25.03.2026 aktualisiert

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Qualitätsmanagement - Projektmanagement - Engineering

Werne, Deutschland
Deutschland +17
info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, USA, Spanien, Italien, Liechtenstein, Frankreich, Belgien, Dänemark, Irland, Luxemburg, Monaco, Niederlande, Portugal, Schweden, Spanien (Kanarische Inseln)
Techn. Betriebswirt / Master of technical management (CCI)
Werne, Deutschland
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Techn. Betriebswirt / Master of technical management (CCI)

Profilanlagen

Prince2_Certification_Practitioner_2024.pdf
Prozess_Lieferantenauditor_VDA6_3_TAW_CERT.pdf
ITIL_V3_Foundation.pdf
ISTQB_CTF.pdf
QMB.pdf
intacs_AutomotiveSpice_Provisional.pdf
Agiles_QM.pdf
Certificate_AutomotiveSpice_for_Cybersecurity.pdf
SCRUM_PSM_I.pdf
Certificate_Upgrade SPICE_4.0.pdf
Vita Michels Oliver Mar26.pdf
Vita Michels Oliver Mar 26.docx

Skills

Agile FührungAutomatisierungFahrzeugtechnikAutomobilindustrieISO 9000KundenbeziehungsmanagementBetriebswirtschaftC++BeratungMitarbeitermotivationFunktionale SicherheitMarketingIBM Rational SoftwareITILWirtschaftsingenieurwesenSicherheitstechnikIso 26262ProjektmanagementMicrosoft ProjectVisual CBetriebssystemeElektroinstallationsarbeitenPRINCE2ScrumPrototypingQualitätsmanagementISO/IEC 15504RisikoanalyseRoboticsSAP R/3Service ManagementMicrosoft SharepointSoftware QualitätssicherungFreundlichkeitProzess ManagementVDA 6.3VBA Programming Language
Zu meinen Fähigkeiten gehören u.a.:
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
SW-Qualitätssicherung
ASPICE - Assessor Automotive Provisional SPICE
eQS - entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung
Prozessmanagement & Prozessmodellierung
Projektleitung / Teilprojektleitung
Projektcontrolling & Steuerung
PMO, QMB
Automatisierungstechnik
Consulting
Moderation
Automotive SPICE (ISO/IEC 15504) mit Cybersecurity
Funktionale Sicherheit (FuSi) ISO 26262
V-Model, Prince2, ITIL, SCRUM, ISO 9001
IBM Rational Synergy; IBM Rational Change; IBM Rational DOORS
RPlan, JIRA, Confluence, QUAM, SAP R/3, SAP S/4HANA
Codebeamer, MS Sharepoint, MS Project, MS Office
Zertifikate:
PMI Certified Associate in Project Management CAPM (2025)
intacs™ Automotive SPICE 4.0 (2024)
Agiles Qualitätsmanagement (2023)
intacs™ certified Automotive SPICE for Cybersecurity (2022)
Zertifizierung VDA 6.3 Prozess- und Lieferantenauditor (2021)
Agile Leadership 7-Tages Challenge (2020)
Re-Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Practitioner (2017)
ISTQB Certified Tester Foundation CTFL (2016)
Zertifizierung QMB Qualitätsmanagement-Beauftragter ISO 9001 (2015)
Fahrerlaubnis Prototypen Typ C (2014)
Certified Professional Scrum Master / PSM I (2013)
Zertifizierung intacs™ Provisional Assessor for Automotive SPICE / ISO 15504 (2012)
Zertifizierung Projektmanagement APM Prince2 Practitioner Examination (2012)
Zertifizierung ITIL Service Management V3 Foundation Examination (2012)
Zertifikat Microsoft Project Professional 2010 Schwerpunkt Ressourcenmanagement (2012)
Programmierschulung COGNEX In-Sight Bildverarbeitung (2007)
Mitarbeitermotivation - Gestalten von Konfliktgesprächen (2007)
Professionalität und Freundlichkeit im Kundenmanagement I+II (2006)
Adept V+ Programmiersprache und Betriebssystem Robotik (2006)
Programmierung mit MircoSoft Visual Basic 6.0 (2006)
Accelerated Professional English Program II b (2005)
Elektrische Ausrüstung von Industriemaschinen VDE 0113/EN 60204 (2001)
Sicherheitstechnik - Normen, Produkthaftung, Risikoanalyse (2000)
Technische-, betriebswirtschaftliche- und Marketing-Ausbildung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Project Supply Quality Manager (PSQM)

Thyssenkrupp

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Qualitätsmanagement
Erstellung von Vorlagen und Reviewprotokollen
Erstellung von FAT Dokumenten
Begleitung von Hardware-Tests
Verifikation von Test-Ergebnissen

