ERP: AL, VS Code, Business Central, Microsoft Dynamics Business Central, Business Central 365, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft, Dynamics NAV, Microsoft Dynamics, Navision
Ziel: Übertragung von Verkaufsaufträgen aus der Plattform nach Business Central, Übertragung der Stammdaten (Debitoren, Artikel) in die Plattform, um dort die Dokumente anhand der Stammdaten zu matchen
Ziel: Übertragung der Einkaufsbestellungen aus Business Central an die Plattform, um sie dort gegen Bestellbestätigungen zu matchen. Re-Import der Bestätigungs-Informationen und Integration an die Einkaufsbestellungen.
Authentifizierung beider Systeme, Vor-/Aufbereitung der Stammdaten, Übertragung der Stammdaten an die API
Abrufen von Verkaufsaufträgen, Validierung der Daten und Anlage der Aufträge in BC
Abruf der Original-Dokumente, Hinzufügen des Anhangs an den entsprechenden Beleg in BC
Beratung Business Central für Distributor
Buchhaltungsdienstleister für öffentliche Verwaltung/öffentliche Unternehmen
Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
< 10 Mitarbeiter
Ziel: Nutzung von Business Central als Buchhaltungssoftware für die Dienstleistung, Implementierung bei mehreren Unternehmen
Beratung bei Umgebungseinrichtung als Distributor/Partner
Unterstützung und Beratung bei Systemeinrichtung
Unterstützung und Beratung bei der Auswahl von Erweiterungen wie Continia OPPlus, Continia Document Capture
Unterstützung bei der Einrichtung von Genehmigungsworkflows
Unterstützung und Beratung bei der Administration
3rd Level Support
Projektunterstützung Anforderungsmanagement NAV 2009 / Einführung Business Central
internationaler Buchverlag
Medien und Verlage
50-250 Mitarbeiter
Analyse von Anwender-Anforderungen
Formulierung der Anforderungen als Backlog-Items für Entwickler
Bewertung der Anforderungen hinsichtlich geplanten Upgrades auf BC
Definition von Anforderungen und Anpassungen an BC
Vorbereitung Upgrade-Projekt BC
Evaluierung von Drittanbieter-Erweiterungen (Yaveon, Anveo, ForNav, Golden EDI)
Anwendersupport / Anwendungssupport BC
Software-Beratungsunternehmen
Sonstiges
< 10 Mitarbeiter
Anwendersupport BC Module/Erweiterungen
Finanzbuchhaltung
Verkauf
OPPlus
SIEVER SNC DATEV
Unterstützung bei Nachjustierung der Einrichtung (OPP/DATEV)
Definition und Abstimmung von individuellen Funktionserweiterungen/-Anpassungen
Unterstützung Auswahl und Einrichtung von DrittanbieterErweiterungen
Entwicklung einer Extension für SIEVERS DATEV Extension zur Automatisierung von Massen-DATEV-Importen im Rahmen einer Datenmigration
Öffentlicher Dienst
50-250 Mitarbeiter
Im Rahmen einer Datenmigration von DATEV zu Business Central mussten 60-70 historische DATEV-CSV-Dateien (Buchungsstapel) pro Buchungs-Monat importiert werden. Der manuelle Einzelimport über die Standard-SIEVERS DATEV-Schnittstelle war zeitaufwändig und fehleranfällig. Zusätzlich fehlten während der Migration viele Stammdaten (Kreditoren, Debitoren, Dimensionswerte), die beim Import erstellt werden mussten.
