Schlagwörter
Skills
- Gründungsberatung
- Service Engineering (Systematische Planung, Entwicklung und Realisierung von Dienstleistungen - auf strategischer und operativer Ebene)
- Business Development und Data Science
- Digitalisierung/ Business Process Management/Business Process Reengineering (BPM/BPR)/ Lean Management/ ganzheitlich/kundenorientiert
- Enterprise Architecture Management (EAM)
- IT – Security (ISMS/Datenschutz/Sicherheitsrichtlinien)
- Projekt-, IT-Projekt- und Transformationsmanagement
- Interim-Management
- Lehre/Schulung/angewandte Wissenschaften
Gründungsberatung z.B.:
- Anforderungsanalysen
- Branchenstrukturanalyse
- Businessplan
- Geschäftsmodellanalyse
- Identifizierung und Durchführung von Erstbewertungen der Geschäftsidee
- PESTLE-Analyse
- Strategieentwicklung
- Strategieplanung
- Systemische Beratung
- Umsetzungsplanung
Service Engineering (Systematische Planung, Entwicklung und Realisierung von Dienstleistungen - auf strategischer und operativer Ebene) z.B.:
- Dienstleistungsdesign
- Dienstleistungsrealisierung
- Einführung und Implementierung
- Ideenfindung &-bewertung
- Kundenorientierung
- Kano Modell
- Marketing-Kommunikation
- Methodenkompetenz
- Mind-Mapping
- Requirements Engineering
- Testplanung und -begleitung
- Usabillity
- User Experience
Business Development und Data Science z.B.:
- Agile Organisationsformen/ Teams/ Vorgehensweisen
- Analysen zur Unternehmensumwelt
- Anforderungs-Analyse
- Business Analyse/ Business Impact Analysis
- Business Model Canvas
- Capability Maturity Model Integration (CMMI)
- Compliance
- DIN EN ISO 9000, 9001 und 9004
- Entwickeln von Unternehmensstrategien / Geschäftsfeldstrategien
- Gap-Analyse
- Geschäftsmodellentwicklung und –innovationen
- Governance Risikomanagement & Compliance (GRC)
- HEF-Analyse
- Kanban
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung und -management
- QM-Dokumentation
- Scrum
- Selbstorganisation
- Strategisches Management
- SWOT Analyse
- Wertschöpfungsoptimierung
- Wissensaufbau im Kontext agiler Organisationsstrukturen
- 7-S Modell
Digitalisierung/ Business Process Management/Business Process Reengineering/ Lean Management/ ganzheitlich/kundenorientiert z.B.:
- ARIS – Tool Expertise
- ARIS – Methoden -Expertise
- ARIS – Sichten
- Aufbau/ Konzeption von Process Excellence Centern
- Auswahl geeigneter Modellierungsnotationen
- BPM – Expertise
- BPM Suiten – Expertise (Anforderung/ Übersicht/ Auswahl)
- Business Process Model and Notation (BPMN2.0)
- Customer-Relationship-Management (CRM)
- Datengetriebenes Prozessmanagement
- Dokumentenmanagement
- Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
- Erfahrungskurvenanalyse
- Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung
- IT-Dokumentation
- IT-Prozessmanagement
- Konventionen – Definition/ Dokumentation/ Kommunikation und Implementierung
- Key Performance Indicator
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Soll-/Ist-Analysen
- Lean - Six Sigma
- Methoden-/ Werkzeugvereinfachungen -konsolidierungen
- Modellierungstool in SAP SolMan 7.2
- pQMS – Methode (Frauenhofer Institut)
- Prozessanalyse / Prozessautomatisierung / Prozessbewertung / Prozessdesign / Prozessdokumentation / Prozessdigitalisierung / Prozessimplementierung / Prozesskategorisierung / Prozesslandkarte / Prozessmanagement / Prozessmodellierung / Prozessmonitoring / Prozessoptimierung / Prozessreorganisation / Prozesssimulation / Prozessstandardisierung / Prozesszieldefinition
- Prozess Mining
- Qualitätsmanagementsystem
- Qualitätsmanagement-Handbuch
- Rollenkonzeption
- Schwachstellenanalysen
- Testmanagement
- Turtle-Methode
Enterprise Architecture Management (EAM) z.B.:
- Architektur integrierter Informationssysteme
- Availability Management Information System
- Capacity Management Information System
- Design Coordination Process
- Dokumenten-Management-Systeme
- Enterprise Resource Planning System
- Entity-Relationship-Modell
- Information Technology Infrastructure Library (ITIL®)
- Incident Management System
- IT – Governance Framework COBIT
- Maßnahmenmanagement
- Requirements Engineering (IREB®)
- Schnittstellenharmonisierung und -konsolidierung
- Schnittstellenlandkarten
- Schwachstellenanalysen
- The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
IT – Security (ISMS/Datenschutz/Sicherheitsrichtlinien) z.B.:
- Absicherung von Geschäftsprozessen
- EUDSGVO
- Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS)
- ISO/IEC27001/ ISO/IEC27002
- IT-Grundschutz nach BSI
- IT-Risikoanalyse und Bewertung
- Konzeption von Awarenessmaßnahmen
- Konzeption von Cryptoparty
- PDCA-Modell
- Roll-Out von Cryptopartys
Projekt-, IT-Projekt- und Transformationsmanagement z.B.:
- Analysen zur Projektumwelt
- Agile Produkterstellung und-lieferung
- Agile Skalierungsansätze z.B.: Scaled Agile Framework (SAFe®)/ Spotify Model
- Change-Management
- Change Request Management
- Eisbergprinzip
- (IT)-Projekt Management Office
- Methoden, Normen, Vorgehensmodelle PMI®/ GPM/IPMA®/ APMG® (PRINCE2-Agile®) DIN 69900 – 69909-2/ ISO 10006/ ISO 21500/ ISO21504/ ANSI PMBOK® Guide/ V-Modell/ V-Modell-XT®/ Wasserfallmodell
- Projects in Controlled Environments (PRINCE2®)
- Projektdokumentation/ -kommunikation
- Projekt-Harmonisierung
- Projektleitung/ -planung/ -rollout
- Projektmanagement – Roadmap
- Release Management /-planung /-test
- Systemeinführungs- und Transformationsprojekte
- Teamentwicklungsprozess
- Teamcoaching
- Teamleitung
Interim-Management z.B.:
- Befristete Übernahme von Führungs- und Managementaufgaben.
