Schlagwörter
Skills
Projektmanagement / Projektleitung
Projektleitung
Prozess- und Fertigungsoptimierung mit Hilfe von Lean Management
Verlagerung von Maschinen und Anlagen bzw. gesamtem Fertigungslinien
Projektleitung
- Koordination der beteiligten Abteilungen
- Einhaltung von Terminen, Ressourcen-/Budget sowie Leistungs- und Qualitätsvorgaben
- Berichterstattung über Kosten-, Termin- und/oder Qualitätsabweichungen
- Einleitung von Eskalationen / Erwirken von Entscheidungen
- Erstellung und Verfolgung von To-Do-Listen, auch Liste-offener-Punkte (LOP) oder Offene-Punkte-Liste (OPL) genannt
- Budgeterstellung von Maschinen und Anlagen
- Produktkostenermittlung
- Controlling der Kosten
- Einleitung von Optimierungsmaßnahmen
- Erstellung von Terminplänen mit MS-Project oder einfach mit MS-Excel
- Umsetzen der Terminplanung und Terminverfolgung
- Erstellung von Anforderungsspezifikation für Maschinen und Anlagen
- Erstellung von Angebotsvergleichen
- Abnahmen von Maschinen und Anlagen beim Lieferanten und bei der Inbetriebnahme
- Sicherstellen der Qualität und Quantität, sowie des Liefertermins
Prozess- und Fertigungsoptimierung mit Hilfe von Lean Management
- Wertstromanalyse
- Problemlösetechniken (Pareto-, Ursache-Wirkungs-Diagramm, usw.)
- Optimale Austaktung von Arbeitsplätzen
- Optimierung von Fertigungslayouts und Materialflüssen
- 5S-Methode
- 7 Arten der Verschwendung – Muda
Verlagerung von Maschinen und Anlagen bzw. gesamtem Fertigungslinien
- Projektleitung unter Einbeziehung aller beteiligter Abteilungen
- Budgeterstellung und Controlling der Kosten
- Terminplanerstellung und Überwachung
- Erstellung von Layout Varianten mit 2D- oder 3D-CAD-Programmen
- Schaffen einer Infrastruktur für die Maschinen und Anlagenteilen
- Betreuung der Umbaumaßnahmen, Demontage- und Montagearbeiten
- Inbetriebnahme
- Autodesk AutoCad
- Autodesk Inventor
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Sonstige Angaben
Stundensatz / Tagessatz nach Vereinbarung