichtigsten Leistungskennzahlen
Zertifikate
ZERTIFIZIERTER PROJEKTMANAGEMENT-FACHMANN (GPM)
Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v.) in Übereinstimmung mit den Regularien von PM-ZERT und der IPMA Competence Baseline (ICB Version 3.0) gemäß Validierung durch die International Project Management Association (2019