- Konzeption, Aufbau und Etablierung agiler Organisationseinheiten.
- Process excellence center - Konzeption, Aufbau, Realisierung und Steuerung.
- Process excellence center - begleitende Einarbeitung und Übergabe an die zukünftige Leitung.
- Process excellence center - befristete Übernahme der Leitung und Steuerung bestehender Process excellence center.
- Übernahme der Aktivitäten eines Prozessmanagers.
- Übernahme der Aktivitäten eines Organisationsentwicklers.
- Übernahme von Aufgaben der Projekt-/ Teilprojekt- oder Teamleitung.
- Übernahme der Leitung von Prozessmanagementeinheiten.
- Übernahme von Management- und Führungsaufgaben im Kontext von Digitalisierungs-, Optimierungs- und Restrukturierungsprojekten.
Lehre/Schulung/angewandte Wissenschaften z.B.:
- Data Science
- Digitalisierung
- Enterprise Architecture Management
- Erstellen von Fallstudien
- Geschäftsmodellentwicklung
- IT – Security
- Know-how Transfer
- Kontextbezogene Problemlösung
- Mitarbeiterschulungen
- Multiplikator Schulungen
- Onlineschulung
- Organisationsentwicklung
- Projektmanagement
- Prozessautomatisierung
- Prozessmanagement
- Prozess Mining
- Schulungskonzeption und -dokumentation
- Soft Skills
- Service Engineering
- Strategisch-taktisch-operatives Vorgehen
- Workshop Konzeption/ Organisation/ Moderation
Tools
- Adobe Acrobat Professional
- ADONIS
- AENEIS
- ARIS – Produktfamilie Version 7/9/10
- ARIS – APG
- ARIS – CLOUD
- ARIS – Publisher
- BIC – CLOUD
- BIZAGI
- CELONIS
- Corel Draw/ Photo – Paint
- Ephesoft
- Intelligent Open Network
- METASONIC
- Mindjet MindManager
- MS Office 95-2016
- MS Projekt
- MS SharePoint 2013/2016
- MS Visio
- NCH Software Suite
- SAP-EHS
- SAP-HCM
- SAP-SolMan 7.1 / 7.2
- SAP-SRM
- SIGNAVIO
- TOPSIM
- VERINICE
Zertifizierungen in den Schwerpunkten
- 04/2019 PRINCE2 Agile® Practitioner in Agile Project Management nach Axelos
- 11/2018 IT-Security-Beauftragter
- 5/2017 Professional Requirements Engineer nach IREB
- 3/2017 IT-Service Management ITIL® Foundation Level
- 5/2016 PRINCE2® Practitioner in Project Management nach Axelos
- 12/2015 PRINCE2® Foundation in Project Management nach Axelos
Projekthistorie
Konzeption Schulung/ Vorlesung „(IT)-Projektmanagement“ - „Projekte kundenorientiert und pragmatisch managen, na klar! Aber wie: – klassisch, agil oder hybrid?“ |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Analysen zur Projektumwelt, Business Analyse, Enterprise Architecture Management, Erstellen von Fallstudien, IT-Projektmanagement, IT Security, Kommunikation, Lernprozesse in komplexen Systemen, Organisationsentwicklung, Schulung / Training (IT), Selbstorganisation, Strategieentwicklung, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen, Strategisches Management, Teamentwicklungsprozess, Umsetzungsplanung, PMI®/ GPM/IPMA®/ APMG® (PRINCE2® und PRINCE2-Agile®) DIN 69900 – 69909-2/ ISO 10006/ ISO 21500/ ISO21504/ ANSI PMBOK® Guide Scrum/ Kanban/ V-Modell/ V-Modell XT®/ Wasserfallmodell Agile Skalierungsansätze z.B.: Scaled Agile Framework (SAFe®)/ Spotify Model/ Projektspezifisches Vorgehen bei der (agilen) Softwareentwicklung (Prototyping). |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 10, Microsoft Office, Mindjet MindManager, MS Project, TOPSIM |
Projekttitel:
Begeleitung/ Betreuung/ Begutachtung von Praxisprojekten im Kontext der Erstellung von Projektarbeiten und Abnahme von mündlichen Prüfungen |
Schwerpunktthemen 2019:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Architektur integrierter Informationssysteme, Active Directory, After Sales Service, Agile Organisationsformen, Agile Teams, Application Service Management, Asset Intelligence Network, Automatische Datenpflege, Availability Management Information System, Building Information Modeling, Business Impact Analysis, Business-to-Business, Business-to-Consumer, Business Model Canvas, Capacity Management Information System, CIO-Organisation, Configuration Management System, Cross Division Services, Customer-Relationship-Management (CRM), Definition von Arbeitspaketen, Definition von Dokumentationsrollen, Deltas zwischen ITIL 2011 und ITIL 4, Design Coordination Prozess, DIN EN ISO 9000, 9001 und 9004, Enterprise Resource Planning System, Electronic Commerce, Electronic Data Interchange (EDI), Electronic Data Interchange for Administration, Commerce and Transport, Extensible Markup Language, Identity & Access Management, Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS), Integrationsstrategien, Integrationsziele und Erfolgsfaktoren, ISO/IEC 27001, ITIL Edition 2011 ITIL 4, IT-Dokumentation, IT-Integration, IT-Management, IT-Projektmanagement, IT-Security, Key Performance Indicator, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Kosten–Nutzen-Analyse, Kundenorientierung, Lieferantenanbindungsprozesse, Marketing-Kommunikation, Operation und Demand, Operational Level Agreement, PDCA-Modell, PESTLE Modell, Produktmanagement, Projekt Harmonisierung, Projektmanagement – Roadmap, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Prozesse des Qualitätsmanagementsystems, QM-Dokumentation, Qualitätsmanagement-Handbuch, Qualitätsmanagementsystem, Request for Change, Requirements Engineering, SAP ERP Planning, Service Design Package, Service Improvement Plan, Service Level Agreement, Service Level Requirements, Service Management mit ITIL, Strategieplanung, SWOT Analyse, Unified Modelling Language, Vendor Managed Inventory, Vier-Dimensionen-Modell – ITIL 4, Wissensmanagement, Wissensaufbau im Kontext agiler Organisationsstrukturen |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 10, ARIS Express, BIZAGI, SIGNAVIO, Microsoft Office, Microsoft Visio, Mindjet MindManager, MS Project, MS SharePoint |
Projekttitel:
Begleitung von Praxisprojekten im Kontext der Betreuung/ Begutachtung von Bachelor-Arbeiten zur Erlangung des Grades "Bachelor of Science" |
