Senior Finance Manager, Senior Controller, Manager Finance&Controlling

Einführung einer Kundenangebotkalkulation zur Unterstützung des Vertriebes und des Managemante. Projektmanagement der Implementation in INFOR; sowie Eigen-Entwicklung einer interim-Excelversion. Saubere Aufnahme aller Bezugskosten. Abbildung aller Herstellkostensätze inkl. Variantenrechnung, Maschinenstundensätze, Mitarbeiterzeiten. Kalkulatorische Herstellkosten. Berechnung der Gemeinkostenumlagen. Präsentation und Ausrollen, regelmäßiges Reporting ans Management.

-Teamleitung Controlling, Führung 3 Mitarbeiter
-Lokales und Gruppenreporting, Planung, Forecasts
-Eingesetzte IT beherrschen: Infor, Kepion, One-stream etc.

-Recherche und Erhebung von externen Unternehmensdaten
-Anreicherung von Wettbewerbsinformationen
-Ableiten gängiger kaufmännischer Bechmark-Zahlen
-Bilanzanalyse deutscher und internationaler Unternehmen

-Pflege / Wartung / Weiterentwicklung eines bestehenden BI-Tools
-Anbindung des neuen ERP-Systems (odoo) ans BI
-sonstige Aufgaben Schwerpunkt Controlling

Operative Unstützung Controlling, Buchhaltung, Einkauf
- kaufm. Prozesse aufsetzen, optimieren, operativ umsetzen nach dem Ausstieg des bisherigen Shared Service Centers
- Komplettes Neuaufsetzen des internen Reportings und der Planung (mehrjährig GuV/Bilanz/CF/Kapazität) für die niederländische Mutter sowie den amerikanischen Konzern
- Integrationsprojekt durch Wechsel von deutschem Konzern zu amerikanisch-niederländischem Unternehmen
- Finance Projekt im kleineren Mittelstand
- Aufbau Cashflow-Vorschau mithilfe EXCEL, Reporting der wichtigen Geschäftstreiber, der Personalstärke, und KPI´s.
- Ablöse SAP R/3 durch SAP B1

-Unterstützung im operativen Controlling sowie Entwicklung strategischer Szenarien
-Konzeptionierung neuer Reports (Profit-Center-Rechnung sowie Produktions-Segment-Rechnung) für
-Fragen aus dem Produktions- u. Vertriebscontrolling sowie Glasherstellkostenkalkulation
-umfangreiche Bilanzanalysen nationaler und internationaler Konkurrenzunternehmen
-Aufstellung 10-Jahres-Planungsrechnung (GuV/Bilanz/Cashflow/Finanzbedarf)
-Spezialthemen wie Energiepreisprognose, unterschiedlicheh Investitionsbedarfe
-Aufsetzen von Monte-Carlo-Simulationen zur Simulation von kritischen Einflussfaktoren
-Präsentationen vor dem Management
-Ansprechpartner für externe Gutachter
-Arbeiten mit NAVISION_BC, CUBEWARE, und EXCEL
-Durchführung interner IT-Schulungen

Aufbau Reporting aus SAPB1 nach Lucanet nach Excel Transformation ins Cognosformat + Versand ins europäische Headquarter. Abweichungskommentierung schriftlich + mündlich in englischer Sprache.
Lucanet: Pflege und Aufbau neuer Report: Sicht HGB+IFRS, Ermittlung der Unterschiede und Umgliederung.
Analyse der Monatsinventur, Abweichungsermittlung (Beschäftigungs-, Preis-, Schwundabweichung).
Unternehmensplanung 2022 erstellen; Einführung 52-Wochen-Planung.
Artikelkalkulation (Stückkostenkalkulation).