Lösung
Entwicklung einer AL-Extension als Overlay zur bestehenden SIEVERS DATEV-Schnittstelle
Implementierung von Batch-Upload-Funktionalität (CSV und ZIP-Dateien)
Intelligente Preprocessing-Logik für kundenspezifische Migrationserfordernisse
Automatische Extraktion von Metadaten (Jahr, Batch-Nummer) aus Dateinamen und Header
Zentrale Verwaltung und Verarbeitung mit Status-Tracking
Vollständige Audit-Trail-Dokumentation für GoBD-Compliance
Technische Highlights
Kundenindividuelle Preprocessing-Codeunit für automatische Stammdaten-Erstellung
Encoding-Handling für ANSI/UTF-8 DATEV-Dateien mit deutschen Sonderzeichen
BLOB-Storage für sichere Dateiaufbewahrung und Wiederverarbeitung
Dimensionswert-Bereinigung
Nahtlose Integration mit SIEVERS Codeunits ohne Modifikation der Basis-Extension
Ergebnis
80% Zeitersparnis bei der DATEV-Importverarbeitung während der Migration
100+ Dimensionswerte automatisch bereinigt und angelegt
Vollständig erfolgreiche Datenmigration mit Audit-Trail
Erfolgreiche Produktivnahme innerhalb von 1-2 Wochen
Einführung (Inbetriebnahme) der Material-/Lagerwirtschaft in BC / Anwendungssupport
StartUp der Ladeinfrastruktur E-Mobilität
Automobil und Fahrzeugbau
10-50 Mitarbeiter
Workshops, Prozessentwicklung, Prozessberatung
Systemeinrichtung für Artikel, Lager, Logistik und verbundener FiBu
Definition von Schnittstellen, Projektmanagement Umsetzung
Aufnahme und Definition von Change Requests / Follow Ups
Schulung
Konzeptionelle und technische Weiterentwicklung und Anpassung (Programmierung) der Verkaufsauftrags-Schnittstelle sowie der nachgelagerten Daten-Verarbeitungsschritte
User Support
Teilprojektleitung Einführung Business Central Finanzbuchhaltung
Microsoft Partner, Endkunde: öffentliches Projektmanagementunternehmen im Bauwesen
Öffentlicher Dienst
50-250 Mitarbeiter
Analyse der buchhalterischen Prozesse und Überführung nach Business Central
Berücksichtigung besonderer Anforderungen öffentlicher Unternehmen des Landes Berlin
Einrichtung des Systems für buchhalterische Nutzung (Buchungsgruppen, -matrizen)
Einrichtung SIEVERS DATEV Schnittstelle
Einrichtung OPPlus
Berücksichtigung von Anforderungen der kameralistischen Buchhaltung an doppische Systematik von Business Central
Integration von Business Central als Buchhaltungssystem nach fehlgeschlagener Einführung
Endkunde in der Gewebeproduktion
Industrie und Maschinenbau
10-50 Mitarbeiter
Analyse fehlerhafter Buchungen
Überarbeitung der Buchungseinrichtungen (Buchungsgruppen, -matrizen, Umsatzsteuer)
Umstieg von Microsoft Dynamics NAV 2009 auf Business Central 365 (SaaS)
kirchliche Stiftung
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Ziel: Betrieb von Business Central als Buchhaltungssoftware
Konzeption der Übernahme, bei der Aufgabenbereiche aus NAV in andere Systeme wie z.B. CRM fortgeführt werden
Identifikation der nicht zu migrierenden NAV-Module
Konzeption der Einführung von DOCBOX als DMS sowie der Anpassung der Standard-Integration an die bestehenden Prozesse
Begleitung der Key-User Tests
Durchführen von Schulungen
Aufnahme von Bugs
Anwender-/Anwendungssupport nach Einführung
Schnittstellenentwicklung Business Central – Asana
selbst
Sonstiges
< 10 Mitarbeiter
Programmierung in AL
Ziel: Übertragung der Zeiterfassungsdaten aus dem PM-Tool Asana nach BC
Authentifizierung beider Systeme
Mapping von Projekten, Aufgaben, Nutzern
Übertragung der Zeiterfassungsdatensätze aus Asana in BC Buchungs-Blätter („ready to post“)
Erstellung eines druckbaren Leistungsnachweises (RDLC-Report)
Application Manager / Projektmanager Business Central / HENRI
Banken und Finanzdienstleistungen
50-250 Mitarbeiter
Analyse von Anwender-Anforderungen, Definition der Anpassungen an HENRI
Anwenderunterstützung
Sortierung und Priorisierung der bestehenden Tickets
Release-Planung zusammen mit dem Projektteam und Dienstleister
Beratung und Entwicklung Einführung Business Central SaaS
Reifenhersteller / Reifenaufbereiter über ein Software-Systemhaus
Industrie und Maschinenbau
50-250 Mitarbeiter
Workshops mit dem Kunden durchführen
Anforderungen an das System definieren
Unterstützung / Beratung bei der Projektplanung
Beratung und Durchführung Datenmigration aus dem Vorsystem