Schwerpunktthemen 2019:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Ablauforganisation, Application Programming Interface, Architektur integrierter Informationssysteme, ARIS Sichten, Aufbauorganisation, Business Intelligence, Business Model Canvas, Business Object Document, BPMN, Change-Management, Digitalisierung, Dokumenten-Management-Systeme, Dokumentenerkennung, Electronic data interchange, EndtoEnd Prozesse, Enterprise Content Management, Enterprise-Ressource-Planning, Entity-Relationship-Modell, Ephesoft Transact, Extended-Markup-Language, Extended-Markup-Language, Geschäftsmodellanalyse, Geschäftsmodellstruktur, Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung, Implementierung von Prozessmanagement, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Infor Document Management, Infor Enterprise Collaborator, International Organization for Standardization, Ist-Analyse, IT Project Management Office, Kontinuierliche Prozessverbesserung, Kundenauftragserfassung, Lean Administration, Leitfadenkonzeption, Low Code Development, Low Code Plattform Intrexx mit QM Applikation, Management Handbuch, Mitarbeiterschulungen, Modellierung von Prozessen, Notationsauswahl, Phasenmodelle, Product Lifecycle Management, Projekt-Rollout, Prozesse, Prozesskategorien, Prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem, Prozesslandkarte, Reorganisation von Prozessen, Rollenkonzepte, Schwachstellenanalysen, Schnittstellenharmonisierung und -konsolidierung, Softwaretests, Strategische Informationstechnik, Wertschöpfungskettendiagramm |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS Cloud, Ephesoft, Intelligent Open Network, Microsoft Office, Mindjet MindManager |
Realisierung von Prozessmodellen in einer ARIS-Altversion, basierend auf Excel - Prozesstemplates, als zeitkritische Vorleistung für die Datenmigration des geplanten Systemwechsels von der ARIS-Suite zur BIC-Suite |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Anforderungsmanagement, ARIS Expertise, BPM Expertise, Business Analyse, Change Request Management, Dokumentenmanagement, Kundenspezifikation, Methoden-/ Werkzeugvereinfachungen, Methodenkompetenz, Teilprojektleitung, Prozesscoaching, Systemische Beratung, Teamführung, Unternehmensarchitektur, Wertschöpfungsoptimierung. |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 7.2, ARIS APG, BIC Cloud, Microsoft Office, Mindjet MindManager |
Trainings und Vorlesung zum Prozessmanagement im Kontext zunehmender Digitalisierung - unter Anwendung von ARIS/ AENEISE/ CELONIS/ METASONIC sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2019:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Agile Vorgehensweisen KANBAN/ SCRUM, Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Analyse relevanter Collaboration im PzM, Analysen zur Unternehmensumwelt, Architektur integrierter Informationssysteme, ARIS - Collaboration mit SAP-SolMan 7.2 – Modellierungstool in SAP SolMan 7.2, ARIS Methoden -Expertise, BPM Experte, BPM Suiten, Branchenstrukturanalyse, Business Analyse, Business Model Canvas, Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Management, Business Process Reengineering, Change-Management, Compliance, Datengetriebenes Prozessmanagement, Digital Enterprise, Digitalisierung der Prozesse, Eisbergprinzip, Enterprise Architecture Management (EAM), Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erfahrungskurvenanalyse, Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsbereichsstrategien nach D`Aveni, Geschäftsmodellentwicklung und –innovationen, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsprozessoptimierung, Industry 4.0/ Smart Factory/ Smart City, Internet of Things/ Internet of everything, Industrie 4.0, IT – Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT Security, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Konzeption von Process Excellence Centern, Künstliche Intelligenz, Lernprozesse in komplexen Systemen, Maßnahmenmanagement, Organisationsentwicklung, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Projektmanagement, Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, PESTLE-Analyse, 7-S Modell, Schnittpunkte zu ITIL, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Strategieentwicklung, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen, Strategisches Management, SWOT-Analyse, Strukturierung von Prozessen, The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Value-Chain-Analyse, Wachstumsstrategien, Wertschöpfungsoptimierung. |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 10, ARIS Cloud, ARIS Express, AENEIS, CELONIS, METASONIC, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio, SAP SolMan 7.2 |
Realisierung von Prozessmodellen in einer ARIS-Altversion, basierend auf Excel - Prozesstemplates, als zeitkritische Vorleistung für die Datenmigration des geplanten Systemwechsels von der ARIS-Suite zur BIC-Suite |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Anforderungsmanagement, ARIS Expertise, BPM Expertise, Business Analyse, Change Request Management, Dokumentenmanagement, Kundenspezifikation, Methoden-/ Werkzeugvereinfachungen, Methodenkompetenz, Teilprojektleitung, Prozesscoaching, Systemische Beratung, Teamführung, Unternehmensarchitektur, Wertschöpfungsoptimierung. |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 7.2, ARIS APG, BIC Cloud, Microsoft Office, Mindjet MindManager |
Projekttitel:
Begeleitung/ Betreuung/ Begutachtung von Praxisprojekten im Kontext der Erstellung von Projektarbeiten und Abnahme von mündlichen Prüfungen |
Schwerpunktthemen 2018:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Absicherung von Geschäftsprozessen, Agile Methoden, Analyse der Aufbauorganisation, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Reengineering, Definition von Konventionen, Environment Health Safety (EHS) Prozesse, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), eXtreme Programming, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Ist-Prozessanalyse, IT-Prozessmodellierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), KANBAN, Projektdokumentation, Prozessanalyse im Kontext von SAP Implementierungen, Prozessdokumentation, Prozessmodellierung, Prozessmonitoring, Prozessoptimierung, Schwachstellenanalyse, Scrum, Softwareintegration, Soll-Prozess-Konzeption, Stakeholder-Analyse, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Transition & Transformation Management, UML Notation, V-Modell XT, Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, Wasserfallmodell, Wertschöpfungsoptimierung, Personalmanagement |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, MS SharePoint, SAP-EHS |
Geschäftsmodellentwicklung und Aufbau eines Information Security Management Systems (ISMS) sowie Erstellung von IT-Security-Dokumentationen |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Enterprise Architect (EA), EUDSGVO, Gap-Analyse, ISMS, IT-Risikoanalyse und Bewertung, ISO/IEC27001/ ISO/IEC27002/ IT-Grundschutz nach BSI, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Projektleitung, Prozessstandardisierung, Requirements Engineering – IREB, Systemische Beratung, Unternehmensarchitektur, |