Branche: IT, International, ca. 360 Mitarbeiter, (fachliche Führung
Finanzen, Rechnungslegung u. Controlling)
Tätigkeiten: - RECHNUNGSWESEN: fachliche Verantwortung für
Debitoren-, Kreditoren-, Anlagenbuchhaltung,
Bilanzierung, steuerliche Belange. Organisation des
Jahresabschlusses u. Erstellung d. Berichte/Lagebericht
Kommunikation mit Wirtschaftsprüfern und Banken
- CONTROLLING: fachliche Verantwortung für
Unternehmens- u. Forecast-Planung
Business Cases / Geschäftsmodellkalkulationen
Kostenstellen-, -trägerpläne, Umlagen, Transparenz
Termingerechtes und qualitativ hochwertiges Reporting
- SYSTEME: Weiterentwicklung von NAVISION, Jet
Reports, Easy-Workflow etc.
- Projektleiter des strategischen Projektes "GfI 4.0" Teilprojekt
"COMPANY"
Wechselmotivation: aufgrund Umstrukturierung fällt Stelle weg

Branche: IT/Telekommunikation, International, ca. 150 Mitarbeiter,
(keine Personalverantwortung)
Tätigkeiten: - CONTROLLING: operative Unternehmensplanung,
komplette Verantwortung für alle Themen
- MODELLIERUNG: langfristige Business Cases erstellen,
GuV/Bilanz/Cashflow mit CORPORATE PLANNER
- VERTRIEBSCONTROLLING: Aufbau u. Betreuung
von Analysen, Bedienung des Vertriebscubes CUBEWARE
automatisiertes Reporting
- EINFÜHRUNG KOSTENSTELLENRECHNUNG,
Monatsreporting, Durchsprache mit den Verantwortlichen
eingetzte Software: NAVISION und Excel
- Einführung LUCANET
- DUE DILLIGENCE Arbeiten am Akquiseprozess
Wechselmotivation: coronabedingte Kurzarbeit / persönliche Weiterentwicklung

- Unterstützung bei der Unternehmensplanung 2016/17

Branche: Ingenieursdienstleistungen, International, ca. 70
Mitarbeiter, (Führung von 2 Personen), Dienstsitz Kassel
Tätigkeiten: - RECHNUNSWESEN: verantwortlich für Buchhalterische
Abschlüsse von elf Unternehmen untersch. Rechtsformen.
Steuerwesen.
- CONTROLLING verantwortlich für Controlling,
Unternehmensplanung,
Kennzahlen, Vertriebscontrolling. Kommunikation mit
den Verantwortlichen an verschiedenen Standorten
- Leitung Due Dilligence wg. Übernahme durch ausl.Investor
- LIQUIDITÄT: -planung u. -manag., Forderungsmanag.
- Banken-Reporting, Verhandlung über Kreditlinien
- PROJEKTMANAGEMENT: -kalkulationen und -reporting
- Fördermittelmanagment
- Weiterentwicklung der betrieblichen Systems SAP B1
und Maringo (MariProjekt Projektmanagment-Tool)
- Einbindung in strategische Entscheidungen
- Kaufmännische Leitung eines Windparks
Wechselmotivation: sehr starke negative Geschäftsentwicklung durch Tod
eines Gesellschafter + durch geplante Übernahme durch ausländischen
Investor droht Wegfall der Verwaltung am Standort Kassel

Branche: IT Hard- u. Software - Entwicklung sowie Herstellung von
Hardware, International, ca. 120 Mitarbeiter, (keine
Personalverantwortung, Einsatzort Aachen)

Tätigkeiten: - CONTROLLING: Business Case kurz- u. mittelfristig auf
Excel erstellen
Präsentation vor Investoren, Wirtschaftsprüfern, Banken
- MODELLIERUNG: erstellen integrierter
Unternehmensplanungen sowie Szenarien auf Excel,
Financial Due Dilligence
- Kostenstellenrechnung aufbauen, Monatsreporting, Versand
und Durchsprache mit den Verantwortlichen
- Projektmitarbeit "Einführung neues ERP" (SAP B1)
- SUPPLY-CHAIN-Management: Einkauf, Bestellungen,
Produktauslieferungen, Wareneingang,
Eingangsrechnungen, Kundendokumente,
Lagerhaltung; Prozessoptimierung "Purchase 2 Pay"
- Erstellung eines "SupplyChain-Modells" auf Excel mit
Abbildung sämtlicher Warenströme im Unternehmen
Wechselmotivation: Ende Projektarbeit Mai ´15

