04.11.2026 aktualisiert
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IT-Rollout Manager | Operative Teilprojektleitung | Stakeholder- und Dienstleistersteuerung
Löhne, Deutschland
Nur Remote
25 Jahre UnternehmertumÜber mich
Ich unterstütze und steuere IT-Hardware-Rollouts von der Pilotierung bis zur Stabilisierung im Betrieb. Dabei verbinde ich Projektleitung, Standorte, Dienstleister und Support und halte Termine, Risiken und offene Punkte im Blick.
Skills
It Service ManagementBaudienstleistungenProjektunterstützung
Ich unterstütze und steuere IT-Hardware-Rollouts von der Pilotierung bis zur Stabilisierung im Betrieb. Dabei verbinde ich Projektleitung, Standorte, Dienstleister und Support und halte Termine, Risiken und offene Punkte im Blick.
In einem bundesweiten Hardware-Rollout im Umfeld einer gesetzlichen Krankenversicherung mit über 380 Standorten begleitete ich den Austausch unter anderem von Druckern, Switches und Netzwerkkomponenten. Für rund sechs Monate übernahm ich zusätzlich die operative Teilprojektleitung.
Ich koordinierte die Beteiligten, verfolgte den Fortschritt und brachte Störungen sowie Umstellungsschwierigkeiten mit den zuständigen Dienstleistern zur Klärung. In der Stabilisierungsphase war ich für die Mitarbeiter an den Standorten direkt erreichbar und verfolgte ihre Anliegen bis zur zuständigen Stelle und weiteren Bearbeitung.
Meine langjährige Unternehmererfahrung ergänzt die Projektarbeit: Führung, Kalkulation und Umsetzung kenne ich aus eigener Verantwortung. KI-Werkzeuge nutze ich ergänzend, um Informationen aufzubereiten und die Projektarbeit zu unterstützen.
Einsatz: ab Dezember 2026, mindestens etwa 95 % remote, einzelne Vor-Ort-Termine nach Absprache. 75 € netto pro Stunde oder 600 € netto pro Achtstundentag.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2001
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Aufbau eines technischen Service- und Sonnenschutzgeschaefts in Kroatien mit Beratung, Aufmass, Lieferantenkoordination, Montage und Kundenservice.
Projektsteuerung, Vertriebsaufbau und Umsetzungsbegleitung zwischen Deutschland und Kroatien. Schnittstellen klaeren, Partner verbinden und Zusagen in einen tragfaehigen Ablauf bringen.
In einem bundesweiten Hardware-Rollout im Umfeld einer gesetzlichen Krankenversicherung mit über 380 Standorten begleitete ich den Austausch unter anderem von Druckern, Switches und Netzwerkkomponenten. Für rund sechs Monate übernahm ich zusätzlich die operative Teilprojektleitung.
Ich koordinierte die Beteiligten, verfolgte den Fortschritt und brachte Störungen sowie Umstellungsschwierigkeiten mit den zuständigen Dienstleistern zur Klärung. In der Stabilisierungsphase war ich für die Mitarbeiter an den Standorten direkt erreichbar und verfolgte ihre Anliegen bis zur zuständigen Stelle und weiteren Bearbeitung.