Projektmanager Standardization & Configuration

GEA Group

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanagement für KMAT, operative Projektdurchführung & Koordination
Mitwirkung in einem Standardisierungs- und Konfigurationsprogramm von Maschinen und Anlagen
Prüfung/Sichtung/Auswertung des vorhandenen Teile-Portfolios
Klärung technischer Spezifikationen und Anforderungen mit Stakeholdern & Business Lines
Erstellung technischer Dokumente und Texte
Erstellung von Migrations- und Transformationsstrategien
Umsetzung einheitlicher Strukturen von Baugruppen, Zeichnungen und Stücklisten
Erarbeitung einheitlicher Teilelisten/Teile-Klassifizierungen zur Nutzung in Konfiguratoren
Erstellung der Konfiguratoren zur Portierung nach SAP S/4HANA

Interim Projektleiter Automation

ISIS Ingenieurgesellschaft mbH

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Projektmanagement Automatisierung
operative Projektdurchführung
Anforderungsabstimmung mit Kunden und Stakeholdern
Projektierung zur Modernisierung der Altanlage
Zeit- und Ressourcenplanung

Qualitätsmanagement Automotive - Entwicklung Battery Management Systeme

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung (eQS) von Batteriemanagementsystemen BMS (Elektro und Hybrid)
SW-Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
Erarbeitung von Konzepten, Prozessebeschreibungen und Prozessoptimierungen
Ändern und Bewerten von Anforderungen an die Prozesse und Entwicklungsqualität
Begleitung von Entwicklungsmaßnahmen
Sicherstellung der Prozessfähigkeit
Durchführung von internen SPICE®-Audits als intacs-Assessor - SPICE® Level-2 erreicht
Durchführung von internen Cybersecurity Assessments
Optimierung der Entwicklungsprozesse nach Automotive SPICE® und ISO26262
Definition, Einführung und Einhaltung des Systementwicklungsprozesses im Rahmen des VDA-Scopes
Verfolgung der Einhaltung des Freigabemanagements und der QS-Prozesse

Prozessmodellierung Projekt- und Lieferantenmanagement nach Automotive SPICE

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Erstellung Projekt- und Lieferantenmanagementprozesse nach Automotive SPICE
Prozessmodellierung von Geschäftsprozessen (Projektmanagement & Lieferantenmanagement)
Ausrollen der Prozesslandschaft in KEEP3
Erhöhung des Reifegrad in den Engineering-Prozessen (ENG.1 bis ENG.10 und MAN.3, ACQ.4)

Projektleiter LED-Leuchtenentwicklung

Trilux GmbH

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und Zukaufprojekte
Entwicklung von Serienprodukten
Termin- und Meilensteinplanung
Ressourcenplanung
Konzernweite Abstimmung intern und mit externen Lieferanten
Planung und Durchführung von Meetings und Jour fixes
Planung und Durchführung von Projekt Kick-off-Veranstaltungen
Datenpflege der Projekte mittels Sharepoint und SAP R/3

PCO (Project Control Office) Lenkungsentwicklung

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektsteuerung Entwicklung Lenkungselektronik  
Multiprojektmanagement & Projektcontrolling  
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung  
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance  
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung  
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings  
Moderieren von Risiko-, Erfindungs-, Strategie- und Entwicklungsworkshops

PCO (Project Control Office) Zentralelektronik

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Multiprojektmanagement & Projektsteuerung
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und extern
Erstellung von Status-Reports   Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings
Prozessmanagement, Modellierung von Geschäftsprozessen mit QUAM 2.0
Moderieren von Risiko-, Erfindungs-, Strategie- und Entwicklungsworkshops

PCO (Project Control Office) Sondermotorenentwicklung

Volkswagen AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektmanagement & Projektsteuerung
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und extern
Tracking von Lieferanten für Vorserienteile
Erstellung und Bewertung von Reifegradmanagement und Reifegradspiegel
Erstellung von Status-Reports
Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen und zur Bewertung der Projektperformance
Identifikation von ungeplanten Arbeitspaketen
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung
Leitung und Moderation von SET- und Projekt-Statusrunden
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings
Moderieren von PKO-Workshops (Produktkostenoptimierung)

Zertifikate

PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)

Skillsoft

2025

intacs Official Automotive SPICE 4.0

VDA QMC

2024

intacs certified Automotive SPICE for Cybersecurity

intacs.info

2022

Prozess-/ Lieferantenauditor VDA 6.3 (ISO 9001 / IATF 16949 (TAW Cert))

TAW Cert GmbH

2021

PRINCE2 Practitioner Certificate in Project Management

PeopleCert

2017

ISTQB Certified Tester Foundation Level

German Testing Board

2016

Qualitätsmanagement Beauftragter (QMB)

TQM

2015

intacs Provisional Assessor Automotive SPICE

VDA QMC

2013

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2013

ITIL V3 Foundation Examination

TÜV Süd Akademie GmbH

2012

exali-logo

exali Berufshaftpflicht-Siegel

Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.03.2027


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