05.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior PMO / Projektmanagement
Seelze, Deutschland
Weltweit
Master of Science Strategic Management / BWLÜber mich
Senior PMO- und IT-Projektmanager mit >8 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations- und IT-Projekte. Ich unterstütze Projekt- und Programmleitungen dabei, Transparenz zu schaffen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Projekte strukturiert zum Erfolg zu führen.
Skills
ProjektplanungProjektmanagementTransformationsmanagementProjektunterstützungIT-Projektmanagement
Kernkompetenzen:
• Projektmanagementoffice (PMO)
• Projektsteuerung & Governance
• Internationale Transformationen
• Projektportfolio- & Multi-Projektmanagement
• Executive Reporting & Steering Committees
• Risiko-, KPI- und Maßnahmenmanagement
• Stakeholder-Management
✅Projekterfahrung u.a. in den Bereichen Banking & Finance, Versicherungen, Pharmaindustrie, produzierendes Gewerbe, Unternehmensberatung, Halbleiterindustrie.
✅Überwiegend HR & IT.
Jira, Confluence, MS Project, Power BI, Prozessmodellierung
Agile Methoden: Scrum, Kanban, Design Thinking, Slack
Klare Kommunikation, Organisation, Struktur
Projektsprachen deutsch & englisch
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischgut
Projekthistorie
- Gesamtüberblick über das Projekt und Sicherstellung, dass alle Aktivitäten auf die Projektziele ausgerichtet sind
- Schnittstelle zwischen Projektleitern und Programmmanagement
- Identifikation, Bewertung und Überwachung von Risiken
- Überwachung der Einhaltung von Scope, Time, Quality und Budget
- Erstellung von Statusberichten und Managementpräsentationen
- Stakeholdermanagement
- Schnittstelle zwischen Projektleitern und Programmmanagement
- Identifikation, Bewertung und Überwachung von Risiken
- Überwachung der Einhaltung von Scope, Time, Quality und Budget
- Erstellung von Statusberichten und Managementpräsentationen
- Stakeholdermanagement
- Management des PMO im Rahmen eines Audit Mitigation Programms
- Sicherstellung der fristgerechten Fertigstellung / Umsetzung der Audit-Vorgaben und angemessener Mitigations
- Regelmäßiges Fortschritts- und KPI-Reporting an den Mutterkonzern sowie Auditoren
- Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung und den CIO
- Unterstützung der Programmleitung bei der Koordination der einzelnen Projektteams sowie der dazugehörigen Arbeitspakete
- englischsprachiges Projektumfeld / internationales Projekt
- Sicherstellung der fristgerechten Fertigstellung / Umsetzung der Audit-Vorgaben und angemessener Mitigations
- Regelmäßiges Fortschritts- und KPI-Reporting an den Mutterkonzern sowie Auditoren
- Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung und den CIO
- Unterstützung der Programmleitung bei der Koordination der einzelnen Projektteams sowie der dazugehörigen Arbeitspakete
- englischsprachiges Projektumfeld / internationales Projekt
• Teilprojektleitung sowie PMO-Verantwortung im Rahmen eines agilen IT-Refactoring-Programms
• Milestone-Tracking im Sprint-Format
• Ressourcenplanung, KPI-Steuerung sowie Projektcontrolling
• Erstellung von Unterlagen und hochwertigen Managementpräsentationen für den Lenkungsausschuss sowie projektspezifische Dokumentationen
• Milestone-Tracking im Sprint-Format
• Ressourcenplanung, KPI-Steuerung sowie Projektcontrolling
• Erstellung von Unterlagen und hochwertigen Managementpräsentationen für den Lenkungsausschuss sowie projektspezifische Dokumentationen