Tools:
ARIS Express, Microsoft Office, VERINICE |
Projekttitel:
Begleitung von Praxisprojekten im Kontext der Betreuung/ Begutachtung von Bachelor-Arbeiten zur Erlangung des Grades "Bachelor of Science" |
Schwerpunktthemen 2018:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Definition von Konventionen, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, ISO 9000, Ist-Prozessanalyse, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Key Performance Indicator (KPI), Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Projektdokumentation, Prozessdokumentation, Soll-Prozess-Konzeption, Stakeholder-Analyse, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Wertschöpfungsoptimierung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS Express, Microsoft Office, Microsoft Visio, Mindjet MindManager |
Vorlesungen und Trainings zum Geschäftsprozessmanagement unter Anwendung von ARIS sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2017:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Agile Methoden, ARIS - Collaboration mit SAP-SolMan 7.1, ARIS – Produktfamilie Version 7 - 10, ARIS Methoden -Expertise, BPM Expertise, BPM Suiten, Business Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Reengineering, Change Management, Collaboration, Compliance, Digital Enterprise, Digitalisierung, Digitalisierung im Prozessmanagement, Einführung Prozessmanagement / Einordung in andere Mgmt Konzepte, Enterprise Architecture Management, Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, EUDSGVO, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Canvas), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessoptimierung, HEF-Analyse, Ist-Prozessanalyse, IT - Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Konzeption der Integration aktueller Themen in die bestehende Prozesslandschaft: z.B. EUDSGVO/ IT - Security/ Compliance/ Agile & PM Methoden, Konzeption von Process Excellence Centern, Maßnahmenmanagement, Modellierungsnotationen, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Organisationsentwicklung, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, Relevanz aktueller Themen im Kontext des PzM - Smart Factory - Smart City - Internet of things - Digital Enterprise - KI, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Soll-Prozess-Konzeption, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Wertschöpfungsoptimierung, Zielgruppenspezifische Kommunikation, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS APG, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager; Verinice |
Komplexitätsreduktion im Prozessmanagement |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Information Technology Infrastructure Library (ITIL), KANBAN, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Multiprojektmanagement, Organisationsentwicklung, Prozesscoaching, Prozessdesign, Prozessmanagement, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, Prozessorientierte Personalbedarfsermittlung, Prozessstandardisierung, Prozessstrategie, Prozesssynchronisation, Prozessvarianten, Prozessverständnis, Requirements Engineering – IREB, Rollout Management, SAP Rollout, Schulung/ Training, Schulungskonzeption und -dokumentation, Strategische Unternehmensberatung und Personalentwicklung, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Systemische Beratung, Teilprojektleitung, Transition & Transformation Management, Wertschöpfungsoptimierung, Workshop Konzeption, Workshop Moderation, Workshop Organisation, Know-how Transfer |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS Suite, Microsoft Office, Mindjet MindManager, MS Project, SAP Solution Manager, MS Sharepoint |
Jährliche Erstellung von Systemschnittstellen Landkarte eines komplexen weltweiten IT-Systems – im Kontext von Systemkonsolidierungen (08/2015, 06/2016, 04/2017, 02/2018, 04/2018). |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Agile Methoden der Arbeitsorganisation, Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), ARIS Expertise, BPM Expertise, Change Request Management, Dokumentation der Prozesse, Enterprise Architect (EA), Interkulturelle Kompetenz, IT Systemschnittstellenlandkarten, IT-Prozessmodellierung, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Projects in Controlled Environments (PRINCE2®), Projekt- und Teilprojektleitung, Prozesscoaching, Prozessmodellierung, Prozessstandardisierung, Requirements Engineering – IREB, Schulung / Training (IT), Schulung/ Schulungskonzeption, Systemische Beratung, Teamführung, Unternehmensarchitektur, Transition & Transformation Management |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 7/9, ARIS APG, Microsoft Office, Microsoft Sharepoint 2016, SAP Solution Manager 7.1/ 7.2. |
Projekttitel:
Begleitung von Praxisprojekten im Kontext der Betreuung/ Begutachtung von Bachelor-Arbeiten zur Erlangung des Grades "Bachelor of Science" |
Schwerpunktthemen 2017:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Capability Maturity Model Integration (CMMI), Compliance, Compliance Management System (CMS), Configuration Management, Definition von Konventionen, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Governance Risikomanagement & Compliance (GRC), Information Security Management System (ISMS), Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Ist-Prozessanalyse, IT - Security, IT-Governance Framework COBIT 5, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), PMBOK-Guide, Prozessdokumentation, Requirements Engineering – IREB, Soll-Prozess-Konzeption, Stakeholder-Analyse, Wertschöpfungsoptimierung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS Express, Microsoft Office, Mindjet MindManager 14.3 |