Beratung bei der Übernahme und Anpassung der Prozesse nach Business Central
Technische Umsetzung der Anforderungen (Programmierung)
Anwenderschulungen, Anwendersupport
Projektleitung Einführung Business Central 365 (v20)
Werkzeugbau
Industrie und Maschinenbau
10-50 Mitarbeiter
Beratung und Begleitung der Umstellung von Office Live (Sage) auf BC
Workshops zur Prozessanalyse und Ermittlung des Anpassungsbedarfs
Umsetzungskonzeption und -planung, Definition der Anpassungen und der Datenmigration
Systemeinrichtung
Schulung
(Pre-) Testing und Testbegleitung der Anwender
Anwendersupport
Beratung / Projektmanagement ERP Umstellung Dynamics AX 2012 auf Dynamics Business Central (on premises) v18
Kabelnetz-Dienstleister im PLZ-Gebiet 0xxxx/1xxxx
Telekommunikation
50-250 Mitarbeiter
Funktionelle Beratung in den ModulBereichen Projekte, Verkauf, Einkauf, Logistik
Durchführen von Workshops, AnwenderTrainings, Anwender-Support
Aufnahme der IstProzesse
Beratung bei der Prozessanpassung und umsetzung
Definition von funktionellen Anpassungen an das ERP im Rahmen von FDD
Systemeinrichtung der o.g. Bereiche/Module
Begleitung der Datenmigration
Testen der FDDUmsetzung
Anwenderschulung
Projektmanagement Umstieg NAV 2013 auf Business Central (on premises) v19
Gemeinde- / Kurverwaltung in Norddeutschland
Öffentlicher Dienst
10-50 Mitarbeiter
Projektleitung / Organisation
Erstellung und Führung des Projektzeitplans
Erstellung von Testszenarien, Begleitung/Organisation der Anwendertests und UATs
Erfassung / Dokumentation von Bugs und Feature Requests
Anwendersupport
Berater / Freelancer Upgrade von Dynamics NAV 2013 auf Dynamics 365 Business Central (v17)
Verlagsgruppe O., Hamburg
Medien und Verlage
250-500 Mitarbeiter
Upgrade von MS Dynamics 2013 auf MS Dynamics 365 Business Central (v17)
Ermittlung von Datenschiefständen zwischen NAV und Verlagssoftware EDDY im Vorfeld der Datenmigration
Erstellung PowerBIReport zur Überwachung des Datenaustausch zwischen EDDY und Business Central
Beratung Intrastat, Länder/Regionskürzel
Einrichtung Buchungsmatrix und Buchungsgruppen, Kostenstellen und träger Dimensionen
Anlegen von Einkaufsbestellungen und Verbuchen der Lieferungen als Testbasis für automatische FiBuVerbuchung (manuelle Datenübernahme aus Altsystem ins Testsystem)
Anwenderbetreung ERP / User Support 1st und 2nd Level / Projektmanagement
Für einen Verlag / Verlagskonzern wurden bestimmte Stammdaten zwischen einer spezifischen Verlagssoftware und Dynamics 365 Business Central verglichen, um die Funktionalität eine Synchronisationsschnittstelle zu prüfen und überwachen.
Um identifizierte Abweichungen effizient zu exportieren, wurde eine Berichtsseite mit einer Datentabelle und den verglichenen Merkmalen erstellt.
Für einen Möbelgroßhändler / -hersteller im Premiumsegment wurden mehrere PowerBI Berichte für Finanzen und Verkauf erstellt. Diese Berichte wurden in einer PowerBI-App zusammengestellt und stehen so unternehmensintern zur Verfügung. Ein Teil der Berichte wird im ERP Dynamics 365 Business Central im Rollencenter angezeigt.
Auftragseingang
Anhand des Anlagedatums von Verkaufsaufträgen werden deren Beträge nach aktuellen Auftragsstatus gruppiert visualisiert. Mit Hilfe des geplanten Warenausgangstermins wird der zu erwartende Umsatz nach Kalendermonaten gruppiert.
Umsatzstatistik
Die monatlich gebuchten Umsätze werden auf einer Zeitskala dargestellt und mit dem jeweiligen Vorjahresmonat verglichen. Die besondere Herausforderung hierbei sind „Vorauszahlungsrechnungen“, die erst bei Lieferung als Umsatzerlös verbucht werden. Somit basiert die Auswertung nicht auf Verkaufsbelegen sondern auf Sachkontobuchungen.
Projektleitung Upgrade von MS Dynamics NAVision 5 auf MS Dynamics 365 Business Central (v14)
Ergänzung (Programmierung) von Features in Magento und WordPress (PHP)
Dokumentation und Schulung der Anwender
Technische Administration (Testing und Updates der CMS und PlugIns)
Zertifikate
Certified SAFe® 6 Product Owner/Product Manager
Scaled Agile
2025
Certified SAFe® 6 Scrum Master
Scaled Agile
2025
Debitoren-/Kreditoren Buchhalter
Steuerfachschule Dr. Endriss
2022
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
