13.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektmanagement Finance, inkl. IT
Duisbug, Deutschland
Deutschland
Skills
BuchhaltungFusionen und ÜbernahmenFinanzprognoseUnternehmenstransformationUnternehmensbewertungChange ManagementBeratungDigitalisierungFinanzenProjektmanagementOracle FinancialsUmstrukturierungSAP NetWeaver BISAP HANASupply Chain Management
- Führung und Leitung von Mitarbeitern, heterogenen Teams und Projekten/Programmen
- Erfolgreich durchgeführte Transformationprojekte in Finance, Operations, IT
- Geschäftserfolge (beispielhaft):
- Restrukturierung und Weiterentwicklng der BI-Landschaft (SAP Hana/BW, Oracle, Tableau) einer multinationalen Division
- Etablierung eines Performance-Measurement-Systems für einen Geschäftsbereich
- Post-Merger-Anbindung des Reporting/Accounting in SAP
- Einführung Managementinformationssystem Oracle
- Einführung Digitalisierung- und Robotics-Ansätze in Operations
- CFO-Advisory: Wertorientiertes Controlling
- Aufbau und Weiterentwicklung ESG / Nachhaltigkeit mit Wesentlichkeitsanalyse
- Digital Finance: SAP S/4 Hana Transformation - Konzeptionierung
- Deutliche Finanzexpertise: Controlling, Accounting, Unternehmensbewertung
- Logistikexpertise in Supply Chain/Kontraktlogistik / KEP
- Hohe Durchsetzungsstärke
- Antreiber der Teams und reflektierter Sparringpartner zum Erreichen gemeinsamer Ziele
- Change Management: Klarer, respektvoller und fairer Kommunikations- und Koordinationsansatz
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Einführung eines agilen, strukturierten Kommunikationssystems zur Optimierung des Weihnachtsgeschäft:
- Planung und Einrichtung von Lösngsansatzen (z.B. Interim-Filialen, Aufbau Personal, Beschaffung von Material wie Scanner u.ä.)
- Nutzung Workflowmanagement und Reporting
- Eskalationsmanagement zum absoluten Top Management
- tägliches Trouble-Shooting und Lösen der konkreten Themen mit dem 25-köpfigen Team
- Planung und Einrichtung von Lösngsansatzen (z.B. Interim-Filialen, Aufbau Personal, Beschaffung von Material wie Scanner u.ä.)
- Nutzung Workflowmanagement und Reporting
- Eskalationsmanagement zum absoluten Top Management
- tägliches Trouble-Shooting und Lösen der konkreten Themen mit dem 25-köpfigen Team
Pilot für Packstationen
Planung und Aufbau von örtlichen Packstationen an Filialen des strat. Partners Postbank
Inbetriebnahme der Packstationen
Verhandlung des Vertrages, Konditionen und Nachverhandlung mit Postbank
Optimierung der IT mit DHL IT
Planung und Aufbau von örtlichen Packstationen an Filialen des strat. Partners Postbank
Inbetriebnahme der Packstationen
Verhandlung des Vertrages, Konditionen und Nachverhandlung mit Postbank
Optimierung der IT mit DHL IT
Planung, Steuerung, Umsetzung und Kommunikation des gesamten Prozesses:
Offline-Setzung Briefmarkenautomaten
Anpassung der IT
Planung, Umsetzung der Offline - Setzung mit Teams in Deutschland
Anpassung IT und Finanzen
Anpassung operativer Prozesse (Bargeldlogistik)
Offline-Setzung Briefmarkenautomaten
Anpassung der IT
Planung, Umsetzung der Offline - Setzung mit Teams in Deutschland
Anpassung IT und Finanzen
Anpassung operativer Prozesse (Bargeldlogistik)