26.01.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Erfahrener Head of Purchasing mit Expertise im strategischen Einkauf und Supply Chain Management
Kaiserslautern, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt (WA Dipl.-Inh.)Skills
VertragsmanagementVertragsverhandlungMicrosoft Dynamics NavEnterprise Resource PlanningInterim ManagementSachgüterproduktionVerhandlungKaufprozessSupply Chain ManagementLieferantenbewertungVerwaltungstätigkeitenKostenoptimierungSupplier Relationship ManagementKpi-Berichterstattung
Strategischer Einkauf
Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien zur Kostenreduktion, Lieferantenkonsolidierung und Risikominimierung mit nachweislichen Erfolgen von bis zu 25% Verbesserung der Lieferperformance.
Supply Chain Management
Optimierung von Supply-Chain-Prozessen inklusive KPI- und Performance-Monitoring sowie Implementierung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung und Kapitaleffizienz.
Interim-Management
Überbrückung von Vakanzen und Steigerung der Effizienz in Einkaufsorganisationen durch zielgerichtetes Interim-Management für produzierende Unternehmen.
Lieferantenmanagement
Durchführung von Lieferantenaudits, Vertragsverhandlungen und strategische Entwicklung von Lieferantenbeziehungen zur Sicherstellung der Materialversorgung.
Digitale Einkaufstools
Beratung bei Auswahl und Implementierung digitaler Einkaufstools sowie Einführung und Steuerung KPI-basierter Einkaufsprozesse.
ERP-Systeme
Anwendung verschiedener ERP-Systeme wie proALPHA, Microsoft Navision und KHK Classic Line Sage.
Vertragsmanagement
Führung von Vertrags- und Preisverhandlungen auf nationaler und internationaler Ebene sowie Abschluss und Verwaltung von Lieferantenverträgen.
Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien zur Kostenreduktion, Lieferantenkonsolidierung und Risikominimierung mit nachweislichen Erfolgen von bis zu 25% Verbesserung der Lieferperformance.
Supply Chain Management
Optimierung von Supply-Chain-Prozessen inklusive KPI- und Performance-Monitoring sowie Implementierung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung und Kapitaleffizienz.
Interim-Management
Überbrückung von Vakanzen und Steigerung der Effizienz in Einkaufsorganisationen durch zielgerichtetes Interim-Management für produzierende Unternehmen.
Lieferantenmanagement
Durchführung von Lieferantenaudits, Vertragsverhandlungen und strategische Entwicklung von Lieferantenbeziehungen zur Sicherstellung der Materialversorgung.
Digitale Einkaufstools
Beratung bei Auswahl und Implementierung digitaler Einkaufstools sowie Einführung und Steuerung KPI-basierter Einkaufsprozesse.
ERP-Systeme
Anwendung verschiedener ERP-Systeme wie proALPHA, Microsoft Navision und KHK Classic Line Sage.
Vertragsmanagement
Führung von Vertrags- und Preisverhandlungen auf nationaler und internationaler Ebene sowie Abschluss und Verwaltung von Lieferantenverträgen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
ArabischMutterspracheDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Beratung im strategischen und operativen Einkauf sowie Interim-Management für produzierende Unternehmen. Entwicklung von Einkaufsstrategien zur Kostenreduktion und Optimierung von Supply-Chain-Prozessen mit nachweislichen Erfolgen von >15% Kostenersparnis.
Leitung und strategische Weiterentwicklung der Einkaufsabteilung. Entwicklung von Einkaufsstrategien zur Effizienz- und Wettbewerbssteigerung. Sicherstellung der Materialversorgung und Implementierung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung.
Globale Einkaufsverantwortung und Lieferantenmanagement. Einführung und Steuerung KPI-basierter Einkaufsprozesse. Zentralisierung und strategische Neuausrichtung des Einkaufs.