Vorlesungen und Trainings zum Geschäftsprozessmanagement unter Anwendung von ARIS sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2017:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Agile Produkterstellung und-lieferung, Analyse relevanter Collaboration im PzM, ARIS - Collaboration mit SAP-SolMan 7.1, ARIS Methoden -Expertise, BPM Expertise, BPM Suiten, Business Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Reengineering, Change Management, Collaboration, Digital Enterprise, Digitalisierung, Digitalisierung im Prozessmanagement, Einführung Prozessmanagement / Einordung in andere Mgmt Konzepte, Enterprise Architecture Management, Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Canvas), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessoptimierung, HEF-Analyse, Industrie 4.0, Ist-Prozessanalyse, IT - Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Konzeption von Process Excellence Centern, Maßnahmenmanagement, Modellierungsnotationen, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Organisationsentwicklung, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Soll-Prozess-Konzeption, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Wertschöpfungsoptimierung, Zielgruppenspezifische Kommunikation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS APG, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager |
Konzept und Umsetzung zur Verwaltung von IT-Architekturdokumenten |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Agile Produkterstellung und -lieferung, analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Anforderungsmanagement, ARIS Expertise, BPM Expertise, Business Analyse, Change Request Management, Dokumentenmanagement, Enterprise Architect (EA), Interkulturelle Kompetenz, Kundenspezifikation, Methoden-/ Werkzeugvereinfachungen, Methodenkompetenz, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Projekt- und Teilprojektleitung, Prozesscoaching, Requirements Engineering – IREB, Systemische Beratung, Teamführung, Unternehmensarchitektur, Wertschöpfungsoptimierung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS APG, Microsoft Office 2016, Microsoft SharePoint 2016, Mindjet MindManager 14.3, SAP Solution Manager 7.1/7.2 |
Analyse und Anwendungsmöglichkeiten von Abfragen im Unternehmenskontext |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Agile Produkterstellung und -lieferung, analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), ARIS Expertise, BPM Expertise, Business Analyse, Change Request Management, Dokumentation der Prozesse, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Interkulturelle Kompetenz, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Projekt- und Teilprojektleitung, Prozessmodellierung, Prozessstandardisierung, Schulung/ Training, Schulungskonzeption und -dokumentation, Systemische Beratung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 7/9, ARIS APG, Microsoft Office 2013/ 2016, Microsoft SharePoint 2016, Mindjet MindManager 14.3, SAP Solution Manager 7.1 |
Coaching Prozessmanagement-Team eines ERP Roll-Outs |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Agile Produkterstellung und -lieferung, Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), ARIS Expertise, BPM Expertise, Business Process Model and Notation (BPMN), Change Request Management, Dokumentation der Prozesse, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Interkulturelle Kompetenz, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Projekt- und Teilprojektleitung, Prozesscoaching, Prozessmodellierung, Prozesssimulation, Prozesssynchronisation, SAP Rollout, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Systemische Beratung, Teamführung, Testmanagement, Testplanerstellung, Unternehmensarchitektur, Workshop Konzeption, Workshop Moderation, Workshop Organisation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 7/9, ARIS-APG, Microsoft Office 2013/ 2016, Microsoft SharePoint 2016, Mindjet MindManager 14.3, SAP Solution Manager 7.1 |
Projekttitel:
Begeleitung/ Betreuung/ Begutachtung von Praxisprojekten im Kontext der Erstellung von Projektarbeiten und Abnahme von mündlichen Prüfungen |
Schwerpunktthemen 2016:
|
Projektziel:
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Projekterfolge:
|
Methoden/ Kenntnisse:
Agile Methoden im Projektmanagement, Analyse der Aufbauorganisation, Analyse der Umfeldfaktoren, Analyse von Pilotmärkten, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Change Request Management, Definition von Konventionen, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Ist-Prozessanalyse, IT - Security, IT-Prozessmodellierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Konzeption von Awarenessmaßnahme, Konzeption von Cryptoparty, Organisationsentwicklung, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Projektdokumentation, Projektmanagement, Prozessautomatisierung, Prozessdokumentation, Prozessoptimierung, Prozessvarianten, Roll-Out von Cryptopartys, Schulung / Training (IT), Softwareintegration, Soll-Prozess-Konzeption, Stakeholder-Analyse, Transition & Transformation Management, Umsetzung von Unternehmensstrategien, V-Modell, Wasserfallmodell, Wertschöpfungsoptimierung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Projekttitel:
Begleitung von Praxisprojekten im Kontext der Betreuung/ Begutachtung von Bachelor-Arbeiten zur Erlangung des Grades "Bachelor of Science" |
Schwerpunktthemen 2016:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
|
Methoden/ Kenntnisse:
Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), Aufbau von Process Excellence Centern, Auswahl relevanter BPM Suiten, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Definition von Konventionen, Enterprise Architektur Beratung, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Gegenüberstellung/ Bewertung von BPM Suiten, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Ist-Prozessanalyse, IT-Prozessmodellierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Marktanalyse, Prozessdokumentation, Soll-Prozess-Konzeption, Stakeholder-Analyse, Traceability von Produkten und Prozessen, Wertschöpfungsoptimierung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Releasewechsel Delta Schulung bei Releasewechsel ARIS 7.2 auf ARIS 9.0 |
Projektziel:
|
Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), ARIS Expertise, BPM Expertise, Business Process Model and Notation (BPMN), Change Request Management, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Interkulturelle Kompetenz, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Projekt- und Teilprojektleitung, Prozesscoaching, Release Management, Release Planung, Release Test, Schulung / Training (IT), Schulungskonzeption und -dokumentation, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Systemische Beratung, Testdesign, Testleitung/ Teilprojektleitung, Testmanagement, Testplanerstellung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 7/9, ARIS-APG, Microsoft Office 2013/ 2016, Microsoft SharePoint 2013, Mindjet MindManager 14.3, SAP Solution Manager 7.1 |