Branche: IT Netzwerksicherheit Soft- u. Hardware, International, ca.
220 Mitarbeiter, Dienstsitz Karlsruhe
(Astaro wurde 2011 übernommen von Sophos Ltd.,
Abingdon, UK, Sicherheitssoftware, ca. 2.000 Mitarbeiter)
(Führung von 6 Personen). Britische Vorgesetzte.
Tätigkeiten: - RECHNUNGSWESEN: Konzernabschluss von 10
Gesellschaften (national+internat.)
- CONTROLLING: Unternehmensplanung, Monats-,
Quartals-, Jahresabschlüsse und -reporting an die englische
Mutter, nach HGB, USGAAP und IFRS,
- Kostenrechnung, Liqui.planung, Vertriebscontrolling
- Beteiligungs- / Konzerncontrolling
- ZAHLREICHE SONDERAUFGABEN Due Dilligence
Astaro/Sophos, Transferpricing mit internationalen
Sachverhalten, Revenue Recognition, Steuerplanungen,
Supply-Chain-Modell, Personalplanung
- Einführung u. Key-user von IT-Systemen
- Gewinner des "Astaro Award 2010"
Wechselmotivation: betriebsbedingte Kündigung zum 31.12.12. Finance
Abteilung am Standort Karlsruhe wird geschlossen

Branche: Venture Capital & Private Equity, International, ca. 1200
Mitarbeiter, Dienstsitz Dortmund (keine Personalverantw.)

Tätigkeiten: - CONTROLLING: Integrierte Budgetplanung (GuV, Bilanz
und Cash flow)
- Liquiditätsplanung und Überwachung
- Implementierung von Controlling-Prozessen und
fachliche Kommunikation mit d. Beteiligungsgesellschaften
Wechselmotivation: betriebliche Kündigung wg. negativem
Geschäftsverlauf

Branche: Einzelhandel, International, ca. 37.000 Mitarbeiter
(davon 2 Jahre Abteilung Treasury "Middle Office",
weitere 2 Jahre Abteilung Corporate Controlling)
(keine Personalverantwortung, Dienstsitz Wermelskirchen)
Tätigkeiten: - CONTROLLING: Konzernweite mehrjährige
Finanzplanung und Finanzergebnisplanung, Cash Flow
Planung, Bilanzplanung
- Finanzbedarfsermittlung für Märkte und Gesellschaften
- Analyse Liquiditätsrisiken in- u. ausländischen Töchterges.
- Reporting/Präsentation an Vorstand und Aufsichtsgremien
- TREASURY: Diverse Treasury - Tätigkeiten
- "Daily Solvency Report" gruppenweit
- Mitwirkung bei strategischen Projekten (Integrated
reporting / MIS; Working Capital Management)
- Implementierung Hyperion Software Finanzplanung
Wechselmotivation: persönliche Weiterentwicklung

(seit Dez. 04 in Konkurs)
Branche: Finanzdienstleistungen, National, ca. 200 Mitarbeiter
(keine Personalverantwortung, Dienstsitz Hamm)

Tätigkeiten: - CONTROLLING: mehrjährige Unternehmensplanung:
Ertrags-, Liquiditätsplanungen
Bilanz- und Kostenstellenplanung / Reporting / Forecasts
- Kostensenkungsprogramm / Restrukturierung FiBu DATEV
- Vorbereitung Börsengang: Erstellen des factbooks
Wechselmotivation: Einstellung des Geschäftsbetriebs (Insolvenz)

Branche: Informationstechnologie, International, ca. 450 Mitarbeiter
(mit Personalverantwortung für 2,5 Personen, Dienstsitz
Dortmund)
Tätigkeiten: - CONTROLLING: zentrale Zuständigkeit PRO DV Konzern
- Einführung /Admin Betriebsführungssystem NAVISION
- Projektcontrolling: Planung / Ressourcensteuerung
- Unternehmensplanung: Jahresplanung / Prognosen
- Ergebnissteuerung / Abweichungs- und Ursachenanalyse
- Vertriebscontrolling: Aufbau / Planungen / CRM-Tool
- Debitorenmanagment / Liquiditätsmanagment
Wechselmotivation: betriebsbedingte Kündigung wegen negativem
Geschäftsverlauf

Branche: Lebensmittel, International, ca. 800 Mitarbeiter
(keine Personalverantwortung, Dienstsitz Kreuztal)

Tätigkeiten: - CONTROLLING: Kunden-/ Produktkalkulation /
Vertriebsberichtswesen
- Budgetgestaltung / Forecasterstellung / Planung
- Ergebnisorientierte Außendienst-Verhaltenssteuerung
- Einführung Management-Informationssystem
Wechselmotivation: persönliche Weiterentwicklung