Erstellung eines Prozessmodells als Basis für das IT-Business Konzeptes im Kontext agiler Arbeitsmethoden |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), ARIS Expertise, BPM Expertise, Dokumentation der Prozesse, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, KANBAN, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Onlineschulung, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Projekt- und Teilprojektleitung, Prozessarchitektur, Prozesscoaching, Prozessdesign, Prozessmodellierung, Prozessstandardisierung, Prozessstrategie, Schulungskonzeption und -dokumentation, Systemische Beratung, Transition & Transformation Management, Unternehmensarchitektur, Wertschöpfungsoptimierung, Workshop Konzeption, Workshop Moderation, Workshop Organisation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS-Cloud, ARIS Express, Microsoft Visio |
Fachliche und operative Betreuung der Portfolioprozesse sowie begleitende Unterstützung der Organisationsreform |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), ARIS Expertise, BPM Expertise, Change Management, Change Request Management, Dokumentation der Prozesse, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Ist-Prozessanalyse, Methodenkompetenz, Organisationsentwicklung, Prozesscoaching, Prozessdesign, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, Prozessstandardisierung, Prozessstrategie, Prozessvarianten, Prozessverständnis, Soll-Prozess-Konzeption, Wertschöpfungsoptimierung, Workshop Konzeption, Workshop Moderation, Workshop Organisation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, AENEIS, ARIS-Suite, Microsoft Office 2013/ 2016, Microsoft Visio, SAP-SolMan, Mindjet MindManager |
Beratungsleistung im Kontext der Existenzgründung |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Business Analyse, Business Model Canvas, Businessplan, Geschäftsmodellentwicklung, Mind-Mapping, Projektplanung, Service Engineering, Strategieberatung, Systemische Beratung, SWOT-Analyse, Workshop |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, Microsoft Office 2013/ 2016, Mindjet MindManager |
Vorlesungen und Trainings zum Geschäftsprozessmanagement unter Anwendung von ARIS sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2016:
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Projektziel:
siehe analog 2014
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Projekterfolge:
siehe analog 2014 |
Methoden/ Kenntnisse:
Analyse relevanter Collaboration im PzM, ARIS - Collaboration mit SAP-SolMan 7.1, ARIS 7/9, ARIS Methoden -Expertise, Big Data - Relevanz im PzM, BPM Experte, BPM Suiten, Business Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Reengineering, Change Management, Collaboration, Digital Enterprise, Digitalisierung im Prozessmanagement, Einführung Prozessmanagement / Einordung in andere Mgmt Konzepte, Enterprise Architecture Management, Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Canvas), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessoptimierung, HEF-Analyse, Industrie 4.0, Ist-Prozessanalyse, IT - Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Konzeption von Process Excellence Centern, Maßnahmenmanagement, Mobile - Relevanz im PzM, Modellierungsnotationen, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Organisationsentwicklung, Projects in Controlled Environments (PRINCE2), Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Soll-Prozess-Konzeption, The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Wertschöpfungsoptimierung, Zielgruppenspezifische Kommunikation, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Beratungsleistung im Kontext der Existenzgründung |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Business Analyse, Business Model Canvas, Geschäftsmodellentwicklung, Mind-Mapping, Projektplanung, Service Engineering, Strategieberatung, Systemische Beratung, SWOT-Analyse, Workshop |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, Microsoft Office 2013/ 2016, Mindjet MindManager |
Projekttitel:
Begeleitung/ Betreuung/ Begutachtung von Praxisprojekten im Kontext der Erstellung von Projektarbeiten und Abnahme von mündlichen Prüfungen |
Schwerpunktthemen 2015:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Balanced Scorecard, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), C/D-Paradigma, Definition von Konventionen, DIN 69901, DIN ISO 10004, Enduser Experience, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), GAP-Analyse, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Ist-Prozessanalyse, IT-Prozessmodellierung, IT-Strategie, Kano Modell, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Nutzwertanalyse, PMBOK-Guide, Projects in Controlled Environments (PRINCE2®), Projektdokumentation, Prozessbewertung, Prozessdokumentation, Softwareintegration, Soll-Prozess-Konzeption, Stakeholder-Analyse, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Testmanagement, Usabillity, Wertschöpfungsoptimierung, Wissensmanagement, Softwaregestützte Prozessoptimierung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Confluence, Microsoft Office, Microsoft Visio, Mindjet MindManager, MS SharePoint |
Projekttitel:
Begleitung von Praxisprojekten im Kontext der Betreuung/ Begutachtung von Bachelor-Arbeiten zur Erlangung des Grades "Bachelor of Science" |
Schwerpunktthemen 2015:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), Benchmarking, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Definition von Konventionen, Enterprise Resource Planning, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), GAP-Analyse, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, IDoc, Incident Management System, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Ist-Prozessanalyse, IT-Prozessmodellierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Kosten-Nutzen-Analyse von Optimierungsmöglichkeiten, Prozessdokumentation, SERVQUAL/ PZB-Modell, Soll-Prozess-Konzeption, Stakeholder-Analyse, Wertschöpfungsoptimierung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 9, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Vorlesungen und Trainings zum Geschäftsprozessmanagement unter Anwendung von ARIS sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2015:
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Projektziel:
siehe analog 2014
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Projekterfolge:
siehe analog 2014 |
Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Analyse relevanter Collaboration im PzM, ARIS - Collaboration mit SAP-SolMan 7.1, ARIS 7/9, ARIS Methoden -Expertise, Big Data - Relevanz im PzM, BPM Experte, BPM Suiten, Business Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Reengineering, Change Management, Collaboration, Digitalisierung im Prozessmanagement, Einführung Prozessmanagement / Einordung in andere Mgmt Konzepte, Enterprise Architecture Management, Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Canvas), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessoptimierung, Industrie 4.0, Ist-Prozessanalyse, IT - Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Konzeption von Process Excellence Centern, Maßnahmenmanagement, Mobile - Relevanz im PzM, Modellierungsnotationen, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, Schnittpunkte zu ITIL, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Soll-Prozess-Konzeption, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen, The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Wertschöpfungsoptimierung |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS 7/9, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio, SAP SolMan |
Projekttitel:
Begleitung von Praxisprojekten im Kontext der Betreuung/ Begutachtung von Bachelor-Arbeiten zur Erlangung des Grades "Bachelor of Science" |
Schwerpunktthemen 2014:
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Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Capability Maturity Model Integration (CMMI), Definition von Konventionen, Enterprise Resource Planning, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Ist-Prozessanalyse, IT-Prozessmodellierung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Lean Management, Lean Six Sigma, Prozessautomatisierung, Prozessdokumentation, Six Sigma, Soll-Prozess-Konzeption, Testplanerstellung, UML Notation, Wertschöpfungsoptimierung. |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Vorlesungen und Trainings zum Geschäftsprozessmanagement unter Anwendung von ARIS sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2014:
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Projektziel:
|
Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, ARIS Methoden -Expertise, BPM Experte, BPM Suiten, Business Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Reengineering, Change Management, Einführung Prozessmanagement / Einordung in andere Mgmt Konzepte, Enterprise Architecture Management, Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Canvas), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessoptimierung, HEF-Analyse, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Ist-Prozessanalyse, IT - Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Konzeption von Process Excellence Centern, Maßnahmenmanagement, Modellierungsnotationen, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Soll-Prozess-Konzeption, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen, The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Wertschöpfungsoptimierung, Zielgruppenspezifische Kommunikation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, ARIS Express, AENEIS und weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Projekttitel:
Begeleitung/ Betreuung/ Begutachtung von Praxisprojekten im Kontext der Erstellung von Projektarbeiten und Abnahme von mündlichen Prüfungen |
Schwerpunktthemen 2013:
|
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Agile Methoden, Analyse der Aufbauorganisation, Anforderungs-Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Change Advisory Board, Change Request Management, Definition von Konventionen, Enterprise Architecture Management, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Ist-Prozessanalyse, IT-Prozessmodellierung, Kanban, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessdokumentation, Schulung/ Schulungskonzeption, Software Rollout, Softwareintegration, Sollkonzeption Projektvorgehen, Soll-Prozess-Konzeption, Stakeholder-Analyse, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Systemlandkarte, Wertschöpfungsoptimierung. |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, ARIS Express, weiter BPM Suiten, Microsoft Office, Microsoft Visio, Mindjet MindManager, MS Project, MS SharePoint |
Umsetzung und Weiterentwicklung des ganzheitlichen GPM |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Anforderungsmanagement, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), Aufbau von Process Excellence Centern, Business Process Management (BPM), Change Management, Change Request Management, Compliance, Compliance Management System (CMS), Dokumentation der Prozesse, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessmanagement, Governance Risikomanagement & Compliance (GRC), Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Know how Transfer, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Multiprojektmanagement, Organisationsentwicklung, Prozesscoaching, Prozessdesign, Prozessmanagement, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, Prozessorientierte Personalbedarfsermittlung, Prozessstandardisierung, Prozessstrategie, Prozesssynchronisation, Prozessvarianten, Prozessverständnis, Requirements Engineering – IREB, Rollout Management, Schulung/ Training, Schulungskonzeption und -dokumentation, Service Engineering, Systemische Beratung, Teilprojektleitung, Wertschöpfungsoptimierung, Workshop Konzeption, Workshop Moderation, Workshop Organisation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ADONIS, AENEIS, BIC-Suite, ARIS-Suite, Microsoft Office, Mindjet MindManager, MS Project, SAP SolMan, SAP-HCM, SAP-SRM |
Vorlesungen und Trainings zum Geschäftsprozessmanagement unter Anwendung von ARIS sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2013:
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Projektziel:
siehe analog in 2011
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Projekterfolge:
siehe analog in 2011 |
Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, ARIS Methoden -Expertise, BPM Experte, BPM Suiten, Business Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Reengineering, Change Management, Einführung Prozessmanagement / Einordung in andere Mgmt Konzepte, Enterprise Architecture Management, Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessoptimierung, HEF-Analyse, Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Ist-Prozessanalyse, IT - Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Konzeption von Process Excellence Centern, Maßnahmenmanagement, Modellierungsnotationen, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Projektmanagement, Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Soll-Prozess-Konzeption, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Wertschöpfungsoptimierung, Zielgruppenspezifische Kommunikation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, ARIS Express, AENEIS und weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Vorlesungen und Trainings zum Geschäftsprozessmanagement unter Anwendung von ARIS sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2011:
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Projektziel:
siehe analog in 2011
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Projekterfolge:
siehe analog in 2011 |
Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, ARIS Methoden -Expertise, BPM Experte, BPM Suiten, Business Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Model and Notation (BPMN), Business Process Reengineering, Change Management, Einführung Prozessmanagement / Einordung in andere Mgmt Konzepte, Enterprise Architecture Management, Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessoptimierung, HEF-Analyse, Ist-Prozessanalyse, Ist-Prozessanalyse, IT - Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Konzeption von Process Excellence Centern, Maßnahmenmanagement, Modellierungsnotationen, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Projektmanagement, Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Soll-Prozess-Konzeption, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, The Open Group Architecture Framework (TOGAF), Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Wertschöpfungsoptimierung, Zielgruppenspezifische Kommunikation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Vorlesungen und Trainings zum Geschäftsprozessmanagement unter Anwendung von ARIS sowie Erarbeitung und Integration aktueller Kontextthemen |
Schwerpunktthemen 2011:
|
Projektziel:
|
Projekterfolge:
|
Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, ARIS Methoden -Expertise, BPM Experte, BPM Suiten, Business Analyse, Business Process Management (BPM), Business Process Reengineering, Change Management, Einführung Prozessmanagement / Einordung in andere Mgmt Konzepte, Enterprise Architecture Management, Entwickeln von Gesamtstrategien, Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Erarbeitung von Prozessmanagementstrategien, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Erstellen von Fallstudien, Erstellung von Prozesslandkarten, Geschäftsfeldmatrix - Erarbeitung und Analyse, Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessoptimierung, HEF-Analyse, Ist-Prozessanalyse, IT - Infrastrukturlandkarten, IT-Projektmanagement, IT-Prozessmanagement, IT-Prozessmodellierung, Konzeption von BPM Rollenkonzepten, Konzeption von Process Excellence Centern, Maßnahmenmanagement, Modellierungsnotationen, Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe, Projektmanagement, Prozesscontrolling, Prozessdesign, Prozessimplementation, Prozesslebenszyklus, Prozessmonitoring, Prozessstrategie, Prozessverständnis, Prozesszieldefinition, Schulung / Training (IT), Service Engineering, Soll-Prozess-Konzeption, strategisch-taktisch-operatives Vorgehen, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Transition & Transformation Management, Umsetzungsplanung, Wertschöpfungsoptimierung, Zielgruppenspezifische Kommunikation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, ARIS Express, weitere BPM Suiten, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Microsoft Visio |
Konzeption und Umsetzungsvorbereitung eines ganzheitlichen GPM |
Projektziel:
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Projekterfolge:
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Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Anforderungsmanagement, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), Aufbau von Process Excellence Centern, Business Process Management (BPM), Change Management, Compliance, Compliance Management System (CMS), Dokumentation der Prozesse, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Geschäftsprozessmanagement, Governance Risikomanagement & Compliance (GRC), Information Technology Infrastructure Library (ITIL), Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Multiprojektmanagement, Organisationsentwicklung, Prozesscoaching, Prozessdesign, Prozessmanagement, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, Prozessorientierte Personalbedarfsermittlung, Prozessstandardisierung, Prozessstrategie, Prozesssynchronisation, Prozessvarianten, Prozessverständnis, Requirements Engineering – IREB, Rollout Management, SAP Rollout, Schulung/ Training, Schulungskonzeption und -dokumentation, Service Engineering, Strategische Unternehmensberatung und Personalentwicklung, Systemeinführungs- und Transformationsprojekte, Systemische Beratung, Teilprojektleitung, Transition & Transformation Management, Wertschöpfungsoptimierung, Workshop Konzeption, Workshop Moderation, Workshop Organisation, Know-how Transfer |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ADONIS, AENEIS, BIC-Suite, ARIS-Suite, Microsoft Office, Mindjet MindManager, MS Project, SAP-SolMan, SAP-HCM, SAP-SRM |
Prozessaufnahme und Analyse von Vergabeprozessen im Bereich Verdingung |
Projektziel:
|
Projekterfolge:
|
Methoden/ Kenntnisse:
Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, Anforderungs-Analyse, Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS Methode), Business Process Management (BPM), Dokumentation der Prozesse, Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), Geschäftsprozessdokumentation und -optimierung, Know how Transfer, Kundenspezifikation, Methodenkompetenz, Prozesscoaching, Prozessdesign, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung, Prozessstandardisierung, Prozessvarianten, Prozessverständnis, Verdingung, VOB, VOF, VOL, Workshop Konzeption, Workshop Moderation, Workshop Organisation |
Tools:
Adobe Acrobat Professional, ARIS-Suite, Microsoft Office, Microsoft Visio, Mindjet MindManager |
Reisebereitschaft
Kontaktinformationen und Projektreferenzen unter:
www.pacongro.com
und
https://www.freelance.de/Freiberufler/142598